Kontekstowość ocen sprawności organizacji

Kowal, Witold

dc.contributor.author	Kowal, Witold
dc.contributor.editor	Gregorczyk, Sylwester
dc.contributor.editor	Urbanek, Grzegorz
dc.date.accessioned	2021-03-23T06:55:34Z
dc.date.available	2021-03-23T06:55:34Z
dc.date.issued	2020
dc.identifier.citation	Kowal W., Kontekstowość ocen sprawności organizacji, [w:] Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej, S. Gregorczyk, G. Urbanek (red.), WUŁ, Łódź 2020, http://dx.doi.org/10.18778/8220-335-6.31	pl_PL
dc.identifier.isbn	978-83-8220-335-6
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11089/34357
dc.description.abstract	The contextual approach is a research method that is becoming increasingly popular in social sciences. The aim of this paper is to analyze the theoretical achievements related to the interpretation of assessment of the organization using a contextual approach as a method of scientific explanation. This approach creates new research opportunities. On the other hand, it reveals the problems of universality of scientific knowledge. The analyzes show that theoretical achievements related to the assessment of the organization show examples of contextual knowledge. But contextual theories pose a problem of the alternativeity of knowledge. However, this does not discriminate contextuality as a method of scientific explanation, but points to the problem of verification of theoretical knowledge formulated in this way.	pl_PL
dc.description.abstract	Podejście kontekstowe jest metodą badawczą, która staje się coraz bardziej powszechna w naukach społecznych. Celem opracowania jest dokonanie analizy dotychczasowego dorobku teoretycznego związanego z interpretacją sprawności organizacji, z wykorzystaniem podejścia kontekstowego jako metody wyjaśnień naukowych. To podejście stwarza nowe możliwości badawcze, a z drugiej strony ujawnia problemy uniwersalności wiedzy naukowej. Dokonane analizy pozwalają zauważyć, iż w dorobku teoretycznym związanym z oceną sprawności organizacji daje się zauważyć przykłady wiedzy kontekstowej. Kontekstowe teorie stwarzają problem alternatywności wiedzy. Nie dyskryminuje to jednak kontekstowości jako metody wyjaśnień naukowych, ale wskazuje na problem weryfikacji sformułowanej w ten sposób wiedzy teoretycznej.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego	pl_PL
dc.relation.ispartof	Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej;
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	sprawność organizacji	pl_PL
dc.subject	assessment of organization	pl_PL
dc.subject	skuteczność	pl_PL
dc.subject	effectiveness	pl_PL
dc.subject	efektywność	pl_PL
dc.subject	efficiency	pl_PL
dc.subject	kontekstowość	pl_PL
dc.subject	contextuality	pl_PL
dc.title	Kontekstowość ocen sprawności organizacji	pl_PL
dc.type	Book chapter	pl_PL
dc.page.number	513-524	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania Marketingowego	pl_PL
dc.identifier.eisbn	978-83-8220-336-3
dc.references	Cabała P., Wprowadzenie do prakseologii. Przegląd zasad skutecznego działania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2007.	pl_PL
dc.references	Connolly T., Conlon E. J., Deutsch S. J., Organizational effectiveness: A multiple-constituency approach, „Academy of Management Review” 1980, vol. 5, no 2, s. 211–217.	pl_PL
dc.references	Davis P. S., Pett T. L., Measuring Organizational Efficiency and Effectiveness, „Journal of Management Research” 2002, vol. 2, no. 2, s. 87–97.	pl_PL
dc.references	Dijk T. A. van, Cognitive Context Models in Discourse, [w:] M. I. Stamenov (red.), Language Structure, Discourse and Access to Consciousness, John Benjamins Publishing Company, Amsterdam – Philadelphia 1997, s. 189–226.	pl_PL
dc.references	Dijk T. A. van, Discourse, Ideology and Context, „Folia Linguistica” 2001, vol. 35 no. 1–2, s. 11–40.	pl_PL
dc.references	Drucker P., Management. Tasks, Responsibilities, Practices, Butterworth Heinemann, Oxford 1988.	pl_PL
dc.references	Gaertner G. H., Ramnarayan S., Organizational effectiveness: An alternative perspective, „Academy of Management Review” 1983, vol. 8, no. 1, s. 97–107.	pl_PL
dc.references	Gruszecki T., Współczesne teorie przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.	pl_PL
dc.references	Henri J.-F., Performance measurement and organizational effectiveness: Bridging the gap, „Managerial Finance” 2004, vol. 30, no. 6, s. 93–123.	pl_PL
dc.references	Jackson J., Reporting on management effectiveness, „CMA Magazine” 1991, vol. 65, no. 9, s. 16–19.	pl_PL
dc.references	Kanter R. M., Brinkerhoff D., Organizational performance: Recent developments in measurement, „Annual Review of Sociology” 1981, no. 7, s. 321–349.	pl_PL
dc.references	Koontz H., O’Donnell C., Weihrich H., Management, McGraw-Hill, New York 1984.	pl_PL
dc.references	Kostecki M. J., Socjologiczna koncepcja efektywności organizacyjnej, „Problemy Organizacji” 1980, nr 1, s. 53–73.	pl_PL
dc.references	Kotarbiński T., Traktat o dobrej robocie, Ossolineum, Wrocław – Warszawa – Kraków – Gdańsk – Łódź 1982.	pl_PL
dc.references	Kotłowska M., Kowalak R., Kluczowe mierniki dokonań w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2016.	pl_PL
dc.references	Kowal W., Sprawność organizacji. Emocjonalne, behawioralne i finansowe efekty działań marketingowych w ocenie skuteczności i efektywności przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2015.	pl_PL
dc.references	Kownacki S., Miary efektywności organizacyjnej, „Problemy Organizacji” 1976, nr 2, s. 51–67.	pl_PL
dc.references	Pomerol J.-Ch., Brézillon P., About some relationships between Knowledge and Context, [w:] V. Akman, Bouquet P., Thomason R., Young R. (red.), Modeling and Using Context, CONTEXT 2001, seria „Lecture Note in Computer Science”, vol. 2116, Springer, Berlin – Heidelberg 2001, s. 461–464.	pl_PL
dc.references	Porter M., Siggelkov N., Contextuality within Activity Systems and Substainability of Competitive Advantage, „Academy of Management Perspectives” 2008, vol. 22, no. 2, s. 34–56.	pl_PL
dc.references	Quinn R. E., Cameron K., Organizational life cycles and shirting criteria of effectiveness: Some preliminary evidence, „Management Science” 1983, vol. 29, no. 1, s. 33–51.	pl_PL
dc.references	Rappaport A., Wartość dla akcjonariuszy. Poradnik menedżera i inwestora, WIG-Press, Warszawa 1999.	pl_PL
dc.references	Scott W. R., Effectiveness of Organizational Effectiveness Studies, [w:] P. S. Goodman, J. M. Pennings (red.), New Perspectives on Organizational Effectiveness, Jossey-Bass, San Francisco 1977, s. 63–96.	pl_PL
dc.references	Shaw E. H., A general theory of systems performance criteria, „International Journal of General Systems” 2009, vol. 38, no. 8, s. 851–869.	pl_PL
dc.references	Simons R., Performance Measurement and Control Systems for Implementing Strategy, Prentice-Hall, Upper Saddle River 2000.	pl_PL
dc.references	Tiberghien G., Context and cognition: Introduction, „Cahiers de Psychologie Cognitive” 1986, vol. 6, no. 2, s. 105–119.	pl_PL
dc.identifier.doi	10.18778/8220-335-6.31