Multivariable analysis probability plots of production schedule
Streszczenie
Autor w pracy przeanalizował rozkłady statystyczne terminów wykonania z 4 siostrzanych
statków, po 224 zadania na każdym z nich, realizowanych na jednym z wydziałów polskich
stoczni, pośrednio za pomocą takich narzędzi metodologii Six Sigma jak: Gage R&R oraz analizy
wieloczynnikowej. Bezpośrednio za pomocą wskaźników Cp (Pp) i Cpk (Ppk), oceniając w ten
sposób wydajność zaplanowanych procesów. Zaproponował sposób wyliczenia kosztów utraco-
nych możliwości wynikających z opóźnień w realizacji harmonogramu, przy założeniu, że Cp (Pp)
jest procentowym wykonaniem budżetu, jak również porównał te wyniki z wynikami uzyskanymi
przy zastosowaniu funkcji strat Taguchi’ego.