Abstract
System wynagradzania jest jednym z najważniejszych składowych motywacji w przedsiębiorstwach. Prawidłowo zbudowany przyczynia się do właściwej aktywności pracowników, ukierunkowanej na realizację celów przedsiębiorstwa, wykazujących właściwe zachowania i postawy. Niniejsze opracowanie jest próbą określenia tego w jaki sposób można mierzyć efektywność systemu wynagradzania biorąc pod uwagę różne wymiary pomiaru.
The remuneration system is one of the most important components of motivation in enterprises. Properly built contributes to the proper activity of employees, aimed at achieving the goals of the enterprise, showing the right behaviors and attitudes. This chapter is an attempt to define how the effectiveness of the remuneration system can be measured, taking into account various measurement dimensions.