Show simple item record

dc.contributor.authorSobańska, Irena
dc.contributor.editorSobańska, Irena
dc.contributor.editorTurzyński, Mikołaj
dc.date.accessioned2016-06-28T11:54:03Z
dc.date.available2016-06-28T11:54:03Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.citationI. Sobańska, Ocena systemów rachunku kosztów w zarządzaniu kosztami i sprawozdawczości finansowej, [w:] Rachunkowość, audyt i kontrola w zarządzaniu, red. I. Sobańska, M. Turzyński, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011, s. 125–147.pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-7525-552-2
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/18528
dc.description.abstractW artykule przedstawiono analizę i ocenę trzech systemów rachunku kosztów, które są stosowane w praktyce przedsiębiorstw. W ocenie uwzględniono: a) tradycyjny system rachunku kosztów pełnych, standardowych, który mimo wielu wad jest nadal najczęściej stosowanym rachunkiem kosztów w praktyce; b) rachunek kosztów działań; c) kompleks rachunku stosowany w szczupłej rachunkowości zarządczej. Analizy i oceny wymienionych rachunków dokonano z perspektywy potrzeb informacyjnych strategicznego zarządzania kosztami oraz regulacji prawnych zasad sprawozdawczości finansowej w warunkach funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw, zorientowanych na wzrost wartości i konkurencyjność.pl_PL
dc.description.abstractThe paper offers analysis and evaluation of three costing systems used by companies: a) traditional system of full, standard costing, which, despite many weaknesses, continues to be the most commonly used cost accounting system, b) activity-based costing, c) comprehensive costing system used in lean management accounting. The analysis and evaluation of these cost accounting systems has been carried out from the perspective of information needs of strategic cost management and financial accounting regulations in the context of present-day business activity oriented to creating value and gaining competitive advantage.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartof„Rachunkowość, audyt i kontrola w zarządzaniu”, red. I. Sobańska, M. Turzyński, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011;
dc.subjectrachunek kosztówpl_PL
dc.subjectsystem rachunku kosztówpl_PL
dc.subjectzarządzanie kosztamipl_PL
dc.subjectsprawozdawczość finansowapl_PL
dc.subjectkompleksowe zarządzanie kosztamipl_PL
dc.titleOcena systemów rachunku kosztów w zarządzaniu kosztami i sprawozdawczości finansowejpl_PL
dc.title.alternativeEvaluation of cost accounting systems in the context of cost management and financial reportingpl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.rights.holder© Copyright by Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011pl_PL
dc.page.number[125]–147pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Rachunkowości.pl_PL
dc.referencesCunningham J. E., Fiume O. J., Adams E. (2003), Real Numbers. Management Accounting in a Lean Organisation, Managing Times Press, Durham.pl_PL
dc.referencesJohnson H. T., Kaplan R. S. (1987), Relevance Lost. The Rise and Fall of Management Accounting, Boston.pl_PL
dc.referencesKaplan R. S., Anderson S. R. (2008), Rachunek kosztów działań sterowany czasem, PWN, Warszawa.pl_PL
dc.referencesKaplan R. S., Cooper R. (2000), Zarządzanie kosztami i efektywnością, Kraków.pl_PL
dc.referencesKaplan R. S., Norton D. P. (2001), Strategiczna karta wyników, Warszawa.pl_PL
dc.referencesKarmańska A. (2006), Rachunek kosztów działań w świetle Systemu Informacji Monitorowania Dokonań (SIMD), [w:] Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, red. A. Karmańska, Difin, Warszawa.pl_PL
dc.referencesLangfield-Smith K. (2008), Strategic Management Accounting: How Far Have We Come in 25 Years?, ,,Accounting, Auditing & Accountability Journal”, vol. 21, no. 2.pl_PL
dc.referencesLiker J. K. (2005), Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, Warszawa.pl_PL
dc.referencesLiker J. K., Hoseus M. (2009), Kultura Toyoty, MT Biznes,Warszawa.pl_PL
dc.referencesMaskel B., Baggaley B. (2003), Practical Lean Accounting. A Proven System for Measuring and Managing the Lean Enterprise, Productivity Press, New York.pl_PL
dc.referencesMiędzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), SKwP, t. 1, Warszawa 2007.pl_PL
dc.referencesMiller J. A., Pniewski K., Polakowski M. (2000), Zarządzanie kosztami działań, WIG-PRESS, Warszawa.pl_PL
dc.referencesPaszula M. (2006), Rachunek standardowych kosztów wytworzenia w świetle potrzeb Systemu Sprawozdawczości Finansowej (SSF) i Systemu Informacji Monitorowania Dokonań (SIMD), [w:] Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, red. A. Karmańska, Difin, Warszawa.pl_PL
dc.referencesPiosik A. (2002), Budżetowanie i kontrola budżetowa w warunkach rachunku kosztów działań, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.pl_PL
dc.referencesSobańska I. (1991), Podstawowe problemy rachunku kosztów, [w:] A. Jarugowa, I. Sobańska, R. Sochacka, Metody kalkulacji. Koszty. Ceny. Decyzje, PWE, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSobańska I. (1994), Rachunek kosztów w warunkach stosowania wysokich technologii i strategii konkurencji, [w:] A. Jaruga, I. Sobańska, L. Kopczyńska, A. Szychta, E. Walińska, Rachunkowość dla menedżerów, Rafib, Łódź.pl_PL
dc.referencesSobańska I. (1998), Rachunek kosztów celu (ang. Target Costing) w strategicznym zarządzaniu kosztami, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, t. 45.pl_PL
dc.referencesSobańska I. (2002), Rola rachunkowości zarządczej we wdrażaniu nowych zasad rachunkowości, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, t. 8(64).pl_PL
dc.referencesSobańska I. (2003a), Systemy rachunku kosztów i wyników, [w:] Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, red. I. Sobańska, C. H. BECK, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSobańska I. (2003b), Wpływ MSR na integrację rachunkowości: rachunkowość finansowa, rachunkowość zarządcza, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, nr specjalny, t. 13(69).pl_PL
dc.referencesSobańska I. (2008), Relacje międzyorganizacyjne – nowe spektrum rachunkowości, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, t. 42 (98).pl_PL
dc.referencesSobańska I. (2009), Systemy rachunku kosztów i wyników, [w:] Rachunek kosztów. Podejście operacyjne i strategiczne, C. H. BECK, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSobańska I. (2010), Podejście Lean, [w:] Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, red. I. Sobańska, C. H. BECK, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSobańska I., Michalak M. (2009), Wykorzystanie informacji prospektywnych w sprawozdawczości finansowej zorientowanej na wartość na przykładzie MSR 36 „Utrata wartości aktywów”, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, t. 53(109).pl_PL
dc.referencesSojak S., Jóźwiak H. (2004), Rachunek kosztów docelowych, Kraków.pl_PL
dc.referencesStatements on Management Accounting, Accounting for the Lean Enterprise: Major Changes to the Accounting Paradigm, IMA 2006.pl_PL
dc.referencesSzychta A. (1994), Rozwój koncepcji Activity-Based-Costing, [w:] Współczesne koncepcje rachunkowości w zarządzaniu organizacjami gospodarczymi, Ośrodek Międzynarodowych Studiów Rachunkowości, Fundacja Rachunkowości w Polsce, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSzychta A. (1997), Koszty docelowe, „Rachunkowość”, nr 8.pl_PL
dc.referencesSzychta A. (2007), Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo UŁ, Łódź.pl_PL
dc.referencesUstawa o rachunkowości z 29 września 1994 roku, Dz. U. 2009, nr 152, poz. 1223 z późn. zm.pl_PL
dc.referencesWomack J. P., Jones D. T. (2008), Lean Thinking – szczupłe myślenie, Prod Press, Wrocław.pl_PL
dc.referencesWnuk-Pel T. (2003), Rachunek kosztów działań, [w:] Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, red. I. Sobańska, C. H. BECK, Warszawa.pl_PL
dc.referencesWnuk-Pel T. (2009), Rozpowszechnienie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach w Polsce – wstępne wyniki badań ankietowych, [w:] Rachunkowość w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstwa, red. I Sobańska, T. Wnuk-Pel, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesZarzycka E. (2010), Możliwości zastosowania rachunku kosztów działań w warunkach Lean Management, [w:] Perspektywy rozwoju rachunkowości, analizy i rewizji finansowej w teorii i praktyce, red. B. Micherda, t. II, „Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie”, nr 14, Kraków.pl_PL


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record