dc.contributor.author | Tuzimek, Rafał | |
dc.date.accessioned | 2024-03-19T10:43:51Z | |
dc.date.available | 2024-03-19T10:43:51Z | |
dc.date.issued | 2023-12-31 | |
dc.identifier.issn | 2391-6478 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/50889 | |
dc.description.abstract | The purpose of the article. The purpose of the study is to assess the impact of the COVID-19 pandemic on Polish companies’ M&A transaction activity, both occurring on the buy-side and seeking investors.Methodology. The survey was conducted by questionnaire on a sample of 111 companies operating in the industrial sector, and the results were compared with the number of transactions concluded in 2017–2022.Results of the research. The impact of the COVID-19 pandemic was felt by the majority of surveyed entities, but the magnitude of the impact differed significantly between potential buyers and sellers, who declared a greater negative impact of the pandemic on operations. The intention to sell the business was motivated by the impact of the COVID-19 pandemic outbreak in only 22% of cases. Companies with an active acquisition policy in most cases assessed their financial situation as stable, while the company’s financial problems were cited as one of the motives for the contemplated sale in about 20% of cases. It is noteworthy that for many companies the outbreak of the pandemic did not cause a change in the previously adopted strategy, which was maintained by 54% of companies planning acquisitions and 35% of companies seeking an investor. The outbreak of the pandemic caused a significant number of those considering buying a company to expect aľdrop in valuations and the emergence of investment opportunities. This phenomenon was not observed among sellers, which could indicate the periodic occurrence of a difference in price expectations between the parties to the transaction. An analysis of the number of ex-post transactions allows us to conclude that the risks identified in the initial phase of the pandemic did not negatively affect the M&A market in Poland, and after an initial slowdown due to lockdown and economic uncertainty, the Polish M&A market has returned to the upward trends observed before the outbreak of the COVID-19 pandemic. | en |
dc.description.abstract | Cel artykułu. Celem opracowania jest ocena wpływu pandemii COVID-19 na aktywność polskich przedsiębiorstw w zakresie dokonywania transakcji fuzji i przejęć, zarówno występujących po stronie kupującej, jak i poszukujących inwestora.Metodyka. Badanie zostało przeprowadzone w formie ankietowej na próbie 111 przedsiębiorstw działających w sektorze przemysłowym, a jego wyniki zestawiono z liczbą transakcji zawartych w okresie 2017–2022.Wyniki/Rezultaty badania. Wpływ pandemii COVID-19 był odczuwalny dla większości ankietowanych podmiotów, jednak skala oddziaływania była istotnie różna pomiędzy potencjalnymi nabywcami, a podmiotami sprzedawanymi, które to podmioty deklarowały większy negatywny wpływ pandemii na działalność. Intencja do sprzedaży przedsiębiorstwa była motywowana skutkami wybuchu pandemii COVID-19 tylko w 22% przypadków. Spółki prowadzące aktywną politykę akwizycyjną w większości przypadków oceniały swoją sytuację finansową jako stabilną, podczas, gdy problemy finansowe przedsiębiorstwa były wymieniane jako jeden z motywów rozważanej sprzedaży w około 20% przypadków. Warto zwrócić uwagę, iż w przypadku wielu przedsiębiorstw wybuch pandemii nie spowodował zmiany we wcześniej przyjętej strategii, którą utrzymało 54% spółek planujących akwizycje i 35% spółek poszukujących inwestora. Wybuch pandemii spowodował, iż znaczna część podmiotów rozważających zakup przedsiębiorstwa oczekiwała spadku wycen oraz pojawienia się okazji inwestycyjnych. Zjawisko to nie było obserwowane wśród sprzedających, co mogło świadczyć o okresowym wystąpieniu różnicy w oczekiwaniach cenowych między stronami transakcji. Analiza liczby transakcji ex post pozwala wysnuć wniosek, iż ryzyka identyfikowane w początkowej fazie pandemii nie wpłynęły negatywnie na rynek fuzji i przejęć w Polsce, a po początkowym spowolnieniu spowodowanym lockdownem oraz niepewnością gospodarczą, polski rynek M&A powrócił do trendów wzrostowych obserwowanych przed wybuchem pandemii COVID-19. | pl |
dc.language.iso | pl | |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl |
dc.relation.ispartofseries | Finanse i Prawo Finansowe;2 | pl |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | mergers | en |
dc.subject | acquisitions | en |
dc.subject | acquisition motives | en |
dc.subject | strategy | en |
dc.subject | COVID-19 | en |
dc.subject | capital markets | en |
dc.subject | fuzje | pl |
dc.subject | przejęcia | pl |
dc.subject | motywy akwizycji | pl |
dc.subject | strategie | pl |
dc.subject | COVID-19 | pl |
dc.subject | rynki kapitałowe | pl |
dc.title | Fuzje i przejęcia w czasie pandemii Covid-19 w Polsce | pl |
dc.title.alternative | Mergers and Acquisitions During the Covid-19 Pandemic in Poland | en |
dc.type | Article | |
dc.page.number | 197-213 | |
dc.contributor.authorAffiliation | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie | pl |
dc.identifier.eissn | 2353-5601 | |
dc.references | Adra, S., Barbopoulos, L. and Saunders, A. (2020). The impact of monetary policy on M&A outcomes. Journal of Corporate Finance, vol. 62, https://doi.org/10.1016/j.jcorpfin.2019.101529 | pl |
dc.references | De Vet, J.M., Nigohosyan, D. and Núñez Ferrer, J. (2021). Impacts of the COVID-19 pandemic on EU industries, Publication for the committee on Industry, Research and Energy, Policy Department for Economic, Scientific and Quality of Life Policies, European Parliament, Luxembourg. | pl |
dc.references | Frąckowiak, W. (2009). Fuzje i przejęcia, Warszawa: PWE. | pl |
dc.references | Korpus, J., red. (2020). Fuzje i przejęcia. Kluczowe czynniki sukcesu i przyczyny niepowodzeń transakcji, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. | pl |
dc.references | Kosman, J. i Kosman, M.M. (2021). Polityka Narodowego Banku Polskiego w zakresie stóp procentowych wobec pierwszej fali pandemii COVID-19. Świat Idei i Polityki, t. 20, nr 2, s. 163–185, https://doi.org/10.34767/SIIP.2021.02.08 | pl |
dc.references | Lyocsa, S., Baumöhl, E., Výrost, T. and Molnár, P. (2020). Fear of the coronavirus and the stock markets. Finance Research Letters, vol. 36, https://doi.org/10.1016/j.frl.2020.101735 | pl |
dc.references | Platto, S., Wang, Y., Zhou, J. and Carafoli, E. (2021). History of the COVID-19 pandemic: Origin, explosion, worldwide spreading. Biochem Biophys Res Commun, vol. 538, pp. 14–23, https://doi.org/10.1016/j.bbrc.2020.10.087 | pl |
dc.references | Rappaport, A. (1998). Creating shareholder Value (revised and updated). New York: The Free Press. | pl |
dc.references | Stone Herman, J. (2021). A New Vision For How Organizations Can Use M&A to Adapt to a Post-Pandemic Economy, Harvard Business Review. | pl |
dc.references | Toborek-Mazur, J. (2022). Mergers and acquisitions in the context of the COVID-19 pandemic and Russian-Ukrainian war. ASEJ – Scientific Journal Bielsko-Biała School of Finance and Law, vol. 26, no. 2, pp. 37–43, https://doi.org/10.19192/wsfip.sj2.2022.6 | pl |
dc.references | Toborek-Mazur, J. (2023). Mergers and acquisitions in 2020–2022 in the context of WIG-20 index. ASEJ – Scientific Journal Bielsko-Biała School of Finance and Law, vol. 27, no. 2, pp. 32–39, https://doi.org/10.19192/wsfip.sj2.2023.5 | pl |
dc.references | Toborek-Mazur, J. and Partacz K. (2022). Impact of the COVID-19 on creating business strategies in mergers and acquisitions. ASEJ – Scientific Journal Bielsko-Biała School of Finance and Law, vol. 26, no. 1, pp. 25–32, https://doi.org/10.19192/wsfip.sj1.2022.4 | pl |
dc.references | Accenture (2020). COVID-19: Rebalance for resilience with M&A, https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-122/Accenture-COVID-19-Rebalance-for-Resilience-Mergers-and-Acquisitions.pdf (dostęp 9.01.2023). | pl |
dc.references | Bain & Company (2020). Corporate M&A Report 2020: Disrupt or be disrupted? More companies choose to play offense with scope M&A, https://www.bain.com/ (dostęp 9.01.2023). | pl |
dc.references | CMS (2022). Emerging Europe M&A Report 2020/2021, https://cms.law/en/pol/publication/emerging-europe-m-a-report-2020-2021 (dostęp 9.01.2023). | pl |
dc.references | Deloitte (2020). M&A and COVID-19: Charting New Horizons, https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/finance/articles/rynek-fuzji-przejec-a-covid-19-raport.html (dostęp 12.01.2023). | pl |
dc.references | Deloitte (2021). Wpływ COVID-19 na plany CFO w zakresie inwestycji oraz fuzji i przejęć (webinar), https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pl/Documents/Prezentacje-webinary/pl_webinar_19_01_2021_Agenda-CFO-2-Wp%C5%82yw-COVID-19-na-plany-CFO-w-zakresie-inwestycji-oraz-fuzji-i-przej%C4%99%C4%87.pdf (dostęp 19.02.2024). | pl |
dc.references | EY (2021). Will COVID-19 turbo-charge M&A and transformation?, https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/en_gl/topics/ey-capital-confidence-barometer/ccb23/pdfs/ey-ccb23-mergers-acquisitions-strategy-study.pdf (dostęp 19.02.2024). | pl |
dc.references | Navigator Capital (2017–2022). M&A Index Poland, https://navigatorcapital.pl/publikacje/?o=ma#o (dostęp 9.01.2023). | pl |
dc.references | Związek Przedsiębiorców i Pracodawców (2021). Podsumowanie Lockdown-u w Polsce, https://zpp.net.pl/wp-content/uploads/2021/01/25.01.2021-Business-Paper-Podsumowanie-lockdownu-w-Polsce.pdf (dostęp 9.01.2023). | pl |
dc.contributor.authorEmail | rtuzim@sgh.waw.pl | |
dc.identifier.doi | 10.18778/2391-6478.S2.2023.09 | |