Show simple item record

dc.contributor.authorJeżak, Jan
dc.contributor.authorBohdanowicz, Leszek
dc.contributor.authorKaźmierska-Jóźwiak, Bogna
dc.contributor.authorMatyjas, Zbigniew
dc.date.accessioned2022-06-23T07:41:02Z
dc.date.available2022-06-23T07:41:02Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.citationJeżak J., Bohdanowicz L., Kaźmierska-Jóźwiak B., Matyjas Z., Rola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółek, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016, https://doi.org/10.18778/8088-335-2pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-8088-335-2
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/42229
dc.descriptionPublikacja łączy w sobie wybitne walory poznawcze w zakresie teorii spółek oraz światowej i europejskiej praktyki funkcjonowania organów kontrolnych (rad dyrektorów lub rad nadzorczych) w spółkach kapitałowych. Ponadto dzięki interesującym badaniom własnym, przeprowadzonym przez zespół autorski w polskich spółkach publicznych, książka pozwala na krytyczne, a równocześnie konstruktywne spojrzenie na rolę i funkcje rad nadzorczych w polskich spółkach, co może być szczególnie interesujące dla właścicieli i menedżerów polskich spółek kapitałowych, jak też dla wykładowców i studentów interesujących się problematyką „corporate governance”.pl_PL
dc.description.sponsorshipUdostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00. Wydanie monografii zostało sfinansowane ze środków Narodowego Centrum Nauki w Krakowie grant nr N N115 401340 pt. „Rola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółek, zrealizowany w latach 2011–2014”pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectdywidendypl_PL
dc.subjectakcjepl_PL
dc.subjectspółki publicznepl_PL
dc.subjectspółka akcyjnapl_PL
dc.subjectspółki kapitałowepl_PL
dc.subjectkorporacjapl_PL
dc.subjectRada nadzorczapl_PL
dc.subjectCorporate governancepl_PL
dc.titleRola rad nadzorczych w procesach formułowania i realizowania strategii spółekpl_PL
dc.typeBookpl_PL
dc.rights.holder© Copyright by Authors, Łódź 2016; © Copyright for this edition by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2016pl_PL
dc.page.number193pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Finansów i Strategii Przedsiębiorstwa, 90-237 Łódź, ul. Matejki 22/26pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Finansów i Strategii Przedsiębiorstwa, 90-237 Łódź, ul. Matejki 22/26pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Finansów i Strategii Przedsiębiorstwa, 90-237 Łódź, ul. Matejki 22/26pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Finansów i Strategii Przedsiębiorstwa, 90-237 Łódź, ul. Matejki 22/26pl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-8088-336-9
dc.referencesAdamska A., Własność i kontrola. Perspektywa akcjonariuszy spółek publicznych, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2013.pl_PL
dc.referencesAhn S., Jiraporn P., Kim Y. S., Multiple directorships and acquirer returns, “Journal of Banking and Finance”, vol. 34, no. 9.pl_PL
dc.referencesAhunwan B., Globalization and Corporate Governance in Developing Countries, Transnational, New York 2003.pl_PL
dc.referencesAivazian V., Booth L., Cleary S., Do emerging markets firms follow different dividend policies from U.S. firms?, “The Journal of Financial Research” 2003, vol. 26, no. 3.pl_PL
dc.referencesAluchna M., Mechanizmy corporate governance w spółkach giełdowych, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2007.pl_PL
dc.referencesAluchna M., Two-tier board, [w:] S. O. Idowu, N. Capaldi, L. Zu, A. D. Gupta (eds.), Encyclopedia of Corporate Social Responsibility, Springer Berlin–Heidelberg, Berlin 2013.pl_PL
dc.referencesAluchna M., Własność a corporate governance. Systemy, rynki, przedsiębiorstwo, Wyd. Poltext, Warszawa 2015.pl_PL
dc.referencesAmit R., Livnat J., A concept of conglomerate diversification, “Journal of Management” 1988.pl_PL
dc.referencesAndrews K. R., The Concept of Corporate Strategy, Irwin, Homewood IL 1980.pl_PL
dc.referencesArgenti J., Stakeholders: The case against, “Long Range Planning” 1997, vol. 30, no. 3.pl_PL
dc.referencesAste L., Reforming French corporate governance: A return to the two-tier board?, “The George Washington Journal of International Law and Economics” 1999, vol. 32, no. 1.pl_PL
dc.referencesBain J. S., Barriers to New Competition, Harvard University Press, Cambridge 1956.pl_PL
dc.referencesBarney J. B., Firm resources and sustained competitive advantage, “Journal of Management” 1991, vol. 17, no. 1.pl_PL
dc.referencesBarney J. B., Clark D. N., Resource-based Theory. Creating and Sustaining Competitive Advantage, Oxford University Press, Oxford 2009.pl_PL
dc.referencesBarney J. B., Hesterly W. S., Strategic Management and Competitive Advantage. Concepts and Cases, Pearson, Upper Saddle River 2012.pl_PL
dc.referencesBaysinger B., Hoskisson R. E., The composition of boards of directors and strategic control: Effects on corporate strategy, “Academy of Management Review” 1990, vol. 15, no. 1.pl_PL
dc.referencesBelot F., Ginglinger E., Slovin M. B., Sushka M. E., Freedom of choice between unitary and two-tier boards, “Journal of Financial Economics” 2014, vol. 112.pl_PL
dc.referencesBełz G., System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011.pl_PL
dc.referencesBergh D. D., Diversification strategy research at a crossroads: Established, emerging and anticipated paths, [w:] M. A. Hitt, R. E. Freeman, J. S. Harrison (eds.), Handbook of Strategic Management, Blackwell, London 2001.pl_PL
dc.referencesBhattacharaya S., Imperfect information, and “the bird in the hand” fallacy, “Bell Journal of Economics” 1979, vol. 10.pl_PL
dc.referencesBohdanowicz L., Czynniki wpływające na liczebność organów statutowych polskich spółek publicznych, [w:] P. Urbanek (red.), Nadzór korporacyjny w warunkach kryzysu gospodarczego, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010.pl_PL
dc.referencesBohdanowicz L., Directions of change in the Polish two-tier board model, “Journal of Positive Management” 2014, vol. 5, no. 1.pl_PL
dc.referencesBohdanowicz L., Managerial ownership and supervisory board activity: Evidence from Polish listed companies, “Management of Organizations: Systematic Research” 2014, vol. 70.pl_PL
dc.referencesBohdanowicz L., Ownership Structure and Female Directors on Two-Tier Boards: Evidence from Polish Listed Companies, 2012, http://ssrn.com/abstract=2117870 [dostęp: 20.06.2014].pl_PL
dc.referencesBohdanowicz L., Profesjonalizm w funkcjonowaniu rad nadzorczych spółek akcyjnych, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2009.pl_PL
dc.referencesBongjin K., Burns L. B., Prescott J. E., The strategic role of the board: The impact of board structure on top management team strategic action capability, “Corporate Governance: An International Review” 2009, vol. 17.pl_PL
dc.referencesBowen H. P., Wiersema M. F., Foreign-based competition and corporate diversification strategy, “Strategic Management Journal” 2005, no. 26.pl_PL
dc.referencesBrav A., Graham J. R., Harvey C. R., Michaely R., Payout policy in the 21st century, “Journal of Financial Economics” 2005, vol. 77.pl_PL
dc.referencesCadbury A., Corporate Governance and Chairmanship: A Personal View, Oxford University Press, Oxford 2002.pl_PL
dc.referencesCampbell A., Stakeholders: The case in favour, “Long Range Planning” 1997, vol. 30, no. 3.pl_PL
dc.referencesCampbell A., Goold M., Alexander M., Corporate strategy: The quest for parenting advantage, [w:] A. Campbell, K. Sommers Luchs (eds.), Core Competency-Based Strategy, International Thomson Business Press, London–Boston 1997.pl_PL
dc.referencesChandler A. D., Strategy and Structure, MIT Press, Cambridge 1962.pl_PL
dc.referencesChang R. P., Rhee S. G., The impact of personal taxes on corporate dividend policy and capital structure decisions, “Financial Management” 1990, vol. 19, no. 2.pl_PL
dc.referencesChen R., Dyball M. C., Wright S., The link between board composition and corporate diversification in Australian corporations, “Corporate Governance: An International Review” 2009, vol. 17.pl_PL
dc.referencesClarke T., The stakeholder corporation: A business philosophy for the information age, [w:] T. Clarke (ed.), Theories of Corporate Governance: The Philosophical Foundations of Corporate Governance, Routledge, London 2004.pl_PL
dc.referencesColley J. L., Doyle J. L., Logan G. W., Stettinius W., What is Corporate Governance?, McGraw-Hill, New York 2005.pl_PL
dc.referencesCyfert S., Bełz G., Wawrzynek Ł., Wpływ burzliwości otoczenia na efektywność procesów odnowy organizacyjnej, „Organizacja i Kierowanie” 2014, nr 1A.pl_PL
dc.referencesCzakon W., Sieci w zarządzaniu strategicznym, Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.pl_PL
dc.referencesCzekaj J., Dreszer Z., Zarządzanie finansami przedsiębiorstw – podstawy teorii, Wyd. Naukowe PWN, 2005.pl_PL
dc.referencesCzerniawski R., Odpowiedzialność karna akcjonariuszy i członków rad nadzorczych spółek akcyjnych, Wolters Kluwer business, Warszawa 2009.pl_PL
dc.referencesDamodaran A., Corporate Finance. Theory and Practice, John Wiley & Sons, New York 1997.pl_PL
dc.referencesDavis P., The Bullock Report and employee participation in corporate planning in the UK, “Journal of Comparative Corporate Law and Securities Regulation” 1998, no. 1.pl_PL
dc.referencesDavis P., Hopt K. J., Nowak R., van Solinge J. (eds.), Corporate Boards in Law and Practices: A Comparative Analysis in Europe, Oxford University Press, Oxford 2013.pl_PL
dc.referencesDe Wit B., Meyer R., Strategy: Process, Content, Context. An International Perspective, International Thompson Business Press, London 1998.pl_PL
dc.referencesDe Wit B., Meyer R., Synteza strategii, PWE, Warszawa 2007.pl_PL
dc.referencesDeAngelo H., DeAngelo L., Skinner D., Special dividends and the evolution of dividend signaling, “Journal of Financial Economics” 2000, vol. 57.pl_PL
dc.referencesDeAngelo H., DeAngelo L., Stulz R. M., Dividend Policy, Agency Costs and Earned Equity, Working Paper, National Bureau of Economic Research, Cambrigde 2004 http://www.nber.org/papers/w10599 [dostęp: 14.03.2016].pl_PL
dc.referencesDemb A., Neubauer F., The Corporate Board. Confronting the Paradoxes, Oxford University Press, New York 1992.pl_PL
dc.referencesDittmar A. K., Why do firms repurchase stock?, “The Journal of Business” 2000, vol. 73, no. 3.pl_PL
dc.referencesDobija D., Audyt finansowy we współczesnych systemach społecznych, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2014.pl_PL
dc.referencesDobija D., Koładkiewicz I., Ład korporacyjny, Wyd. Akademii im. Leona Koźmińskiego, Warszawa 2011.pl_PL
dc.referencesDonaldson L., Davis J., Stewardship Theory or Agency Theory: CEO Governance and Shareholder Returns, “Australian Journal of Management” 1991, vol. 16, no. 1.pl_PL
dc.referencesDonaldson T., Preston L., The stakeholders theory of the corporation: Concepts, evidence, and implications, “Academy of Management Review” 1995, vol. 20, no. 1.pl_PL
dc.referencesDoz Y. L., Hamel G., Alianse strategiczne. Sztuka zdobywania korzyści poprzez współpracę, Helion, Gliwice 2006.pl_PL
dc.referencesDrucker P., Management: Tasks, Responsibilities, Practices, Harper and Row, New York 1974.pl_PL
dc.referencesDruga Dyrektywa Rady 77/91/EWG z 13.12.1976 o ochronie kapitału, „Official Journal” L 026, 31.01.1997.pl_PL
dc.referencesDruvis B. F., The Role of Independent Directors after Sarbanes-Oxley, American Bar Association, Chicago 2007.pl_PL
dc.referencesDuczkowska-Piasecka M., Poniatowska-Jaksch M., Duczkowska-Małysz K. (red.), Modele biznesu. Nowe myślenie strategiczne, Difin, Warszawa 2013.pl_PL
dc.referencesDuru A., Reeb D. M., Geographic and industrial corporate diversification: The level and structure of executive compensation, „Journal of Accounting, Auditing and Finance” 2002, no. 1.pl_PL
dc.referencesEasterbrook F. H., Two agency cost explanantions of dividends, “The American Economic Review” 1984, vol. 74, no. 4.pl_PL
dc.referencesEisenhardt K., Agency theory: An assessment and review, “Academy of Management Review” 1989, vol. 14, no. 1.pl_PL
dc.referencesElsayed K., Does CEO duality really affect corporate performance?, “Corporate Governance: An International Review” 2007, vol. 15, no. 6.pl_PL
dc.referencesEwing H., The corporate board of directors – duties and responsibilities, „Public Relations Quarterly”, Spring 1979.pl_PL
dc.referencesFama E. F., French K. R., Disappearing dividends: Changing firms characteristics or lower propensity to pay?, “Journal of Financial Economics” 2001, vol. 60.pl_PL
dc.referencesFama E. F., Jensen M. C., Separation of ownership and control, “Journal of Law and Economics” 1983, vol. 26, no. 2.pl_PL
dc.referencesFaraci R., Shen W., Does firm ownership matter? Investors, corporate governance and strategic competitiveness in privately-held firms, [w:] G. B. Dagnino, Handbook of Research on Competitive Strategy, Edward Elgar Publishing, Northhampton MA 2012.pl_PL
dc.referencesFelton R. F., Fritz P. K., The view from the boardroom, “The McKinsey Quarterly”, January 2005 (special edition: Value and performance).pl_PL
dc.referencesFinkelstein S., D’Aveni R. A., CEO duality as a double-edged sword: How boards of directors balance entrenchment avoidance and unity of command, “Academy of Management Journal” 1994, vol. 37, no. 5.pl_PL
dc.referencesFleisher C. S., Bensoussan B. E., Strategic and Competitive Analysis, Upper Saddle River, New York 2003.pl_PL
dc.referencesFox M., Hamilton R., Ownership and diversification: Agency theory and stewardship theory, “Journal of Management Studies” 1994, vol. 31, no. 1.pl_PL
dc.referencesFrankfort-Nachmias Ch., Nachmias D., Metody badawcze w naukach społecznych, Wyd. Zysk i S-ka, Poznań 2001.pl_PL
dc.referencesFreeman R. E., Strategic management. A stakeholder approach, Cambridge University Press, Cambridge 2010.pl_PL
dc.referencesGajdka J., Walińska E., Zarządzanie finansowe. Teoria i praktyka, Fundacja Rozwoju Rachunkowości, Warszawa 2000.pl_PL
dc.referencesGarratt B., The Fish Rots from the Head – The Crisis in Our Boardrooms: Developing the Crucial Skills of the Competent Director, Profile Books, London 2003.pl_PL
dc.referencesGavott B., Tin on Top, Nicolas Brealey Publishing, London 2003.pl_PL
dc.referencesGeletkanycz M. A., Boyd B. K., CEO outside directorships and firm performance: A reconciliation of agency and embeddedness views, “Academy of Management Journal” 2011, vol. 54.pl_PL
dc.referencesGhemawat P., Competition and business strategy in historical perspective, “Business History Review” 2002, vol. 76 (Spring).pl_PL
dc.referencesGierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1999.pl_PL
dc.referencesGolden B. R., Zajac E. J., When will boards influence strategy? Inclination × power = strategic change, “Strategic Management Journal” 2001, vol. 22.pl_PL
dc.referencesGordon M. J., Dividends, earnings and stock prices, “The Review of Economics and Statistics” 1959, vol. 41, no. 2.pl_PL
dc.referencesGordon M. J., Optimal investment and financing policy, “The Journal of Finance” 1963, vol. 18, no. 2.pl_PL
dc.referencesGordon M. J., Shapiro E., Capital equipment analysis: the required date of profit, “Management Science” 1956, vol. 3.pl_PL
dc.referencesGrant R. M., Contemporary Strategy Analysis, 5th ed., Blackwell Publishing, Malden 2005.pl_PL
dc.referencesGrant R. M., Contemporary Strategy Analysis. Concepts, Techniques, Applications, 4th ed., Blackwell Publishing, Oxford 2003.pl_PL
dc.referencesGrant R. M., Corporate strategy: Managing scope and strategy content, [w:] A. Pettigrew, H. Thomas, R. Whittington (eds.), Handbook of Strategy and Management, SAGE, London 2002.pl_PL
dc.referencesGreco G., Determinants of board and audit committee meeting frequency, “Managerial Auditing Journal” 2010, vol. 26, no. 3.pl_PL
dc.referencesGrullon G., Ikenberry D. L., What do we know about stock repurchases?, “Journal of Applied Corporate Finance” 2000, vol. 13, no. 1.pl_PL
dc.referencesGrullon G., Michaely R., Swaminathan B., Are dividends changes a sign of firm maturity?, “Journal of Business” 2002, vol. 75, no. 3.pl_PL
dc.referencesGugler K., Yurtoglu B. B., Corporate governance and dividend pay-out policy in Germany, “European Economic Review” 2003, vol. 47.pl_PL
dc.referencesGupta A. K., Business-unit strategy: Managing the single business, [w:] L. Fahey, R. M. Randall, The Portable MBA in Strategy, Wiley 1994.pl_PL
dc.referencesHambrick D. C., Operationalizing the concept of business-level strategy in research, “Academy of Management Review” 1980, vol. 5.pl_PL
dc.referencesHarrigan K. R., Exit decisions in mature industries, “Academy of Management Journal” 1982, vol. 25.pl_PL
dc.referencesHarrigan K. R., Porter M. E., End-game strategies for declining industries, “Harvard Business Review”, July–August 1983.pl_PL
dc.referencesHassel A., Höpner M., Kurdelsbusch A., Redher B., Zugehör R., Two dimensions of the internationalization of firms, “Journal of Management” 2003, vol. 29.pl_PL
dc.referencesHenderson B. D., The product portfolio, [w:] C. W. Stern, M. S. Daimler (eds.), The Boston Consulting Group on Strategy, Wiley, Hoboken 2006.pl_PL
dc.referencesHenke J., Involving the board of directors in strategic planning, “The Journal of Business Strategy” 1986, vol. 7, no. 2.pl_PL
dc.referencesHeuskel D., Premium conglomerates, [w:] C. W. Stern, M. S. Daimler (eds.), The Boston Consulting Group on Strategy, Wiley, Hoboken 2006.pl_PL
dc.referencesHill C. W. L., Differentiation versus low cost or differentiation and low cost: A contingency framework, “Academy of Management Review” 1988, vol. 13.pl_PL
dc.referencesHill S., The social organization of boards of directors, “British Journal of Sociology” 1995, vol. 46, no. 2.pl_PL
dc.referencesHillman A., Dalziel T., Boards of directors and firm performance: Integrating agency and resource dependence perspectives, “Academy of Management Review” 2003, vol. 28, no. 3.pl_PL
dc.referencesHillman A. J., Cannella A. A., Paetzold R. L., The resource dependence role of corporate directors: Strategic adaptation of board composition in response to environmental change, “Journal of Management Studies” 2000, vol. 37, no. 2.pl_PL
dc.referencesHilmer F., The governance research agenda: A practitioner’s perspective, “Corporate Governance: An International Review” 1993, vol. 1, no 1.pl_PL
dc.referencesHo H., Dividend policies in Australia and Japan, “International Advances in Economic Research” 2003, vol. 9, no. 2.pl_PL
dc.referencesHorbaczewska B., Wypłaty dla akcjonariuszy a wycena akcji na rynku kapitałowym, CeDeWu.pl, Warszawa 2012.pl_PL
dc.referencesHung H., A typology of the theories of the roles of governing boards, “Corporate Governance: An International Review” 1998, vol. 6, no. 2.pl_PL
dc.referencesJabłoński A., Modele zrównoważonego rozwoju w budowie długoterminowej wartości przedsiębiorstw z uwzględnieniem ich społecznej odpowiedzialności, Difin, Warszawa 2013.pl_PL
dc.referencesJagannathan M., Stephens C. P., Weisbach M. S., Financial flexibility and the choice between dividends and stock repurchases, “Journal of Financial Economics” 2000, vol. 57.pl_PL
dc.referencesJensen G. R., Solberg D. P., Zorn T. S., Simultaneous determination of insider ownership, debt, and dividend policies, “Journal of Financial and Quantitative Analysis” 1992, vol. 27, no. 2.pl_PL
dc.referencesJensen M. C., Agency costs of free cash flow, corporate finance and takeovers, “American Economic Review” 1986, vol. 76, no. 2.pl_PL
dc.referencesJensen M. C., Meckling W. H., Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure, “Journal of Financial Economics” 1976, vol. 3, no. 4.pl_PL
dc.referencesJensen M. C., Zajac E. J., Corporate elites and corporate strategy: How demographic preferences and structural position shape the scope of the firm, “Strategic Management Journal” 2004, vol. 25.pl_PL
dc.referencesJerzemowska M., Nadzór korporacyjny, PWE, Warszawa 2002.pl_PL
dc.referencesJerzemowska M., Nogalski B., Corporate governance in Polish holdings, [w:] In Search of Effective Corporate Governance, Management Studies Center, Warszawa 2000.pl_PL
dc.referencesJerzemowska M., Golec A., Zamojska A., Corporate governance. BRIC i Polska na tle krajów rozwiniętych, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2015.pl_PL
dc.referencesJeżak J., Ład korporacyjny. Doświadczenia światowe oraz kierunki rozwoju, C.H. Beck, Warszawa 2010.pl_PL
dc.referencesJeżak J., Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem. Studium koncepcji i doświadczeń amerykańskich oraz zachodnioeuropejskich, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1990.pl_PL
dc.referencesJeżak J. (kier. nauk.), Struktura i formy sprawowania władzy w spółkach kapitałowych, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2005.pl_PL
dc.referencesJeżak J. (red. nauk.), Struktury własności polskich spółek publicznych a ich strategie rozwoju, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010.pl_PL
dc.referencesJeżak J., Bohdanowicz L., Rola i funkcje rady nadzorczej w grupie kapitałowej, [w:] B. Nogalski, P. Walentynowicz (red.), Zarządzanie w grupach kapitałowych: aspekty organizacyjne, finansowe, właścicielskie i personalne, Wyd. Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni, Gdynia 2004.pl_PL
dc.referencesJeżak J., Bohdanowicz L., Struktura i formy sprawowania władzy w polskich spółkach akcyjnych w ocenie przewodniczących rad nadzorczych badanych spółek, [w:] J. Jeżak (kier. nauk.), Struktura i formy sprawowania władzy w spółkach kapitałowych, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2005.pl_PL
dc.referencesJohn K., Williams J., Dividends, dilution and taxes: A signalling equilibrium, “The Journal of Finance” 1985, vol. 40, issue 4.pl_PL
dc.referencesJohnson G., Scholes K., Whittington R., Exploring Corporate Strategy. Text and Cases, 7th ed., Prentice Hall, Harlow 2006.pl_PL
dc.referencesJohnson G., Scholes K., Whittington R., Exploring Corporate Strategy, 8th ed., Prentice Hall – Financial Times, Harlow 2008.pl_PL
dc.referencesJohnson J. L., Ellstrand A. E., Dalton D. R., Dalton C. M., The influence of the financial press on stockholder wealth: The case of corporate governance, “Strategic Management Journal” 2005, vol. 26.pl_PL
dc.referencesJohnson R., Soenen L., Indicators of successful companies, „European Management Journal” 2003, no. 3.pl_PL
dc.referencesJungmann C., The effectiveness of corporate governance in one-tier and two-tier board systems, “Company and Financial Law Review” 2006, vol. 3, no. 4.pl_PL
dc.referencesKaufman O., Strategies of expansion and organizational developments in European and American firms, “The Journal of Management Studies”, February 1972.pl_PL
dc.referencesKaźmierska-Jóźwiak B., Czynniki polityki dywidendowej w warunkach polskich, „Annales UMCS. Sectio H” 2014, t. 48, nr 3.pl_PL
dc.referencesKiel G., Nicholson G., Board composition and corporate performance: How the Australian experience informs contrasting theories of corporate governance, “Corporate Governance: An International Review” 2003, no. 3.pl_PL
dc.referencesKisielnicki J., Pojęcie „organizacja” w świetle rozwoju technologii informacyjno-komunikacyjnej (ICT), „Organizacja i Kierowanie” 2014, nr 1A.pl_PL
dc.referencesKoładkiewicz I., Building a system of corporate governance in Poland. Initial experiences, [w:] In Search of Effective Corporate Governance, Management Studies Center, Warszawa 2000.pl_PL
dc.referencesKoładkiewicz I., Rada dyrektorów (rada nadzorcza) jako podstawowy wewnętrzny mechanizm nadzoru korporacyjnego [w:] D. Dobija, I. Koładkiewicz, Ład korporacyjny, Oficyna, Warszawa 2011.pl_PL
dc.referencesKoładkiewicz I., Rady nadzorcze – dobre praktyki ładu korporacyjnego. Doświadczenia polskie i zagraniczne, Wyd. Poltext, Warszawa 2013.pl_PL
dc.referencesKor Y. Y., Direct and interaction effects of top management team and board composition on R&D investment strategy, “Strategic Management Journal” 2006, vol. 27.pl_PL
dc.referencesKosnik R. D., Greenmail: A study of board performance in corporate governance, “Administrative Science Quarterly” 1987, vol. 32, no. 2.pl_PL
dc.referencesKowerski M., Ekonomiczne uwarunkowania decyzji o wypłatach dywidend przez spółki publiczne, Konsorcjum Akademickie, Kraków–Rzeszów–Zamość 2011.pl_PL
dc.referencesKrupski R., Zasoby niematerialne jako główny składnik strategii przedsiębiorstwa działającego w turbulentnym otoczeniu, „Organizacja i Kierowanie” 2014, nr 1A.pl_PL
dc.referencesKusak A., Jakie są finansowe konsekwencje podziału zysku netto?, „Biuletyn Rachunkowości i Finansów” 2006, nr 17.pl_PL
dc.referencesLa Porta R., Lopez-de-Sinales F., Shleifer A., Vishny R., Agency problems and dividends policies around the world, “Journal of Finance” 2000, vol. 55, no. 1.pl_PL
dc.referencesLa Porta R., Lopez-de-Sinales F., Shleifer A., Vishny R., Investor protection and corporate governance, “Journal of Financial Economics” 2000, vol. 58.pl_PL
dc.referencesLachiewicz S., Rola i zasady funkcjonowania zarządu w strukturze spółki akcyjnej [w:] J. Jeżak (kier. nauk.), Struktura i formy sprawowania władzy w spółkach akcyjnych, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2005.pl_PL
dc.referencesLado A. A., Boyd N. G., Wright P., Kroll M., Paradox and Theorizing Within the Resource-Based View, “Academy of Management Review” 2006, vol. 31, no. 1.pl_PL
dc.referencesLe V. T., Buck T., State ownership and listed firm performance: A universally negative governance relationship?, “Journal of Management and Governance” 2011, vol. 15, no. 2.pl_PL
dc.referencesLee P., O’Neill H., Ownership structures and R&D investments of U.S. and Japanese firms: Agency and stewardship perspectives, „Academy of Management Journal” 2003, no. 2.pl_PL
dc.referencesLevitt T., The globalization of markets, “Harvard Business Review”, May–June 1983.pl_PL
dc.referencesLintner J., Distribution of incomes of corporations among dividends, retained earnings and taxes, “American Economic Review” 1959, vol. 46, no. 2.pl_PL
dc.referencesLintner J., Dividends, earnings, leverage, stock prices and the supply of capital to corporations, “The Review of Economics and Statistics” 1962, vol. 44, no. 2.pl_PL
dc.referencesLis K., Sterniczuk H., Nadzór korporacyjny, Oficyna Wydawnicza, Kraków 2005.pl_PL
dc.referencesLomi A., Larsen E. R., Interacting locally and evolving globally: A computational approach to the dynamics of organizational populations, “Academy of Management Journal” 1996, vol. 39.pl_PL
dc.referencesLu J. W., Beamish P. W., International diversification and firm performance: The S-curve hypothesis, “Academy of Management Journal” 2004, vol. 47.pl_PL
dc.referencesLynch R., Corporate strategy, Prentice Hall, Harlow 2000.pl_PL
dc.referencesMaassen G. F., An International Comparison of Corporate Governance Models. A Study on the Formal Independence and Convergence of One-Tier and Two-Tier Corporate Boards of Directors in the United States of America, the United Kingdom and the Netherlands, Spencer Stuart, Amsterdam 2002.pl_PL
dc.referencesMace M. L., Directors: Myth and Reality, Harvard Business School Press, Boston 1971.pl_PL
dc.referencesMason E. S., Price and production policies of large scale enterprises, “American Economic Review” 1939, vol. 29.pl_PL
dc.referencesMarcinkowska M., Corporate governance w bankach. Teoria i praktyka, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014.pl_PL
dc.referencesMatyjas Z., Industry and firm influences on performance: Evidence from Polish public firms, “Journal of Management Policy and Practice” 2014, vol. 15 (2).pl_PL
dc.referencesMaury C. B., Pajuste A., Controlling shareholders. Agency problems and dividend policy in Finland, “The Finnish Journal of Business Economics” 2002, vol. 1.pl_PL
dc.referencesMayer C., Nadzór nad działalnością spółek w gospodarce rynkowej i w gospodarce okresu transformacji, [w:] M. Hessel (red.), W poszukiwaniu skutecznej rady, czyli o kontroli spółek akcyjnych w gospodarce rynkowej, Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1995.pl_PL
dc.referencesMcTavish R., One more time: What business are you in?, “Long Range Planning” 1995, vol. 28.pl_PL
dc.referencesMelewar T., Mott A., Is the French model of capitalism becoming more like the Anglo-Saxon model?, “Journal of General Management” 2003, vol. 28, no. 4.pl_PL
dc.referencesMiles W., The Renaissance of the portfolio, [w:] C. W. Stern, M. S. Daimler (eds.), The Boston Consulting Group on Strategy, Wiley, Hoboken 2006.pl_PL
dc.referencesMiller M., Modigliani F., Dividend policy, growth and the valuation of shares, “Journal of Business” 1961, vol. 34, no. 4.pl_PL
dc.referencesMiller M., Rock K., Dividend policy under asymmetric information, “Journal of Finance” 1985, vol. 40.pl_PL
dc.referencesMillet-Reyes B., Zhao R., A comparison between one-tier and two-tier board structures in France, “Journal of International Financial Management and Accounting” 2010, vol. 21, no. 3.pl_PL
dc.referencesMintzberg H., Of strategies: Deliberate and emergent, „Strategic Management Journal” 1985, no. 6.pl_PL
dc.referencesMintzberg H., Patterns in strategy formation, “Management Science” 1978, vol. 24.pl_PL
dc.referencesMintzberg H., Power In and Around Organizations, Prentice-Hall, Englewoods, New York 1983.pl_PL
dc.referencesMorck R., Steier L., The global history of corporate governance: An introduction, [w:] R. Morck (ed.), A History of Corporate Governance Around the World, The University of Chicago Press, Chicago 2005.pl_PL
dc.referencesMyers S. C., The Capital Structure Puzzle, “Journal of Finance” 1984, vol. 39, no. 3.pl_PL
dc.referencesMyers S. C., Majluf N. S., Financing and investment decisions when firms have information that investors do not have, “Journal of Financial Economics” 1994, vol. 13.pl_PL
dc.referencesNartowski A. S., Dobre praktyki spółek notowanych na GPW. Podręcznik, „Przegląd Corporate Governance” 2008, numer specjalny.pl_PL
dc.referencesNartowski A. S., Zmierzch dwupłatowców?, „Gazeta Bankowa”, 28.02.2002.pl_PL
dc.referencesNeubauer F., Steger U., Rädler G., The Daimler/Chrysler merger: The involvement of the boards, “Corporate Governance: An International Review” 2000, vol. 8, no. 4.pl_PL
dc.referencesNiemczyk J., Strategia. Od planu do sieci, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013.pl_PL
dc.referencesNooteboom B., Voice- and exit-based forms of corporate control: Anglo-American, European, and Japanese, “Journal of Economic Issues” 1999, vol. 13, no. 4.pl_PL
dc.referencesO’Neal D., Thomas H., Developing the Strategic Board, “Long Range Planning” 1996, vol. 29, no. 3.pl_PL
dc.referencesOrganizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju, Zasady nadzoru korporacyjnego OECD, Warszawa 2004.pl_PL
dc.referencesOstaszewski J., Cicirko T., Finanse spółki akcyjnej, Difin, Warszawa 2005.pl_PL
dc.referencesOsterwalder A., Pigneur Y., Bussiness Model Generation, John Wiley & Sons, New York 2010.pl_PL
dc.referencesPahl R. E., Winlker J. T., The economic elite: Theory and practice, [w:] P. Stanworth, A. Giddens (eds.), Elites and Power in British Society, Cambridge University Press, Cambridge 1974.pl_PL
dc.referencesPawlak M., Działalność rady nadzorczej w spółce akcyjnej na przykładzie doświadczeń niemieckich, Wyd. Uczelniane Politechniki Lubelskiej, Lublin 1996.pl_PL
dc.referencesPetrasek L., Do transparent firms pay out more cash to shareholders? Evidence form international cross-listing, “Financial Management”, Fall 2012.pl_PL
dc.referencesPettigrew A., On studying managerial elites, “Strategic Management Journal” 1992, vol. 13, no. S2.pl_PL
dc.referencesPfeffer J., Salancik G., The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective, Harper & Row, New York 1978.pl_PL
dc.referencesPieloch A., Rozważania nad substytucyjnością wypłaty dywidendy pieniężnej i wykupu akcji własnych na przykładzie polskich spółek publicznych, „Folia Oeconomica” 2011, nr 256.pl_PL
dc.referencesPieloch A., Zysk netto jako źródło finansowania wykupu i umorzenia akcji własnych spółek notowanych na GPW w Warszawie, „Folia Oeconomica” 2010, vol. 236.pl_PL
dc.referencesPolowczyk J., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie w ujęciu behawioralnym, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2012.pl_PL
dc.referencesPorter M. E., The contributions of industrial organization to strategic management, “Academy of Management Review” 1981, vol. 6.pl_PL
dc.referencesPorter M. E., The structure within industries and companies’ performance, “The Review of Economics and Statistics” 1979, vol. 61.pl_PL
dc.referencesPostuła I., Nadzór korporacyjny w spółkach Skarbu Państwa, ABC a Wolters Kluwer business, Warszawa 2013.pl_PL
dc.referencesPugliese A., Bezemer P.-J., Zattoni A., Huse M., Van den Bosch F., Volberda H., Boards of Directors’ Contribution to Strategy: A Literature Review and Research Agenda, “Corporate Governance: An International Review” 2009, vol. 17, no. 3.pl_PL
dc.referencesPrahalad C. K., Hamel G., The core competence of the corporation, “Harvard Business Review”, May–June 1990.pl_PL
dc.referencesQuigley T. J., Hambrick D. C., When the former CEO stays on as board chair: Effects on successor discretion, strategic change, and performance, “Strategic Management Journal” 2012, vol. 33.pl_PL
dc.referencesQuinn J. B., Strategic Change: „Logical Incrementalism”, “Sloan Management Review”, Fall 1978.pl_PL
dc.referencesRajan R. G., Zingales L., What do we know about capital structure? Some evidence from international data, “Journal of Finance” 1995, vol. 50, no. 5.pl_PL
dc.referencesRaghunathan S. P., A refinement of the entropy measure of firm diversification: Toward definitional and computational accuracy, “Journal of Management” 1995, vol. 21, no. 5.pl_PL
dc.referencesReeb D. M., Kwok C. Y., Baek Y., Systematic risk of the multinational corporation, “Journal of International Business Studies” 1998, vol. 29.pl_PL
dc.referencesReger R. K., Wiseman R. M., Strategic Management. Creating Competitive Advantages, McGraw-Hill, New York 1996.pl_PL
dc.referencesRenneboog L., Szilagyi P. G., How relevant is dividend policy under low shareholder protection?, “CentER Discussion Paper Series” 2006, vol. 73.pl_PL
dc.referencesRindova V., What corporate boards have to do with strategy: A cognitive perspective, “Journal of Management Studies” 1999, vol. 36.pl_PL
dc.referencesRoe M. J., Codetermination and German securities markets, [w:] M. Blair, M. J. Roe (eds.) Employees and Corporate Governance, Brookings Institution, Washington 2010.pl_PL
dc.referencesRogatko M., Rola i pozycja rady nadzorczej w spółkach giełdowych w Polsce, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów nr 132, Warszawa 2013.pl_PL
dc.referencesRose C., The composition of the semi-two-tier corporate boards and firm performance, “Corporate Governance: An International Review” 2005, vol. 13, no. 5.pl_PL
dc.referencesRosenstein J., Why don’t U.S. boards get more involved in strategy, “Long Range Planning” 1987, vol. 20, no. 3.pl_PL
dc.referencesRozeff M., Growth, beta and agency costs as determinants of dividend payout ratios, “Journal of Financial Research” 1982, vol. 5, no. 3.pl_PL
dc.referencesRudolf S., Przedstawicielstwo pracownicze w organach nadzoru korporacyjnego – tendencje zmian, [w:] S. Rudolf (red.), Ekonomiczne i społeczne problemy nadzoru korporacyjnego, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2004.pl_PL
dc.referencesRudolf S., Udział przedstawicieli załogi w radach nadzorczych spółek w nowych krajach Unii Europejskiej, [w:] S. Rudolf (red.), Rola nadzoru korporacyjnego w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2008.pl_PL
dc.referencesRudolf S., Janusz T., Stos D., Urbanek P., Efektywny nadzór korporacyjny, PWE, Warszawa 2002.pl_PL
dc.referencesRudolf S. (red.), Efektywność nadzoru właścicielskiego w spółkach kapitałowych, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2000.pl_PL
dc.referencesRudolf S. (red.), Ekonomiczne i społeczne problemy nadzoru korporacyjnego, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2004.pl_PL
dc.referencesRudolf S. (red.), Tendencje zmian w nadzorze korporacyjnym, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2006.pl_PL
dc.referencesRugman A., Hodgetts R., The end of global strategy, “European Management Journal” 2001, vol. 19, issue 4.pl_PL
dc.referencesRumelt R. P., Dobra strategia. Zła strategia. Czym się różnią i jakie to ma znaczenie, przekł. M. Kowalczyk, M. Piotrowska, Wyd. MT Biznes, Warszawa 2013.pl_PL
dc.referencesRumelt R. P., Strategy, Structure, and Economic Performance, Harvard University, Boston 1974.pl_PL
dc.referencesSiemiątkowski T., System monistyczny ładu korporacyjnego – krok ku przyszłości, „Nasz Rynek Kapitałowy” 2004, nr 11.pl_PL
dc.referencesSierpińska M., Polityka dywidend w spółkach kapitałowych, PWN, Warszawa–Kraków 1999.pl_PL
dc.referencesSierpińska M., Jachna T., Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych, PWN, Warszawa 1998.pl_PL
dc.referencesSigismund-Huff A., Floyd S. W., Sherman H. D., Terjesen S., Zarządzanie strategiczne. Podejście zasobowe, przekł. M. Jania, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.pl_PL
dc.referencesSkat-Rordam P., Zmiany decyzji strategicznych, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2001.pl_PL
dc.referencesSłoński T., Analiza wpływu wspomaganego długiem wykupu akcji (LBO) na wartość spółki, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2012.pl_PL
dc.referencesSołtysiński S., Corporate Boards in Poland, [w:] P. Davis, K. J. Hopt, R. Nowak, J. van Solinge (eds.), Corporate Boards in Law and Practices: A Comparative Analysis in Europe, Oxford University Press, Oxford 2013.pl_PL
dc.referencesSpisto M., Unitary board and two-tiered board for the new South Africa?, “International Review of Business Research Papers” 2005, vol. 1, no. 2.pl_PL
dc.referencesStabryła A., Metodyka projektowania strategii zarządzania, [w:] A. Potocki (red.), Mechanizmy i obszary przeobrażeń w organizacjach, Wyd. Centrum Doradztwa i Informacji, Difin, Warszawa 2007.pl_PL
dc.referencesStabryła A., Model wyboru strategii zarządzania przedsiębiorstwem z uwzględnieniem wskaźników wykonalności, [w:] J. Skalik, G. Bełz (red.), Strategiczne i operacyjne problemy rozwoju i wzrostu przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011.pl_PL
dc.referencesSullivan D., Measuring the degree of internationalization of a firm, „Journal of International Business Studies” 1994, no. 2.pl_PL
dc.referencesSzewc-Rogalska A., Wpływ struktur własnościowych spółek giełdowych na kreację wartości dla akcjonariuszy, Wyd. Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2012.pl_PL
dc.referencesSzułdrzyński K., Koładkiewicz I., Magda T., Rady nadzorcze 2014. Skuteczność rad nadzorczych w spółkach publicznych notowanych na GPW. Badanie 2011–2012, Pricewaterhouse Coopers, Warszawa 2014.pl_PL
dc.referencesTallman S., Global strategic management, [w:] M. A. Hitt, R. E. Freeman, J. S. Harrison (eds.), Handbook of Strategic Management, Blackwell, London 2001.pl_PL
dc.referencesTamowicz P., Dzierżanowski M., Własność i kontrola polskich korporacji, „Organizacja i Kierowanie” 2001, nr 2.pl_PL
dc.referencesTihanyi L., Johnson R. A., Hoskisson R. E., Hitt M. A., Institutional ownership differences and international diversification: The effects of boards of directors and technological opportunity, “Academy of Management Journal” 2003, vol. 46.pl_PL
dc.referencesThe European Commission, Study on Monitoring and Enforcement Practices in Corporate Governance in the Member States, 23 September 2009.pl_PL
dc.referencesThompson A. A., Strickland A. J., Crafting and Implementing Strategy. Text and Readings, 10th ed., Irwin/McGraw-Hill, Boston MA 1998.pl_PL
dc.referencesTricker B., Corporate Governance: Principles, Policies, and Practices, Oxford University Press, Oxford 2009.pl_PL
dc.referencesTricker B., Essential for Board of Directors, Bloomberg Press, New York 2009.pl_PL
dc.referencesUrbanek P., Nadzór korporacyjny a wynagrodzenia menadżerów, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2005.pl_PL
dc.referencesUrbanowska-Sojkin E., Informacyjne uwarunkowania wyborów strategicznych, [w:] E. Urbanowska-Sojkin (red.), Podstawy wyborów strategicznych w przedsiębiorstwach, PWE, Warszawa 2011.pl_PL
dc.referencesUstawa z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości, Dz.U. 2002, nr 76, poz. 694 z późn. zm. Ustawa z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych, Dz.U. 2000, nr 94, poz. 1037.pl_PL
dc.referencesVafeas N., Board meeting frequency and firm performance, “Journal of Financial Economics” 1999, vol. 53, no. 1.pl_PL
dc.referencesVan Bekkum J., Hijink J., Schouten M., Winter J., Corporate governance in the Netherlands, “Electronic Journal of Comparative Law” 2010, vol. 13, no. 3 http://www.ejcl.org/143/art143-17.pdf [dostęp: 15.04.2013].pl_PL
dc.referencesWeimer J., Pape J. C., A Taxonomy of Systems of Corporate Governance, “Corporate Governance: An International Review” 1999, vol. 7, no. 2.pl_PL
dc.referencesWernerfelt B., A Resource Based Perpective, “Strategic Management Journal” 1984, vol. 5, no. 2 (April–June).pl_PL
dc.referencesWitt P., Corporate Governance im Wandel, „ZFO Zeitschrift Führung und Organisation“ 2000, Nr. 3.pl_PL
dc.referencesWójtowicz P., Wiarygodność sprawozdań finansowych wobec aktywnego kształtowania wyniku finansowego, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2010.pl_PL
dc.referencesWoo C. Y. Y., Cooper A. C., Strategies of effective low share businesses, “Strategic Management Journal” 1981, vol. 2.pl_PL
dc.referencesWypych M., Nadzór właścicielski a polityka dywidend w polskich spółkach publicznych, [w:] J. Duraj (red.), Wartość przedsiębiorstwa z teorii i praktyki zarządzania, Wyd. Naukowe Novum, Płock 2002.pl_PL
dc.referencesWypych M., Strategia wysokich dywidend na przykładzie polskich spółek giełdowych, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Wyd. Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2008, nr 9.pl_PL
dc.referencesYoshikawa T., Phan P. H., The effects of ownership and capital structure on board composition and strategic diversification in Japanese corporations, “Corporate Governance: An International Review” 2005, vol. 13.pl_PL
dc.referencesYoshimori M., Whose company is it? The concept of the corporation in Japan and West, “Long Range Planning” 1995, vol. 28, no. 4.pl_PL
dc.referencesZahra S., Pearce J., Boards of directors and corporate financial performance: A review and integrative model, “Journal of Management” 1989, vol. 15, no. 2.pl_PL
dc.referencesZalecenia Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczące roli dyrektorów nie wykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej), 2005/162/WE.pl_PL
dc.referencesZalega K., Systemy corporate governance a efektywność zarządzania spółką kapitałową, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2003.pl_PL
dc.referencesZhang Y., Li X., Ownership structure and corporate diversification, “Business and Politics” 2006, vol. 8, issue 1.pl_PL
dc.identifier.doi10.18778/8088-335-2
dc.disciplineekonomia i finansepl_PL
dc.disciplinenauki o zarządzaniu i jakościpl_PL


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe