Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorCewińska, Joanna
dc.contributor.authorStriker, Małgorzata
dc.contributor.authorWojtaszczyk, Katarzyna
dc.date.accessioned2015-08-28T09:16:06Z
dc.date.available2015-08-28T09:16:06Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.citationJ. Cewińska, M. Striker, K. Wojtaszczyk, Diagnoza i przeciwdziałanie dysfunkcjom w zarządzaniu zasobami ludzkimi, cz. 1, [w:] Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, t. 4, red. Z. Janowska, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011, s. 467-488.pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-7525-545-4
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/11586
dc.description.abstractArtykuł stanowi pierwszą część opracowania, którego celem jest prezentacja wybranych instrumentów pozwalających zapobiegać nieprawidłowościom zarządzania zasobami ludzkimi poprzez wczesne ich wykrywanie i podejmowanie działań służących ich eliminacji. W niniejszej fragmencie przedstawiono wyniki analiz poświęconych nieprawidłowościom w zarządzaniu kadrami oraz mierniki służące do ich diagnozowania w trakcie audytu personalnego. Tekst powstał w oparciu o rezultaty badań prowadzonych od ponad pięciu lat przez pracowników Katedry Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wydziału Zarządzania UŁ. Prezentując dane ilościowe i jakościowe oraz dyspozycje do audytu skoncentrowano się na pozyskiwaniu kadr, adaptacji, motywowaniu, ocenianiu, rozwoju oraz derekrutacji.pl_PL
dc.description.abstractThe paper is the first part of the study which aim is to present the chosen instruments that let the organization to prevent dysfunctions of human resource management by detecting and eliminating them. In this fragment of the article we show the results of analyses in human resource management and the measures that can be used to diagnose dysfunctions in the process of the personal audit. The text is based on research that has been provided by Human Resource Department of University of Lodz for over five years. It shows quantitative and quality data and instructions for the audit and it concentrates on processes of: recruitment, induction, development and the derecruitment.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofDysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, red. Z. Janowska;t.4
dc.titleDiagnoza i przeciwdziałanie dysfunkcjom w zarządzaniu zasobami ludzkimi (cz. 1)pl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.page.number[467]-488pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzkipl_PL
dc.referencesAndrzejczak A. [2004], Od szkolenia do organizacyjnego uczenia się, [w:] Wiśniewski Z., Pocztowski A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki, Oficyna Ekonomiczna.pl_PL
dc.referencesBernais J., Ingram J. [2005], Controlling personalny i koszty pracy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice.pl_PL
dc.referencesCewińska J. [2007a], Dysfunkcje w procesie pozyskiwania wprowadzania do pracy, oceniania i zwalniania pracowników, [w:] Janowska Z. (red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesCewińska J. [2007b], Atmosfera w miejscu pracy, [w:] Janowska Z. (red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesCewińska J., Kubiak A., Wojtaszczyk K. [2007], Cel, zakres i metoda badań, [w:] Janowska Z. (red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesCewińska J., Striker M., Wojtaszczyk K. [2009a], Kreowanie wizerunku pracodawcy poprzez instrumenty polityki personalnej, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, Nr 6.pl_PL
dc.referencesCewińska J., Striker M., Wojtaszczyk K. [2009b], Praktyka budowania wizerunku pracodawcy w świetle badań pracowników regionu łódzkiego, [w:] Gablota M., Pietroń-Pyszczek A. (red.), Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.pl_PL
dc.referencesCewińska J., Wojtaszczyk K. [2008], Organizacja ucząca się – fikcja czy rzeczywistość? Refleksje na temat instytucji regionu łódzkiego, [w:] Janowska Z. (red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesCewińska J., Wojtaszczyk K. [2007], Przeciwdziałanie dysfunkcjom i patologiom w miejscu pracy jako zadanie organizacji XXI wieku, [w:] Potocki A. (red.), Społeczne aspekty przeobrażeń organizacyjnych, Difin, Warszawa.pl_PL
dc.referencesCewińska J., Wojtaszczyk K. [2006], Warunki pracy pracowników sfery produkcyjnej i usługowej, [w:] Borkowska S., Janowska Z., Lachiewicz S. (red.), Pracownicy produkcyjni – problemy zarządzania, Monografie Politechniki Łódzkiej, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.pl_PL
dc.referencesCewińska J., Wojtaszczyk K. [2005a], Szkolenia pracownicze – opłacalna inwestycja czy przykry obowiązek. Refleksje na temat praktyki szkoleniowej łódzkich przedsiębiorstw, „Humanizacja Pracy”, Nr 4-5.pl_PL
dc.referencesCewińska J., Wojtaszczyk K. [2005b], Dysfunkcje w zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach regionu łódzkiego w świetle badań pilotażowych, [w:] Janowska Z., Cewińska J., Wojtaszczyk K. (red.), Dysfunkcje zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesCewińska J., Wojtaszczyk K. [2005c], Dysfunkcje w procesie motywowania – wyniki badań pilotażowych, [w:] S. Wilmańska-Sosnowska (red.), Rola nauk o zarządzaniu w kreowaniu społeczeństwa opartego na wiedzy. Wybrane zagadnienia, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesFitz-Enz J. [2001], Rentowność inwestycji w kapitał ludzki, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.pl_PL
dc.referenceshttp://www.opracodawcach.pl, 2011-01-12.pl_PL
dc.referencesJanowska Z. [2010], Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.pl_PL
dc.referencesKubiak A. [2007], Nepotyzm i protekcja w firmach i instytucjach regionu łódzkiego, [w:] Janowska Z. (red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesListwan T. [2006], Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa.pl_PL
dc.referencesMarciniak J. [2010], Audyt funkcji personalnej w przedsiębiorstwie, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa.pl_PL
dc.referencesMayo A. [2001], The Human Value of the Enterprise: Monitoring, Measuring, Managing, Nicholas Brealey Publishing.pl_PL
dc.referencesNowak M. [2008], Controlling personalny w przedsiębiorstwie, Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków.pl_PL
dc.referencesParten M.B. [1950], Surveys, Polls and Samples, New York.pl_PL
dc.referencesPisarska A. [2008], Ograniczenia w transferze efektów szkolenia do środowiska organizacji, [w:] Janowska Z. (red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesPocztowski A. [2007], Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSapeta T. [2005], Audyt personalny jako narzędzie wspierające zarządzanie zasobami ludzkimi, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Nr 679.pl_PL
dc.referencesStelmach W. [2004], Obrazy kierowania. Teoria, opinie o zarządzaniu zasobami ludzkimi, Placet, Warszawa.pl_PL
dc.referencesStelmach W. [2005], Ciemne strony kierowania, Placet, Warszawa.pl_PL
dc.referencesStocki R. [2005], Patologie organizacyjne – diagnoza i interwencja, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.pl_PL
dc.referencesStredwick J. [2005], Zarządzanie pracownikami w małej firmie, Onepress.pl_PL
dc.referencesSutherland J., Canwell D. [2007], Klucz do zarządzania zasobami ludzkimi. Najważniejsze teorie, pojęcia, postaci, PWN, Warszawa.pl_PL
dc.referencesUlrich D., Hot HR Issues for the Next Two Years, The Conference Bard of Canada. Insights You Can Count On, www.conferenceboard.ca, 2009-01-12.pl_PL
dc.referencesUlrych W., Wojtaszczyk K. [2007], Dysfunkcje i patologie w sferze wynagradzania pracowników, [w:] Janowska Z. (red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesWojtaszczyk K. [2007a], Dysfunkcje w procesie przygotowywania i realizowania szkoleń pracowniczych, [w:] Janowska Z. (red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesWojtaszczyk K. [2007b], Dysfunkcje i patologie w zakresie kształtowania warunków pracy i przestrzegania przepisów prawa pracy, [w:] Janowska Z. (red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesWojtaszczyk K. [2010], Siła marki pracodawcy – wyniki badań pilotażowych, [w:] Lewicka D., Zbiegień-Maciąg L. (red.), Wyzwania dla współczesnych organizacji w warunkach konkurencyjnej gospodarki, Wyd. AGH w Krakowie, Kraków.pl_PL


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord