Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorMyśliwiec, Grzegorz
dc.contributor.editorUrbaniak, Bogusława
dc.date.accessioned2022-09-09T10:49:10Z
dc.date.available2022-09-09T10:49:10Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.citationMyśliwiec G., Negocjacje wewnętrzne w firmie w kwestiach pracowniczych a taktyki i profile partnerów, [w:] Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi, Urbaniak B. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011, s. 409-418, https://doi.org/10.18778/7525-546-1.29pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-7525-546-1
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/43160
dc.description.abstractNegotiations pay and working conditions are distinctive because of the parties remain in active contact, they know a lot about yourself, sooner or later they find out about what the other party wanted to hide. The negotiations within the company represent an opportunity to build trust between workers and employers. There are two types of workers are important for the negotiations — an ordinary worker and a key worker. Normal staff need not be a good negotiator, so he has a right to an error. The employer must show patience and do not use of force and retaliation. Top-class professionals (key personnel) tend to know their price and are able to draw from the partner a lot and in many areas. Negotiations with this type of partner should be hard with strict control of mutual position.pl_PL
dc.description.sponsorshipUdostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofUrbaniak B. (red.), Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectinternal negotiationspl_PL
dc.subjectrecruitmentpl_PL
dc.subjectkey workerpl_PL
dc.subjectregular workerpl_PL
dc.subjectstrategy of wages negotiationspl_PL
dc.subjectnegotiating aspirationspl_PL
dc.subjectnon-wage benefitspl_PL
dc.subjectpacket approach in negotiationspl_PL
dc.subjectnegocjacje wewnętrznepl_PL
dc.subjectrekrutacjapl_PL
dc.subjectpracownik kluczowypl_PL
dc.subjectpracownik szeregowypl_PL
dc.subjectstrategia negocjacji płacowychpl_PL
dc.subjectaspiracje negocjacyjnepl_PL
dc.subjectświadczenia pozapłacowepl_PL
dc.subjectpodejście pakietowe w negocjacjachpl_PL
dc.titleNegocjacje wewnętrzne w firmie w kwestiach pracowniczych a taktyki i profile partnerówpl_PL
dc.title.alternativeNegotiations within the Company about Employees in Matters – Tactics and Profile Partnerspl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.rights.holder© Copyright by Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011pl_PL
dc.page.number409-418pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationSzkoła Główna Handlowa w Warszawie, Katedra Rozwoju Kapitału Ludzkiegopl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-8142-773-9
dc.identifier.doi10.18778/7525-546-1.29
dc.disciplinenauki o zarządzaniu i jakościpl_PL


Pliki tej pozycji

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe