Identyfikacja ryzyka w zarządzaniu projektami – praktycy a eksperci

Soroka-Potrzebna, Hanna

dc.contributor.author	Soroka-Potrzebna, Hanna
dc.contributor.editor	Sońta-Drączkowska, Ewa
dc.contributor.editor	Bednarska-Wnuk, Izabela
dc.date.accessioned	2020-12-15T11:04:04Z
dc.date.available	2020-12-15T11:04:04Z
dc.date.issued	2020
dc.identifier.citation	Soroka-Potrzebna H., Identyfikacja ryzyka w zarządzaniu projektami – praktycy a eksperci, [w:] Wybrane aspekty zarządzania procesami, projektami i ryzykiem w przedsiębiorstwach, E. Sońta-Drączkowska, I. Bednarska-Wnuk (red.), WUŁ, Łódź 2020, http://dx.doi.org/10.18778/8220-331-8.12	pl_PL
dc.identifier.isbn	978-83-8220-331-8
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11089/32937
dc.description.abstract	Każdy projekt z założenia obarczony jest pewnym ryzykiem. Można je ograniczyć lub wykorzystać, ale niezbędne do tego jest jego zidentyfikowanie. W literaturze przedmiotu opisanych jest wiele metod identyfikacji ryzyka, które różnią się specyfiką wykorzystania. Artykuł ma na celu porównanie etapu identyfikacji ryzyka w procesie zarządzania projektami stosowanej przez zespoły projektowe z zaleceniami asesorów IPMA Polska. W tym celu wykorzystano analizę przeprowadzonych badań ankietowych oraz wywiadów. Wyniki przeprowadzonych badań pozwoliły ukazać, jak pojmowane jest ryzyko, na jakie ryzyka zwracana jest szczególna uwaga, czy identyfikacja ryzyka przed rozpoczęciem realizacji projektu jest istotna i jakie metody są w tym celu wykorzystywane oraz zalecane.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego	pl_PL
dc.relation.ispartof	Wybrane aspekty zarządzania procesami, projektami i ryzykiem w przedsiębiorstwach;
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	zarządzanie ryzykiem	pl_PL
dc.subject	zarządzanie projektami	pl_PL
dc.title	Identyfikacja ryzyka w zarządzaniu projektami – praktycy a eksperci	pl_PL
dc.type	Book chapter	pl_PL
dc.page.number	161-170	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Uniwersytet Szczeciński, Wydział Ekonomii, Finansów i Zarządzania, Instytut Zarządzania, Katedra Organizacji i Zarządzania	pl_PL
dc.identifier.eisbn	978-83-8220-332-5
dc.references	DSDM Consortium, Agile PM – Agile Project Management Handbook v. 1.2, 2010.	pl_PL
dc.references	Górecki J., Big Data as a Project Risk Management Tool, Risk Management Treatise for Engineering Practitioners, 2018, https://www.intechopen.com/books/risk-management-treatise-for-engineering-practitioners/big-data-as-a-project-risk-management-tool (dostęp: 3.01.2020).	pl_PL
dc.references	Klinowski M., Ryzyko w analizie i ocenie projektów, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu” 2014, nr 344, s. 230–244.	pl_PL
dc.references	PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMBOK®, Pennsylvania 2013.	pl_PL
dc.references	Pritchard C. L., Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, WIG Press, Warszawa 2002.	pl_PL
dc.references	Szumski W., Ryzyko i świadomość ryzyka, [w:] L. Zacher, A. Kiepas (red.), Społeczeństwo a ryzyko, Fundacja Edukacyjna Transformacja w Warszawie, Warszawa–Katowice 1994.	pl_PL
dc.references	Wirkus M., Roszkowski H., Dostatni E., Gierulski W., Zarządzanie projektem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.	pl_PL
dc.references	Zaskórski P., Woźniak J., Szwarc K., Tomaszewski Ł., Zarządzanie projektami w ujęciu systemowym, Wojskowa Akademia Techniczna, Warszawa 2013.	pl_PL
dc.identifier.doi	10.18778/8220-331-8.12