| dc.contributor.author | Zarzycka, Ewelina | |
| dc.contributor.author | MICHALAK, MARCIN | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-21T07:38:51Z | |
| dc.date.available | 2016-03-21T07:38:51Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.identifier.citation | E. Zarzycka, M. Michalak, Potrzeby informacyjne menedżerów i pracowników jednostek sektora publicznego w kontekście New Public Management, [w:] Współczesne nurty badawcze w rachunkowości, red. I. Sobańska, P. Kabalski, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2012, s. 377-396. | pl_PL |
| dc.identifier.isbn | 978‐83‐7525‐765‐6 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/17498 | |
| dc.language.iso | pl | pl_PL |
| dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
| dc.relation.ispartof | „Współczesne nurty badawcze w rachunkowości”, red. I. Sobańska, P. Kabalski, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2012; | |
| dc.subject | New Public Management | pl_PL |
| dc.subject | zarządzanie w sektorze publicznym | pl_PL |
| dc.subject | system kontroli zarządczej | pl_PL |
| dc.subject | ustawa o finansach publicznych | pl_PL |
| dc.subject | rachunkowość zarządcza | pl_PL |
| dc.title | Potrzeby informacyjne menedżerów i pracowników jednostek sektora publicznego w kontekście New Public Management | pl_PL |
| dc.type | Book chapter | pl_PL |
| dc.rights.holder | © Copyright by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2012 | pl_PL |
| dc.page.number | 377-396 | pl_PL |
| dc.contributor.authorAffiliation | Zakład Rachunkowości Zarządczej, Katedra Rachunkowości, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki | pl_PL |
| dc.contributor.authorAffiliation | Zakład Rachunkowości Międzynarodowej, Katedra Rachunkowości, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki | pl_PL |
| dc.references | Abernethy M.A., Chua W.F. (1996), A field study of control system “Redesign”: The impact of institutional processes on strategic choice, ,,Contemporary Accounting Research”, vol. 13(2). | pl_PL |
| dc.references | Andrisani P.J., Hakim S., Savas E.S. (2002), The new public management: lessons from innovating governor and mayors, Kluwer Academic Publishers, London. | pl_PL |
| dc.references | Ball A. (2001), Discovering its own relevance? Reflections on the “new” management accounting in the public sector, ,,Accounting Forum”, 24(3). | pl_PL |
| dc.references | Carlin T., Guthrie J. (2001), The new business of government budgeting: reporting nonfinancial performance information in Victoria, ,,Australian Accounting Review”, vol. 11 (3). | pl_PL |
| dc.references | Chia Y.M, Koh H.C. (2007), Organizational culture and the adoption of management accounting practices in the public sector: a Singapore study, ,,Financial Accountability & Management”, 23(2). | pl_PL |
| dc.references | Covaleski M.A., Drismith M.W., Michelman J.E. (1993), An institutional theory perspective on the DRG Framework, Casemix accounting systems and health care organisation, ,,Accounting, Organisations and Society”, vol.18 (1). | pl_PL |
| dc.references | Bogt Ter, H.J (2008), Management accounting change and New Public Management in local government: a reassessment of ambitions and results – an institutionalist approach to accounting change in the Dutch public sector, ,,Financial Accountability & Management”, 24(3). | pl_PL |
| dc.references | Dylewski M. (2011), Sprawozdania finansowe jednostek samorządu terytorialnego i możliwości ich wykorzystania w ocenie dokonań samorządu, [w:] E. Nowak, M. Nieplowicz (red.), Rachunek kosztów i pomiar dokonań, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław. | pl_PL |
| dc.references | Ferlie E., Ashburnen L., Fitzgerald L., Pettigrew A. (1996), The New Public Management in Action, Oxford University Press, Oxford. | pl_PL |
| dc.references | Filipiak B. (2011), Budżet zadaniowy jako instrument pomiaru dokonań w jednostkach samorządu terytorialnego, [w:] E. Nowak, M. Nieplowicz (red.), Rachunek kosztów i pomiar dokonań, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław. | pl_PL |
| dc.references | Guthrie J. (1994), Performance Indicators in the Australian Public Sector, [w:] E. Buschor, K. Schedler (red.), Perspectives on Performance Measurement and Public Sector Accounting, Paul Haupt Berne, Bern/Stuttgart/Vienna. | pl_PL |
| dc.references | Heleden G.J (2005) Researching public sector transformation: the role of management accounting, ,,Financial Accountability & Management”, 21(1). | pl_PL |
| dc.references | Hellich E. (2010), Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych – nowy termin czy nowa jakość?, [w:] B. Micherda (red.), Perspektywy rozwoju rachunkowości, analizy i rewizji finansowej w teorii i praktyce, „Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie”, nr 14. | pl_PL |
| dc.references | Hood, C. (1991), A Public Management for All Seasons?, „Public Administration”, no. 69, Spring. | pl_PL |
| dc.references | Hughes O.E. (1994), Public Management and Administration. An Introduction., The Macmillan Press Ltd., London. | pl_PL |
| dc.references | Jaruga A. (1988), Governmental Accounting, Auditing and Financial Reporting in East European Nations, [w:] J. L. Chan, R.H. Jones, Governmental Accounting and Auditing International Comparison, Croom Helm Ltd, London. | pl_PL |
| dc.references | Jaruga A. (1990), Government Accounting in Poland, [w:] A. Premchand, Government Financial Management Issues and Country Studies, International Monetary Fund, Press Washington D.C. | pl_PL |
| dc.references | Jaruga A., Nowak W.A. (1995), Model innowacyjny w rachunkowości sektora publicznego, ,,Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej”, t. 33. | pl_PL |
| dc.references | Jaruga A., W.A. Nowak (1996), Toward a general model of public sector accounting innovation, [w:] J. L. Chan, R.H. Jones, K.G. Lüder (eds.), Research in Governmental and Nonprofit Accounting, JAI PRESS INC., vol. 9, Greenwich, Connecticut & London. | pl_PL |
| dc.references | Kaczurak‐Kozak M. (2011), Sprawozdawczość budżetowa w świetle nowej ustawy o finansach publicznych, ,,Zeszyty Naukowe Rachunkowość Teorii i Praktyce”, nr 625. | pl_PL |
| dc.references | Komunikat nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009 r., Standardy kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych, Dz. Urz. MF 2009, nr 15, poz. 84. | pl_PL |
| dc.references | Kostrzew T. (2010), Zakres informacyjny skonsolidowanego sprawozdania finansowego sektora finansów publicznych w kontekście celów stawianych temu sprawozdaniu, [w:] B. Micherda (red.), Perspektywy rozwoju rachunkowości, analizy i rewizji finansowej w teorii i praktyce, „Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie”, nr 14. | pl_PL |
| dc.references | Lapsley I. (1999), Accounting and the New Public Management: instruments of substantive efficiency or a rationalising modernity?, ,,Financial Accountability & Management”, no. 15(3). | pl_PL |
| dc.references | Lee J. (2008), Preparing performance information in the public sector: an Australian perspective, ,,Financial Accountability and Management”, no. 24(2). | pl_PL |
| dc.references | Mikulska T. (2011), Budżet zadaniowy jako wyznacznik zmian w systemie rachunkowości jednostki samorządu terytorialnego, [w:] J. Gierusz, T. Martyniuk (red.), Kluczowe problemy teorii i praktyki rachunkowości, „Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego”, t. 1. | pl_PL |
| dc.references | Perera S. (2007), The change in the role of management accounting in a public sector organisation: an institutional interpretation, ,,Asia‐Pacific Management Accounting Journal”, vol. 2(1). | pl_PL |
| dc.references | Pettersen I. J. (2001), Implementing management accounting reforms in the public sector: the difficult journey from intentions to effects, ,,The European Accounting Review”, 10(3). | pl_PL |
| dc.references | Spiegelman J. (2001), A Performance that Doesn’t Measure Up, The Public Sector Informer, ,,The Australian Financial Review”, August. | pl_PL |
| dc.references | Sobańska I., Szychta A., Michalak J., Michalak M., (2009), Empirical study of management accounting change in university: experiences from Poland, [w:] I. Sobańska, L. Bogdaniene, C. Christauskas, W.A. Nowak (eds.), Enterprise Accounting and Management under Globalization: Recent Evidence from Poland and Lithuania, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź. | pl_PL |
| dc.references | Ustawa z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz. U. 2009, nr 157, poz. 1240. | pl_PL |
| dc.references | Walentynowicz P.(2010), Nowy rodzaj kontroli: kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych, „Poradnik Rachunkowości Budżetowej”, nr 8. | pl_PL |
| dc.references | Walker R. (1995), Who reads annual reports, Proceedings of the Seminar on Annual Reporting in the NWS Public Sector: The best is yet to come, Report of the Public Accounts Committee, September. | pl_PL |
| dc.references | Zawicki M. (2011), Nowe zarządzanie publiczne, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa. | pl_PL |
| dc.references | Gruening G. (1998), Origin and Theoretical Basis of the New Public Management, IPMN Conference, http://www.inpuma.net/research/papers/salem/gernod.doc (odczyt 21.06.2012). | pl_PL |
| dc.references | Materiały szkoleniowe Ministerstwa Finansów, Budżet zadaniowy. E – szkolenie dla Grupy Zarządzającej, http://www.mf.gov.pl%2F_files_%2Fbudzet_zadaniowy%2Fe‐szkolenia %2Fe_‐_szkolenie_zarzadzajaca.pdf&ei=9nftT7G8NOj34QT6XNDQ&usg=AFQjCNES8xvpXyz MP_gBWO5j‐JdP2gCXgQ&sig2=‐vmkViD_uaZIWK_nOOII_Q) (21.06.2012). | pl_PL |
