dc.contributor.author | Żarczyńska-Dobiesz, Agnieszka | |
dc.date.accessioned | 2015-07-01T05:42:50Z | |
dc.date.available | 2015-07-01T05:42:50Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.issn | 0208-6018 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/10357 | |
dc.description.abstract | Existing trends observable in modern economy have made project management become one
of the most important solutions applied in the strategy of organization development. Managers are
constantly looking for new methods and tools to increase the competitiveness of modern enterprises.
The main objective of this article is to identify the areas that are most often neglected during project
implementation and identify ways of reducing them. It is also important to draw attention to project
manager whose knowledge and skills determine the efficiency and effectiveness of actions taken
in this area. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.relation.ispartofseries | Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica;288 | |
dc.subject | design | pl_PL |
dc.subject | project management | pl_PL |
dc.subject | project manager | pl_PL |
dc.title | Błędy i uchybienia w procesie zarządzania projektami i sposoby ich ograniczania – wybrane aspekty | pl_PL |
dc.title.alternative | Fallacies and Lapses in Project Management and the Methods of Reducing Thereof – Selected Aspects | pl_PL |
dc.type | Article | pl_PL |
dc.page.number | [259]-272 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Katedra Zarządzania Produkcją i Pracą | pl_PL |
dc.references | Cleland D.I., King W.R., Systems Analysis and Project Management, wyd. 3, McGraw-Hill, New York 1983 | pl_PL |
dc.references | Frame D.J. Zarządzanie projektami w organizacjach. Czyli jak sprostać wymaganiom klienta na czas, nie przekraczając budżetu, WIG-Press, Warszawa 2001 | pl_PL |
dc.references | Harper-Smith, Derry, Zarządzanie projektami, wyd. MT Biznes, Warszawa 2012 | pl_PL |
dc.references | Keeling R., Project Management. An International Perspective, St. Martin Press, New York 2000 | pl_PL |
dc.references | Lock D., Project Management, Gower, Aldershot 1996 | pl_PL |
dc.references | Newton R., Skuteczny kierownik projektu, wyd. Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa 2010 | pl_PL |
dc.references | Nicholas J.M., Steyn H., Zarządzanie projektami, wyd. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012 | pl_PL |
dc.references | Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006 | pl_PL |
dc.references | Thomas N., Tworzenie zespołów i motywacja według Johna Adaira, wyd. Oficyna a Wolters Kluwer Business, Kraków 2009 | pl_PL |
dc.references | Wachowiak P., Gregorczyk S., Grucza B., Ogonek K., Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa 2004 | pl_PL |
dc.references | Wrzosek K., Wprowadzenie do zarządzania projektami, [w:] Skalik J., Zarządzanie projektami, (red.), wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2009 | pl_PL |
dc.references | Wysocki R.K., McGary R., Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Warszawa 2005 | pl_PL |
dc.references | Radujkovic M, Kompetencje – podstawa zarządzania projektami, „Zarządzanie projektami”, wyd. 2 kwiecień/maj 2013, www.zarządzanieprojektami.pl [data dostępu 29.04.2013] | pl_PL |
dc.references | Stalewska J., Komunikacja – krytyczny czynnik sukcesu projektów, „Zarządzanie projektami”, wyd. 2 kwiecień/maj 2013, www.zarządzanieprojektami.pl, [data dostępu 29.04.2013] | pl_PL |