System wynagradzania – wybrane aspekty pomiaru efektywności

Malarski, Maciej

dc.contributor.author	Malarski, Maciej
dc.contributor.editor	Kołodziejczak, Małgorzata
dc.contributor.editor	Bednarska-Wnuk, Izabela
dc.contributor.editor	Świątek-Barylska, Ilona
dc.date.accessioned	2021-03-20T09:33:26Z
dc.date.available	2021-03-20T09:33:26Z
dc.date.issued	2020
dc.identifier.citation	Malarski M., System wynagradzania – wybrane aspekty pomiaru efektywności, [w:] Metody i techniki zarządzania. Inspiracje dla teorii i praktyki, Kołodziejczak M., Bednarskia-Wnuk I., Świątek-Barylska I. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2020, s. 159-168, DOI: 10.18778/8220-435-3.09	pl_PL
dc.identifier.isbn	978-83-8220-435-3
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11089/34326
dc.description.abstract	System wynagradzania jest jednym z najważniejszych składowych motywacji w przedsiębiorstwach. Prawidłowo zbudowany przyczynia się do właściwej aktywności pracowników, ukierunkowanej na realizację celów przedsiębiorstwa, wykazujących właściwe zachowania i postawy. Niniejsze opracowanie jest próbą określenia tego w jaki sposób można mierzyć efektywność systemu wynagradzania biorąc pod uwagę różne wymiary pomiaru.	pl_PL
dc.description.abstract	The remuneration system is one of the most important components of motivation in enterprises. Properly built contributes to the proper activity of employees, aimed at achieving the goals of the enterprise, showing the right behaviors and attitudes. This chapter is an attempt to define how the effectiveness of the remuneration system can be measured, taking into account various measurement dimensions.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego	pl_PL
dc.relation.ispartof	Metody i techniki zarządzania. Inspiracje dla teorii i praktyki;
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	system wynagradzania	pl_PL
dc.subject	pomiar	pl_PL
dc.subject	efektywność	pl_PL
dc.subject	remuneration system	pl_PL
dc.subject	measurement	pl_PL
dc.subject	efficiency	pl_PL
dc.title	System wynagradzania – wybrane aspekty pomiaru efektywności	pl_PL
dc.title.alternative	Remuneration system – selected aspects of measuring effectiveness	pl_PL
dc.type	Book chapter	pl_PL
dc.rights.holder	© Copyright by Authors, Łódź 2020 © Copyright for this edition by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2020	pl_PL
dc.page.number	159-168	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Uniwersytet Łódzki	pl_PL
dc.identifier.eisbn	978-83-8220-436-0
dc.references	Adamczyk J. (1995), Efektywność przedsiębiorstw sprywatyzowanych, Kraków.	pl_PL
dc.references	Bielski M. (1992), Organizacja: istota, struktury, procesy, Łódź.	pl_PL
dc.references	Borkowska S. (2004), Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.	pl_PL
dc.references	Carlsson P. (2008), Kształtowanie wynagrodzeń, BL Info Polska Sp. z o.o., Białystok.	pl_PL
dc.references	Gasparski W. (1999), Prakseologia, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Grzesiok F. (2011), System wynagrodzeń a innowacyjność, „Organizacja i Zarządzanie”, nr 70, s. 65–80.	pl_PL
dc.references	Jaki A. (2012), Mechanizmy procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.	pl_PL
dc.references	Juchnowicz M. (2003), Konstrukcja systemu wynagrodzeń, [w:] M. Juchnowicz (red.), Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi: praca zbiorowa, POLTEXT, Kraków.	pl_PL
dc.references	Kawka T. (2010), Wynagrodzenia pracowników, [w:] T. Listwan (red.), Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Lisiecka K. (2001), Systemy zarządzania jakością i kryteria pomiaru ich efektywności, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Nowosielski S. (2008), Skuteczność i efektywność realizacji procesów gospodarczych, [w:] T. Dudycz, Z. Wilimowska (red.), Efektywność funkcjonowania szkół wyższych, Indygo Zahir Media, Wrocław.	pl_PL
dc.references	Odlanicka-Poczobutt M. (2014), Prakseologia a klasyczne kryteria oceny sprawności systemów logistycznych, „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej”, nr 1909, s. 339–355.	pl_PL
dc.references	Pocztowski A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Sajkiewicz B. (2010), Wynagrodzenie w praktyce, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, nr 6, s. 67–78.	pl_PL
dc.references	Skrzypek E. (2002), Jakość i efektywność, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin.	pl_PL
dc.references	Stabryła A. (red.) (2010), Systemy controllingu, monitoringu i audytu, Wydawnictwo Mfiles.pl, Kraków.	pl_PL
dc.references	Tyrańska M. (2013), Metodyczne aspekty analizy i oceny systemu motywacyjnego, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie”, nr 915, s. 23–41.	pl_PL
dc.contributor.authorEmail	maciej.malarski@uni.lodz.pl	pl_PL
dc.identifier.doi	10.18778/8220-435-3.09
dc.discipline	nauki o zarządzaniu i jakości	pl_PL