Metody normatywów elementarnych w redukcji czasów przezbrojeń

Walczak, Maciej

dc.contributor.author	Walczak, Maciej
dc.contributor.editor	Kuźbik, Paweł
dc.contributor.editor	Szymankiewicz, Maria J.
dc.date.accessioned	2020-04-30T16:00:27Z
dc.date.available	2020-04-30T16:00:27Z
dc.date.issued	2014
dc.identifier.citation	Walczak M., Metody normatywów elementarnych w redukcji czasów przezbrojeń, [w:] Zarządzanie organizacją z perspektywy metodologicznej. Wybrane zagadnienia, Kuźbik P., Szymankiewicz M. J. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014, s. 153-163, doi: 10.18778/7969-450-1.15	pl_PL
dc.identifier.isbn	978-83-7969-450-1
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11089/31873
dc.description.abstract	The problem of the application of predetermined time systems in the reduction of changeover time is presented. Firstly, SMED method is described. Next, the medium batch production is indicated, as the optimal area of application of the developed methodology. MTM-UAS method is chosen as the optimal extension methodology SMED. Finally, practical aspects of the implementation of modified SMED methodology are discussed on the example of rim manufacturer.	pl_PL
dc.description.sponsorship	Udostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego	pl_PL
dc.relation.ispartof	Kuźbik P., Szymankiewicz M. J. (red.), Zarządzanie organizacją z perspektywy metodologicznej. Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014;
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	metody normatywów elementarnych	pl_PL
dc.subject	redukcja czasów przezbrojeń	pl_PL
dc.title	Metody normatywów elementarnych w redukcji czasów przezbrojeń	pl_PL
dc.title.alternative	Predetermined time systems in the reduction of changeover time	pl_PL
dc.type	Book chapter	pl_PL
dc.page.number	153-163	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Katedra Metod Organizacji i Zarządzania	pl_PL
dc.identifier.eisbn	978-83-7969-747-2
dc.references	Brzeziński M. (red.), 2002, Organizacja i sterowanie produkcją, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Cakmakci M., Karasu M. K., 2007, Set-up Time Reduction Process and Integrated Predetermined Time System MTM-UAS: A Study of Application in a Large Size Company of Automobile Industry, „The International Journal of Advanced Manufacturing Technology”, No. 33.	pl_PL
dc.references	Chao-Hsien Chu, 1996, http://net1.ist.psu.edu/chu/wcm/smed.htm (dostęp 20.04.2014).	pl_PL
dc.references	Ćwiklicki M., 2011, Ewolucja metod organizatorskich, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.	pl_PL
dc.references	Durlik I., 2000, Inżynieria zarządzania. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Goubergen D. V., 2009, An Integrated Change Framework for Setup Reduction, Industrial Engineering Research Conference, Proceedings, Institute of Industrial Engineers, Miami.	pl_PL
dc.references	http://www.mtmbenelux.eu/page3E.html	pl_PL
dc.references	Leksykon naukowo-techniczny, 1989, t. I, Wyd. WNT, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Leschke J. P., 1997, The Setup-Reduction Process: Part 1–2, „Production and Inventory Management Journal”, No. 38 (1).	pl_PL
dc.references	Mikołajczyk Z., 2002, Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Mileham A. R., Culley S. J., McIntosh R. I., Gest G. B., Owen G. W., 1997, Set-up Reduction (SUR) Beyond Total Productive Maintenance (TPM), Institution of Mechanical Engineers, Part B: „Journal of Engineering Manufacture”, Vol. 211, No. 4, April.	pl_PL
dc.references	Moxham C., Greatbanks R., 2001, Prerequisites for the Implementation of The SMED Methodology. A Study in a Textile Processing Environment, „International Journal of Quality & Reliability Management”, Vol. 18, No. 4.	pl_PL
dc.references	Shingo S., 1985, A Revolution in Manufacturing: The SMED System, Productivity Press, Stamford	pl_PL
dc.identifier.doi	10.18778/7969-450-1.15