Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorUlrych, Wojciech
dc.date.accessioned2015-06-30T14:50:19Z
dc.date.available2015-06-30T14:50:19Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.issn0208-6018
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/10340
dc.description.abstractThe paper presents the essence of time management in a managerial work taking into account both the unresolved issues for decades in this area, as well as new issues arising from the process of globalization. The previous problems concern too long working hours for managers and fragmented structure of operations while the short time spent for each of them. These problems have been still actual but the new ones have appeared. They are associated with the ability to delegate tasks, manage business processes in the light of the criterion of time, the requirements of different generations as to work – life balance issue, and in the case of multinational companies refers to CEOs time management on business trips. The potential dysfunctions of HRM function in manager work being under time pressure were also highlighted.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofseriesActa Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica;288
dc.titleDysfunkcje w zarządzaniu czasem w procesie pracy kierownikówpl_PL
dc.title.alternativeDysfunctions of Time Management in the Working Process of Managerspl_PL
dc.typeArticlepl_PL
dc.page.number[163]-172pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimipl_PL
dc.referencesAllen D., Getting things done, czyli sztuka bezstresowej efektywności, Wydawnictwo Helion, Gliwice, 2009pl_PL
dc.referencesAmabile T.M., Hadley C.N., Kramer S.J., Creativity Under the Gun, Harvard Business Review, Vol. 80 (8), August 2002, s. 52–61pl_PL
dc.referencesArmstrong M., Armstrong’s handbook of performance management. An evidence-based guide to delivering high performance, 4th edition, Kogan Page 2009pl_PL
dc.referencesArmstrong M., Armstrong’s handbook of human resource management practice, 11th edition, Kogan Page, 2011pl_PL
dc.referencesBieniok H., Zarządzanie czasem. Poradnik dla mało efektywnych, Wydawnictwo Difin S.A., Warszawa 2010pl_PL
dc.referencesChauvet A., Metody zarządzania. Przewodnik, Poltext, Warszawa 1997pl_PL
dc.referencesCovey S.R., Making time for Gorillas, Harvard Business Review, November–December 1999pl_PL
dc.referencesDavies S.A., Calderon R.F., Integrating handheld computer technology into HR research and practice, [in:] T. Torres-Coronas, M. Arias-Oliva, e-Human Resources Management: Managing Knowledge People, Idea Group Publishing, 2005pl_PL
dc.referencesDrucker P.F., The effective executive. The Definitive Guide To Getting The Right Things Done, New York, HarperCollins Publishers, 2006pl_PL
dc.referencesEllwood M., Time priorities for top managers, The paper presented to the International Association of Time Use Researchers Annual Conference, Halifax, Canada, November 2005, http://www. paceproductivity.com/files/Time_Priorities_for_Top_Managers.pdf, dn. 14.04.2013pl_PL
dc.referencesFolger R., Skarlicki D.P., When tough times make tough bosses: managerial distancing as a function of layoff blame, Academy of Management Journal, Vol. 41, No 1, 1998, s. 79–87pl_PL
dc.referencesGrabus M., Zasadzka J., Organizacyjne aspekty pracy ponad miarę, ZZL, 1/2010pl_PL
dc.referencesHewlett S.A., Sherbin L., Sumberg K., How Gen Y and Boomers will reshape your agenda, Harvard Business Review, July–August 2009, s. 71–76pl_PL
dc.referencesJagodzińska M., Psychologia pamięci. Badania, teorie, zastosowania, Wydawnictwo HELION, Gliwice 2008pl_PL
dc.referencesKieżun W., Sprawne zarządzanie organizacją, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 1997pl_PL
dc.referencesKieżun W., Organizacja pracy własnej dyrektora, PWE, Warszawa 1974pl_PL
dc.referencesKoch R., The 80 20 principle. The secret of achieving more with less, Nicholas Brealey Publishing Limited, London 1998pl_PL
dc.referencesLeksykon zarządzania, Difin, Warszawa 2004pl_PL
dc.referencesOncken W., Wass, D.L., Management time: Who’s got the Monkey? Harvard Business Review, November– December 1999pl_PL
dc.referencesOsmelak J., Organizacja pracy własnej menedżera, [w:] Sajkiewicz A. (red.), Kompetencje menedżerów w organizacji uczącej się, Centrum Doradztwa i Informacji Difin sp. z o.o., Warszawa 2008pl_PL
dc.referencesPocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie, procesy, metody, PWE, Warszawa 2008pl_PL
dc.referencesSkrzypek E., Hofman M, Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa 2010pl_PL
dc.referencesKodeks pracy, stan prawny na dzień 31. stycznia 2013 r., http://www.pip.gov.pl/html/pl/html/ k0000000.htm.pl_PL
dc.referencesRichardson C., Working alone. The erosion of solidarity in today’s workplace, New Labor Forum 17(3), Fall 2008, s. 69–78pl_PL
dc.referencesSteward R., A model for understanding managerial jobs and behavior, Academy of Management Review, Vol 7, no. 1, 1982, s. 7–13pl_PL
dc.referencesTengblad S., Time and space in managerial work, Scandinavian Journal of Management, no. 18, 2002, s. 543–565pl_PL
dc.referencesZimniewicz K., Time based management, [w:] Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2000, s. 71–80pl_PL


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord