Pokaż uproszczony rekord

The role and functions of controllers in organization management

dc.contributor.authorKawczyńska, Marta
dc.contributor.authorWnuk-Pel, Tomasz
dc.date.accessioned2026-09-21T14:19:57Z
dc.date.available2026-09-21T14:19:57Z
dc.date.issued2016-12-30
dc.identifier.citationKawczyńska M., Wnuk-Pel T., The role and functions of controllers in organization management, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016, https://doi.org/10.18778/8088-409-0pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-8088-408-3
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/59376
dc.description.abstractThe main objective of this monograph is to determine on the basis of the survey the role of controllers in contemporary Polish companies. The study confirmed that same of the tasks performed by contemporary controllers in Polish companies are the same as those performed by their counterparts around the world although same differences were also identified. Comparing the current role of controllers in Polish organizations with their role in foreign companies can contribute to improving the controller’s image in the organizations, and change the attitude of other employees to management accountants. This may lead to better cooperation between individual departments and controllers, and therefore to the mare efficient functioning of the company.pl_PL
dc.language.isoenpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectmanagement accountingpl_PL
dc.subjectcontroller rolepl_PL
dc.subjectcontrolling systemspl_PL
dc.subjectdecision-making supportpl_PL
dc.subjectPolish companiespl_PL
dc.titleThe role and functions of controllers in organization managementpl_PL
dc.typeBookpl_PL
dc.rights.holder© Copyright by Authors, Łódź 2016; © Copyright for this edition by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2016pl_PL
dc.page.number138pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationKawczyńska, Marta - University of Łódź, Faculty of Managementpl_PL
dc.contributor.authorAffiliationWnuk-Pel, Tomasz - University of Łódź, Faculty of Managementpl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-8088-409-0
dc.referencesAAP (2007), Kodeks zawodowej etyki w rachunkowości, Warszawa.pl_PL
dc.referencesAhid M., Augustine A. (2012), The Roles and Responsibilities of Management Accountants in the Era of Globalization, „Global Journal of Management and Business Research”, Vol. 12, Issue 15, Version 1.0, pp. 43–53.pl_PL
dc.referencesAnastas M. (1997), The Changing World of Management Accounting and Financial Management, „Management Accounting”, October, pp. 48–51.pl_PL
dc.referencesAnthony R. N. (1965), Planning and Control Systems: A Framework for Analysis, „Harvard Business School, Division of Research”, pp. 16–18.pl_PL
dc.referencesArmstrong P. (2002), The Costs of Activity-Based Management, „Critical Perspectives on Accounting”, Vol. 11, No. 4, pp. 383–406.pl_PL
dc.referencesAtkinson A. A., Kaplan R. S. (1989), Advanced Management Accounting, Prentice-Hall, Upper Saddle River (NJ), pp. 1–13.pl_PL
dc.referencesBaiman S. (1982), Agency Research in Managerial Accounting: A Survey, „Journal of Accounting Literature”, Spring, pp. 154–213.pl_PL
dc.referencesBender P. (2009), Controlling – prawa ręka prezesa, „Monitor Rachunkowości i Finansów”, No. 5, pp. 35–41.pl_PL
dc.referencesBender P., Adamczyk A. (2008), Controlling i raportowanie zarządcze, „Serwis Monitora Rachunkowości i Finansów”, No. 1, pp. 2–17.pl_PL
dc.referencesBhimani A. (2003) (ed.), Management Accounting in the Digital Economy, Oxford University Press, Oxford.pl_PL
dc.referencesBielawski R. (2011), Umiejscowienie komórki controllingu w przedsiębiorstwie, „Studia i Materiały «Miscellanea Oeconomicae»”, No. 2, pp. 110–111.pl_PL
dc.referencesBłoch H. (1994), Controlling, czyli rachunkowość zarządcza, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa.pl_PL
dc.referencesBogan C., English M. (1994), Benchmarking for Best Practices: Winning Through Innovative Adoption, McGraw Hill, New York.pl_PL
dc.referencesBrito S. M., Oliveira J. (2014), The controller’s role and characteristics: an analysis of their evolution, Artigo em Livro de Atas de Conferência Internacional.pl_PL
dc.referencesBromwich M., Bhimani A. (1994), Management Accounting: Pathways to Progress, Chartered Institute of Management Accountants, London.pl_PL
dc.referencesBrzezin W. (2001), Controlling. Modele teoretyczno-normatywne do zastosowania w warunkach polskich, Częstochowskie Wydawnictwo Naukowe, Częstochowa.pl_PL
dc.referencesBrzezin W., Dziewiątkowski A. (2001), Rachunkowość zarządcza a controlling, Częstochowskie Wydawnictwo Naukowe przy Wyższej Szkole Zarządzania, Częstochowa.pl_PL
dc.referencesBurns J., Scapens R. W. (2000), Conceptualizing Management Accounting Change: An Institutional Framework, „Management Accounting Research”, Vol. 11, No. 1, pp. 3–25.pl_PL
dc.referencesBurns J., Ezzamel M., Scapens R. (1999), Management Accounting Change in the UK, „Management Accounting”, March, pp. 28–30.pl_PL
dc.referencesBurns J., Warren L., Oliveira J. (2014), Business Partnering: Is It All That Good?, „Controlling & Management Review”, No. 2, pp. 114–119.pl_PL
dc.referencesBurns J., Yazdifar H. (2001), Tricks or Treats, „Financial Management”, March, pp. 33–35.pl_PL
dc.referencesChalastra M. (2000), Zadania i organizacja controllingu w przedsiębiorstwie, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, No. 2, p. 28.pl_PL
dc.referencesCIMA (2005), Management Accounting Official Terminology, Chartered Institute of Management Accountants, London.pl_PL
dc.referencesCIMA (2008), Improving Decision Making in Organizations. Unlocking Business Intelligence, Chartered Institute of Management Accountants, London.pl_PL
dc.referencesCIMA (2009), Improving Decision Making in Organisations. The Opportunity to Reinvent Finance Business Partners, [as cited in:] I. Sobańska, P. Kabalski (2014), Partner biznesowy – nowa rola specjalisty rachunkowości zarządczej, „Przegląd Organizacji”, No. 7, pp. 19–24.pl_PL
dc.referencesCivichiono A. (2013), Financial Steward or Business Partner? The Changing Role of Management Accountants, „CMA Magazine”, March/April, pp. 16–20.pl_PL
dc.referencesClinton B. D., White L. R. (2012), The Role of Management Accountant 2003–2012, „Management Accounting Quarterly”, Vol. 14, No. 1, pp. 40–74.pl_PL
dc.referencesCooper R. (1987a), The Two-Stage Procedure in Cost Accounting: Part One, „Journal of Cost Management”, Summer, pp. 43–51.pl_PL
dc.referencesCooper R. (1987b), The Two-Stage Procedure in Cost Accounting: Part Two, „Journal of Cost Management”, Fall, pp. 39–45.pl_PL
dc.referencesCooper R. (1988a), The Rise of Activity-Based Costing – Part One: What Is an Activity-Based Costing System?, „Journal of Cost Management”, Summer, pp. 45–54.pl_PL
dc.referencesCooper R. (1988b), The Rise of Activity-Based Costing – Part Two: When Do I Need an Activity-Based Costing System?, „Journal of Cost Management”, Fall, pp. 41–48.pl_PL
dc.referencesCooper P., Dart E. (2009), Change in Management Accountant's Role: Drivers and Diversity, University of Bath, School of Management, Working Paper Series 2009.06, pp. 1–26.pl_PL
dc.referencesCooper R., Kaplan R. (1991), The Design of Cost Management Systems. Text, Cases and Readings, Prentice-Hall International Edition, Englewood Cliffs.pl_PL
dc.referencesCzubakowska K. (1995), Funkcje i zadania kontrolera w przedsiębiorstwie, „Prace Naukowe AE we Wrocławiu”, No. 698.pl_PL
dc.referencesCzubakowska K. (1997), Idea controllingu a funkcje controllera, „Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej”, No. 43, pp. 115–122.pl_PL
dc.referencesCzubakowska K. (2000), Controlling jako instrument zarządzania, „Zeszyty Metodyczne Rachunkowości”, No. 14.pl_PL
dc.referencesDeming W. E. (1986), Out of the Crisis: Quality, Productivity and Competitive Position, Cambridge University Press, Cambridge.pl_PL
dc.referencesDixon R. (1998), Accounting for Strategic Management: A Practical Application, „Long Range Planning”, No. 1, pp. 272–279.pl_PL
dc.referencesDobija M. (1999a), Koncepcja pomiaru kapitału intelektualnego w aspekcie rachunkowości społeczno-ekonomicznej, „Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej”, No. 51, pp. 44–55.pl_PL
dc.referencesDobija M. (1999b), Rachunkowość zarządcza i controlling, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.pl_PL
dc.referencesDobija M. (2000), Modele pomiaru i analizy produktywności pracy w aspekcie ekonomii i rachunkowości, „Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej”, No. 56, pp. 72–79.pl_PL
dc.referencesDobroszek J. (2014), Pomiar kosztów i wyników w systemie controllingu w przedsiębiorstwach usług logistycznych, Łódź.pl_PL
dc.referencesDobroszek J., Szychta A. (2009), Koncepcyjny i ewolucyjny wymiar controllingu, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, Vol. 52 (108), pp. 21–47.pl_PL
dc.referencesDrury C. (2008), Management and Cost Accounting, 7th edition, South-Western, London.pl_PL
dc.referencesDrury C., Braund S., Osborne P., Tyles M. (1993), A Survey of Management Accounting Practices in UK Manufacturing Companies, Chartered Association of Certified Accountants, Glasgow.pl_PL
dc.referencesDynowska J. (2011), Zadania controllera w przedsiębiorstwie w świetle badań ankietowych, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, No. 181, pp. 146–155.pl_PL
dc.referencesEldenburg L. G., Wolcott S. K. (2011), Cost Management, 2nd edition, John Wiley & Sons, Inc.pl_PL
dc.referencesFinancial Controlling Summit (2014), Ewolucja roli kontrolera: od raportowania do partnera biznesu, I Ogólnopolskie Badanie Działów Controllingu w Przedsiębiorstwach, „Rzeczpospolita”, Warszawa, pp. 6–31.pl_PL
dc.referencesFleishman R. K., Parker L. D. (1992), The Cost Accounting Environment in the British Industrial Revolution Iron Industry, „Accounting, Business and Financial History”, Vol. 2, No. 2, pp. 141–160.pl_PL
dc.referencesFrance A. (2008), Management Accounting Practices Reflected in Job Advertisements, „Journal of New Business Ideas & Trends”, Vol. 8, No. 2, pp. 41–57.pl_PL
dc.referencesGabrusewicz W., Kamela-Sowińska A., Poetschke H. (2000), Rachunkowość zarządcza, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.pl_PL
dc.referencesGarner S. P. (1954), Evolution of Cost Accounting to 1925, University of Alabama Press, Alabama.pl_PL
dc.referencesGoliszewski J. (1990), Controlling – system koordynacji przedsiębiorstwa, „Przegląd Organizacji”, No. 8–9, pp. 16–18.pl_PL
dc.referencesGoliszewski J. (2002a), Rozwój controllingu w Polsce na podstawie ogłoszeń o pracę, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, No. 6, pp. 21–26.pl_PL
dc.referencesGoliszewski J. (2002b), Rozwój controllingu w Polsce na podstawie ogłoszeń o pracę – controlling funkcjonalny, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, No. 8, pp. 18–22.pl_PL
dc.referencesGoretzki L., Strauss E., Weber J. (2013), An Institutional Perspective on the Changes in Management Accountants’ Professional Role, „Management Accounting Research”, Vol. 24, pp. 41–63.pl_PL
dc.referencesHansen D. H., Mowen M. M. (2003), Cost Management. Accounting and Control, 4th edition, Thomson, Australia–Canada–Mexico.pl_PL
dc.referencesHopper T., Armstrong P. (1991), Cost Accounting, Controlling Labor and the Rise of Conglomerates, „Accounting, Organizations and Society”, Vol. 16, No. 5–6, pp. 405–438.pl_PL
dc.referencesHorngren Ch. T. (1987), Cost and Management Accounting: Yesterday and Today, [in:] M. Bromwich, A. Hopwood (eds.), Management Accounting: Current Issues and Research, Pitman Press, London, pp. 31–43.pl_PL
dc.referencesHorngren Ch. T., Bhimani A., Datar S. M., Foster G. (2005), Management and Cost Accounting, 3rd edition, Prentice Hall, Upper Saddle River (NJ).pl_PL
dc.referencesHorngren Ch. T., Datar S. M., Rajan M. V. (2015), Cost Accounting, 15th edition, Pearson.pl_PL
dc.referencesHoskin K., Macve R. (1994), Writing, Examining, Disciplining: The Genesis of Accounting’s Modern Power, [in:] A. G. Hopwood, P. Miller, Accounting as Social and Institutional Practice, Cambridge University Press, Cambridge, pp. 67–97.pl_PL
dc.referencesIFAC (2005), The Roles and Domain of the Professional Accountant in Business, IFAC Professional Accountants in Business Committee, New York.pl_PL
dc.referencesIGC (1996), Formulierung Controller – Leitbild, Stuttgart, [as cited in:] Sawicki K. (2001), Controlling a system informacyjno-sprawozdawczy – zagadnienia wybrane, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, Vol. 2 (58), p. 81.pl_PL
dc.referencesIgnaszewska E. (2004), Controller a główny księgowy, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, No. 11, pp. 20–23.pl_PL
dc.referencesIMA (2008), Definition of Management Accounting, Statement on Management Accounting, Montvale, New York.pl_PL
dc.referencesIMA (2014), Statement of Ethical Professional Practice, Montvale, New York.pl_PL
dc.referencesJanczyk-Strzała E. (2008), Controlling w przedsiębiorstwach produkcyjnych, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa.pl_PL
dc.referencesJanik W. (2003), Podstawy controllingu, Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej, Lublin.pl_PL
dc.referencesJanik W., Paździor M. (2012), Rachunkowość zarządcza i controlling, Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej, Lublin.pl_PL
dc.referencesJaruga A. A. (2001), Rola rachunkowości zarządczej, [in:] A. A. Jaruga, W. A. Nowak, A. Szychta, Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania, WSPiZ, Łódź.pl_PL
dc.referencesJaruga A. A. (2002), Rachunek kosztów, rachunkowość zarządcza – wprowadzenie, [in:] A. A. Jaruga (ed.), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, SKwP, Warszawa.pl_PL
dc.referencesJaruga A., Kabalski P., Szychta A. (2010), Rachunkowość zarządcza, Wolters Kluwer, Warszawa.pl_PL
dc.referencesJarugowa A., Nowak W. A., Szychta A. (1997), Zarządzanie kosztami w praktyce światowej, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk.pl_PL
dc.referencesJędralska K., Kosiń P. (2007), Zarządzanie przez controlling w sieci wartości, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego, Katowice.pl_PL
dc.referencesJohnson H. T. (1972), Early Cost Accounting for Internal Management Control: Lyman Mills in the 1850s, „Business History Review”, pp. 466–474.pl_PL
dc.referencesJohnson H. T. (1975a), Management Accounting in an Early Integrated Industrial: E. I. duPont de Nemours Powder Company, 1903–1912, „Business History Review”, Vol. 49, Summer, pp. 184–204.pl_PL
dc.referencesJohnson H. T. (1975b), The Role of Accounting History in the Study of Modern Business Enterprise, „Accounting Review”, pp. 448–449.pl_PL
dc.referencesJohnson H. T. (1978), Management Accounting in an Early Multidivisional Organization: General Motors in the 1920s, „Business History Review”, Vol. 52, Winter, pp. 490–517.pl_PL
dc.referencesJohnson H. T. (1980), Markets, Hierarchies, and the History of Management Accounting, Paper presented at the Third International Accounting Historians Congress, London.pl_PL
dc.referencesJohnson H. T. (1981), Toward a New Understanding of Nineteenth-Century Cost Accounting, „Accounting Review”, pp. 510–518.pl_PL
dc.referencesJohnson H. T. (1983), The Search for Gain in Markets and Firms: A Review of the Historical Emergence of Management Accounting Systems, „Accounting, Organizations and Society”, pp. 139–146.pl_PL
dc.referencesJohnson H. T. (1986), The New Approach to Management Accounting History, Garland Publishing, New York.pl_PL
dc.referencesJohnson H. T. (1992), Relevance Regained, Free Press, New York.pl_PL
dc.referencesJohnson H. T., Kaplan R. S. (1987), Relevance Lost. The Rise and Fall of Management Accounting, Harvard Business School Press, Boston.pl_PL
dc.referencesKaplan R. S. (1984), The Role of Empirical Research in Management Accounting, „Accounting, Organizations and Society”, Vol. 11 (4–5), pp. 429–452.pl_PL
dc.referencesKaplan R. S. (1986), The Evolution of Management Accounting, „The Accounting Review”, July, pp. 390–418.pl_PL
dc.referencesKaplan R. S. (1988), One Cost System Isn’t Enough, „Harvard Business Review”, Vol. 88, No. 1, pp. 61–66.pl_PL
dc.referencesKaplan R. S., Norton D. P. (1992), The Balanced Scorecard – Measures That Drive Performance, „Harvard Business Review”, January–February, pp. 71–79.pl_PL
dc.referencesKarmańska A. (2003), Rachunkowość zarządcza ubezpieczyciela. Modelowanie na podstawie rachunku kosztów działań, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.pl_PL
dc.referencesKiziukiewicz T. (2003) (ed.), Zarządcze aspekty rachunkowości, PWE, Warszawa.pl_PL
dc.referencesKrál B., Šoljaková L. (2014), Requirements on Controllers in the Czech Republic. An Empirical Study, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, Vol. 78 (134), pp. 151–175.pl_PL
dc.referencesKrell E. (2011), Forecasting the Future Role of the Management Accountant, The Society of Management Accountants of Canada, Ontario.pl_PL
dc.referencesKubalańca L. (2005), Controlling w polskiej praktyce, „Monitor Rachunkowości i Finansów”, No. 4.pl_PL
dc.referencesKwiecień M. (1993), Zintegrowany system informacyjny (narzędzie controllingu), „Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu”, Wrocław.pl_PL
dc.referencesLeszczyński Z., Wnuk-Pel T. (2006), Controlling w praktyce, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o.o., Gdańsk.pl_PL
dc.referencesLewandowska A. (2005), Komunikacja pomiędzy działem controllingu a managementem, „Monitor Rachunkowości i Finansów”, No. 6.pl_PL
dc.referencesLivesay H. C. (1975), Andrew Carnegie and the Rise of the Big Business, Little, Brown, Boston.pl_PL
dc.referencesLoft A. (1994), Accountancy and the First World War, [in:] A. G. Hopwood, P. Miller, Accounting as Social and Institutional Practice, Cambridge University Press, Cambridge, pp. 116–137.pl_PL
dc.referencesLoft A. (1995), The History of Management Accounting: Relevance Found, [in:] D. Ashton, T. Hopper, R. W. Scapens (eds.), Issues in Management Accounting, Prentice Hall, Upper Saddle River (NJ), pp. 21–44.pl_PL
dc.referencesLord B. (1996), Strategic Management Accounting: The Emperor’s New Clothes?, „Management Accounting Research”, No. 7, pp. 347–366.pl_PL
dc.referencesŁada M. (2007), Zakres współczesnej rachunkowości zarządczej i controllingu, „Monitor Rachunkowości i Finansów”, No. 2.pl_PL
dc.referencesŁapińska A., Dynowska J. (2010), Zakres zadań i oznaczenia stanowiska controllera w przedsiębiorstwie w świetle badań ankietowych, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, No. 123, pp. 318–327.pl_PL
dc.referencesMajor A. (1998), System controllingu w przedsiębiorstwie. Studia przypadków zastosowań w warunkach polskich, Wydawnictwo Naukowe Semper, Warszawa.pl_PL
dc.referencesMalmi T., Seppälä T., Rantanene M. (2001), The Practice of Management Accounting in Finland – A Change?, „LTA”, 4/01, pp. 480–501.pl_PL
dc.referencesMarciniak S. (2001), Controlling. Filozofia, projektowanie, Centrum Doradztwa i Informacji Difin Sp. z o.o., Warszawa.pl_PL
dc.referencesMarciniak S. (2008), Controlling. Teoria. Zastosowania, Centrum Doradztwa i Informacji Difin Sp. z o.o., Warszawa.pl_PL
dc.referencesMiller P., O’Leary T. (1994), Governing the Calculable Person, [in:] A. G. Hopwood, P. Miller, Accounting as Social and Institutional Practice, Cambridge University Press, Cambridge, pp. 98–115.pl_PL
dc.referencesNesterak J. (2002), Controller w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa, [in:] E. Urbańczyk (ed.), Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. Teoria i praktyka, Vol. 1, Wydawnictwo KREOS, Szczecin.pl_PL
dc.referencesNesterak J. (2004), System oceny centrów odpowiedzialności, ANVIX, Kraków.pl_PL
dc.referencesNowak E. (1996) (ed.), Podstawy controllingu, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego, Wrocław.pl_PL
dc.referencesNowak E. (2000), Rachunkowość zarządcza strategiczna i operacyjna, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, No. 5, pp. 18–20.pl_PL
dc.referencesNowak E. (2003) (ed.), Controlling w przedsiębiorstwie. Koncepcje i instrumenty, ODDK, Gdańsk.pl_PL
dc.referencesNowak E. (2004) (ed.), Rachunkowość zarządcza i controlling w warunkach integracji z Unią Europejską, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.pl_PL
dc.referencesNowak E. (2011) (ed.), Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.pl_PL
dc.referencesNowak M. (2013a), Controlling w zarządzaniu. Uwarunkowania psychologiczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.pl_PL
dc.referencesNowak M. (2013b), Świadomość wykonywania zadań controllera. Deklaracje dotyczące pracy w controllingu a rzeczywista realizacja zadań z jego zakresu, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego”, No. 765, pp. 481–497.pl_PL
dc.referencesOakland J. S. (1989), Total Quality Management, Heinemann Press, London.pl_PL
dc.referencesOssowski M. (2005), Jakie umiejętności powinien posiadać specjalista od rachunkowości zarządczej, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, No. 10.pl_PL
dc.referencesQuinn M., Rochford D. (2013), What Management Accountants Do?, „Accountancy Ireland”, Vol. 45, No. 1, pp. 58–60.pl_PL
dc.referencesRoberts H. (2003), Management Accounting and the Knowledge Production Process, [in:] A. Bhimani (ed.), Management Accounting in the Digital Economy, Oxford University Press, Oxford, pp. 260–282.pl_PL
dc.referencesSaunders E. J. (1996), Kontrola wewnętrzna w bankowości, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSawicki K. (1992), Controlling a rachunkowość podmiotów gospodarczych, „Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej”, No. 21, pp. 23–33.pl_PL
dc.referencesSawicki K. (2001), Controlling a system informacyjno-sprawozdawczy – zagadnienia wybrane, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, Vol. 2 (58), pp. 78–90.pl_PL
dc.referencesScapens R. W. (2006), Understanding Management Accounting Practices: A Personal Journey, „British Accounting Review”, Vol. 38, No. 1, pp. 1–30.pl_PL
dc.referencesScapens R., Ezzamel M., Burns J., Baldvinsdottir G. (2003), The Future Direction of UK Management Accounting Practice, CIMA Publishing, Elsevier, Amsterdam, Boston, London, [as cited in:] A. Szychta (2006), Kierunki rozwoju praktyki rachunkowości zarządczej w Polsce, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, Vol. 35 (91), pp. 123–156.pl_PL
dc.referencesSharman P. A. (2003), The Case for Management Accounting, „Strategic Finance”, October, pp. 43–47.pl_PL
dc.referencesSiegel G. (1996), The Practice Analysis of Management Accounting, Institute of Management Accountants, Montvale, New York.pl_PL
dc.referencesSiegel G., Kulesza C. S. (1994), The 1994 Practice Analysis of Management Accounting. A Research Project of the Institute of Management Accountants, Institute of Management Accountants, Montvale, New York.pl_PL
dc.referencesSiegel G., Sorensen J. E. (1999), The 1999 Practice Analysis of Management Accounting. A Research Project of the Institute of Management Accountants, Institute of Management Accountants, Montvale, New York.pl_PL
dc.referencesSierpińska M., Niedbała B. (2003), Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSimmonds K. (1981), Strategic Management Accounting, „Management Accounting (UK)”, Vol. 59, No. 4, pp. 26–29.pl_PL
dc.referencesSobańska I. (2009), Rachunkowość zarządcza, [in:] I. Sobańska, J. Czarnecki, T. Wnuk-Pel, Rachunek kosztów. Podejście operacyjne i strategiczne, C.H. Beck, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSobańska I. (2010a), Rachunkowość zarządcza, [in:] I. Sobańska (ed.), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, C.H. Beck, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSobańska I. (2010b), Rozwój rachunkowości zarządczej w Polsce po 1990 r., [in:] I. Sobańska (ed.), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, C.H. Beck, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSobańska I., Kabalski P. (2014), Partner biznesowy – nowa rola specjalisty rachunkowości zarządczej, „Przegląd Organizacji”, No. 7, pp. 19–25.pl_PL
dc.referencesSobańska I., Szychta A., Świderska G. K., Kabalski P. (2010), Rachunkowość zarządcza a controlling, „Rachunkowość”, No. 3, pp. 59–62.pl_PL
dc.referencesSojak S. (2002), System rachunkowości, [in:] S. Sojak, J. Stankiewicz, Podstawy rachunkowości, Dom Organizatora, Toruń.pl_PL
dc.referencesSolomons D. (1968), The Historical Developments in Costing, [in:] D. Solomons (ed.), Studies in Cost Analysis, Richard D. Irwin, Homewood, Ill., pp. 40–42 and 46–47.pl_PL
dc.referencesSurmacz A., Brojak-Trzaskowska M., Porada-Rochoń M., Lubomska-Kalisz J. (2010), Budżetowanie i controlling w przedsiębiorstwie, Wydawnictwa Fachowe CeDeWu Sp. z o.o., Warszawa.pl_PL
dc.referencesSzarska E. (2007), Wymagania wobec profesjonalistów controllingu, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, No. 4, pp. 40–44.pl_PL
dc.referencesSzychta A. (2005a), Atrybuty współczesnych praktyków rachunkowości zarządczej, ABC Controllingu, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, No. 11, pp. 1–10.pl_PL
dc.referencesSzychta A. (2005b), Rola współczesnych specjalistów do spraw rachunkowości zarządczej w świetle ewolucji jej zakresu i metod, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, Vol. 25 (81), pp. 80–107.pl_PL
dc.referencesSzychta A. (2006), Kierunki i czynniki rozwoju praktyki rachunkowości zarządczej w Polsce, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, Vol. 35 (91), pp. 123–156.pl_PL
dc.referencesSzychta A. (2007), Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesŚwiderska G. K. (2004a) (ed.), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Definicje, podstawowe problemy, pytania testowe i zagadnienia sytuacyjne z rozwiązaniami, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa.pl_PL
dc.referencesŚwiderska G. K. (2004b), Rola rachunkowości zarządczej w podejmowaniu decyzji, [in:] G. K. Świderska (ed.), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa.pl_PL
dc.referencesTuryna J., Pułaska-Turyna B. (2000), Rachunek kosztów i wyników, FINANS-SERVIS, Warszawa.pl_PL
dc.referencesVatter W. J. (1950), Managerial Accounting, Prentice-Hall, [as cited in:] H. T. Johnson, R. S. Kaplan (1987), Relevance Lost. The Rise and Fall of Management Accounting, Harvard Business School Press, Boston.pl_PL
dc.referencesVollmuth H. J. (2007), Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie, Wydawnictwo PLACET, Warszawa.pl_PL
dc.referencesWard K. (1996), Strategic Management Accounting, Butterworth-Heinemann, Oxford.pl_PL
dc.referencesWasiak I., Karmowska G. (2012), Funkcje rachunkowości zarządczej i controllingu w procesie zarządzania firmą, [in:] E. Nowak, M. Nieplowicz (eds.), Rachunkowość a controlling, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, No. 251.pl_PL
dc.referencesWeber J. (1995), Einführung in das Controlling, 6th edition, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, [as cited in:] M. Sierpińska, B. Niedbała (2003), Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.pl_PL
dc.referencesWeber J. (2001), Wprowadzenie do controllingu, Profit Doradztwo i Rzeczoznawstwo Sp. z o.o., Katowice.pl_PL
dc.referencesWells M. C. (1977), Some Influences on the Development of Cost Accounting, „Accounting Historians Journal”, Fall, pp. 44–61.pl_PL
dc.referencesWickramasinghe D., Alawattage Ch. (2007), Management Accounting Change. Approaches and Perspectives, Routledge, London–New York.pl_PL
dc.referencesWierzbicki K. (1995), Controlling w strukturze przedsiębiorstwa, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, No. 7, pp. 14–15.pl_PL
dc.referencesWnuk T., Leszczyński Z. (2000), Controlling, Wydawnictwo Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa.pl_PL
dc.referencesWnuk-Pel T. (2011), Zastosowanie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesZainuddin Z. N., Sulaiman S., Hamid S. F. A. (2014), Transformation of the Roles and Tasks of Management Accountants in a Malaysian Organization, „Asia-Pacific Management Accounting Journal”, Vol. 9, No. 2, pp. 1–18.pl_PL
dc.referencesZarzycka E. (2012a), Implementation of an ERP Package and Its Effect on the Management Accounting System – Author’s Own Research into Enterprises in Poland, „Finansowy Kwartalnik Internetowy eFinanse”, Vol. 8, No. 3, pp. 85–96.pl_PL
dc.referencesZarzycka E. (2012b), Management Accountant’s Role and Functions in the ERP Environment – Focus on Internal Reporting and Performance Measurement, „Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe”, Vol. 15, No. 2, pp. 47–64.pl_PL
dc.referencesZarzycka E. (2015), Rola międzynarodowych kwalifikacji w procesie rozwoju i kształcenia specjalistów ds. rachunkowości zarządczej w Polsce, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, Vol. 81 (137), pp. 137–154.pl_PL
dc.referencesZarzycka E. (2016), Koncepcje i tendencje rozwoju zawodu specjalisty rachunkowości zarządczej/controllingu – wymiar krajowy i międzynarodowy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesZarzycka E., Firkowska-Jakobsze Z. (2011), Wpływ przejęcia przedsiębiorstwa na kształt jego systemu rachunkowości zarządczej – analiza studium przypadku firmy farmaceutycznej, „Acta Universitatis Lodziensis”, Folia Oeconomica, Vol. 261, pp. 567–578.pl_PL
dc.referencesZarzycka E., Firkowska-Jakobsze Z. (2012a), Integracja systemów rachunkowości zarządczej przedsiębiorstw w warunkach fuzji i przejęć, [in:] S. Sojak (ed.), Rachunkowość. Dylematy praktyki gospodarczej, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń, pp. 663–677.pl_PL
dc.referencesZarzycka E., Firkowska-Jakobsze Z. (2012b), Wpływ metod prywatyzacji na kształt systemu rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwach, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, Vol. 67 (123), pp. 135–155.pl_PL
dc.referenceswww.skwp.plpl_PL
dc.referenceswww.controllerverein.compl_PL
dc.identifier.doi10.18778/8088-409-0


Pliki tej pozycji

Thumbnail
Nazwa:
Kawczynska_i_in._The_role_OA.pdf
Rozmiar:
3.295MB
Format:
PDF
Oglądaj/Otwórz

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/