Różnorodność pokoleniowa pracowników – wyzwaniem dla współczesnych pracodawców

Abstract

Realia zatrudnienia ulegają zmianie. Pracownicy na obecnym rynku pracy wyznają różne wartości oraz mają różne oczekiwania. Współczesnych pracowników nie można rekrutować, szkolić, motywować w taki sam sposób jak dawniej. Opracowanie porusza problematykę różnorodności poszczególnych generacji pracowników na rynku pracy. Na przykładzie firmy motoryzacyjnej AMX S.J. Toyota przedstawiono w przykładowy sposób jak można badać oczekiwania i preferencje pracowników, jak zmniejszać różnice pokoleniowe, zapobiegać konfliktom oraz jak skutecznie motywować pracowników.

The realities of employment are changing. Employees on the current labor market have different values and different expectations. Nowadays managers cannot recruit, train, motivate their employees, in the same way as they use to. The essay raises a question of diversity of each generation of employees in the labour market. Based on an example of automotive company AMX S.J. Toyota, the elaboration shows the way how company explores the expectations and preferences of employees, reduces the differences between generations, prevents conflicts, and effectively motivates.