• polski
    • English
  • English 
    • polski
    • English
  • Login
Browsing Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica nr 177/2004 by Subject 
  •   DSpace Home
  • Czasopisma naukowe / Scientific Journals
  • Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
  • Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica nr 177/2004
  • Browsing Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica nr 177/2004 by Subject
  •   DSpace Home
  • Czasopisma naukowe / Scientific Journals
  • Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
  • Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica nr 177/2004
  • Browsing Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica nr 177/2004 by Subject
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Browse

All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

LoginRegister

Browsing Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica nr 177/2004 by Subject

  • 0-9
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • G
  • H
  • I
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • O
  • P
  • Q
  • R
  • S
  • T
  • U
  • V
  • W
  • X
  • Y
  • Z

Order:

Results:

Now showing items 1-20 of 79

  • ascending
  • descending
  • 5
  • 10
  • 20
  • 40
  • 60
  • 80
  • 100
      Subject
      analiza fundamentalna [1]
      analiza kointegracyjna [1]
      analiza portfelowa [1]
      analiza płynności [1]
      arbitraż [1]
      asset swap [1]
      Bayesian inference [1]
      Bond portfolio [1]
      budowa portfela [1]
      chaos deterministyczny [1]
      chaotyczne szeregi czasowe [1]
      dane wysokiej częstotliwości [2]
      derivative pricing [1]
      duration [1]
      dywersyfikacja ryzyka [1]
      długa i krótka pamięć [1]
      efektywność technologiczna [1]
      ERM2 [1]
      financial econometrics [1]
      forecasting [1]

        University of Lodz Repository

        Contact Us | Send Feedback
         

         


        University of Lodz Repository

        Contact Us | Send Feedback