Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorMatyjas, Zbigniew
dc.contributor.editorGregorczyk, Sylwester
dc.contributor.editorUrbanek, Grzegorz
dc.date.accessioned2021-03-23T06:57:09Z
dc.date.available2021-03-23T06:57:09Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.citationMatyjas Z., Uwzględnienie zagadnień geopolityki i geostrategii w analizach strategicznych, [w:] Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej, S. Gregorczyk, G. Urbanek (red.), WUŁ, Łódź 2020, http://dx.doi.org/10.18778/8220-335-6.29pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-8220-335-6
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/34359
dc.description.abstractThe main goal of the article is to answer the question whether and how to extend classic strategic analyzes to include geopolitics and geostrategy issues. Both of these terms are of particular importance when building possible strategic analyzes for major strategic projects in Poland. This applies, for example, to projects such as the Solidarity Transport Hub Poland, the construction of a nuclear power plant, or the development of transport connections. Also, issues related to national defense, both in the “hard” (army, military equipment) and “soft” aspects (e.g. cyber defense, development of Polish microelectronics), are largely linked to issues of geopolitics and geostrategy. Meanwhile, in the conditions of the domestic literature on the subject, these issues have not been the subject of serious scientific interest, hence a clear research gap in this respect can be observed. Therefore the task of the is to, at least partially, reduce this gap.pl_PL
dc.description.abstractPodstawowym celem opracowania jest próba odpowiedzi na pytanie, czy i w jaki sposób należy rozszerzyć klasyczne analizy strategiczne o zagadnienia geopolityki i geostrategii. Oba te terminy nabierają szczególnego znaczenia przy budowaniu ewentualnych analiz strategicznych dla najważniejszych projektów strategicznych, w tym w warunkach Polski. Dotyczy to przykładowo takich projektów jak Centralny Port Komunikacyjny, budowa elektrowni jądrowej czy też rozbudowa połączeń komunikacyjnych. Również zagadnienia związane z obronnością kraju, zarówno w aspekcie „twardym” (armia, sprzęt wojskowy), jak i „miękkim” (np. cyberobrona, rozwój polskiej mikroelektroniki), są w znacznym stopniu powiązane z zagadnieniami geopolityki i geostrategii. Tymczasem w warunkach krajowej literatury tematu problematyka ta nie była dotąd przedmiotem poważnego zainteresowania naukowego, stąd można zaobserwować wyraźną lukę badawczą w tym zakresie. Tematyka podjęta w rozdziale będzie miała za zadanie lukę tę zmniejszyćpl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofZarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectgeopolitykapl_PL
dc.subjectgeopoliticspl_PL
dc.subjectgeostrategiapl_PL
dc.subjectgeostrategypl_PL
dc.subjectanalizy strategicznepl_PL
dc.subjectstrategic analysespl_PL
dc.titleUwzględnienie zagadnień geopolityki i geostrategii w analizach strategicznychpl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.page.number483-495pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Strategii i Zarządzania Wartością Przedsiębiorstwapl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-8220-336-3
dc.referencesBarney J. B., Hesterly W. S., Strategic Management and Competitive Advantage. Concepts and Cases, Pearson, Upper Saddle River 2015.pl_PL
dc.referencesBartosiak J., Pacyfik i Eurazja. O wojnie, Zona Zero, Warszawa 2018.pl_PL
dc.referencesBartosiak J., Przeszłość jest prologiem, Zona Zero, Warszawa 2019.pl_PL
dc.referencesBartosiak J., Rzeczpospolita między lądem a morzem. O wojnie i pokoju, Zona Zero, Warszawa 2018.pl_PL
dc.referencesBrzeziński Z., Wielka szachownica. Główne cele polityki amerykańskiej, Świat Książki, Warszawa 1998.pl_PL
dc.referencesEberhardt P., Koncepcja Rimlandu Nicholasa Spykmana i jej konsekwencje geopolityczne, „Przegląd Geograficzny” 2014, t. 86, nr 2, s. 261–280.pl_PL
dc.referencesFleisher C. S., Bensoussan B. E., Strategic and Competitive Analysis. Methods and Techniques for Analyzing Business Competition, Prentice Hall, Upper Saddle River 2003.pl_PL
dc.referencesGierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2017.pl_PL
dc.referencesHeijden K. van der, Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu strategicznym, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.pl_PL
dc.referencesHongbing S., Wojna o pieniądz. Prawdziwe źródła kryzysów finansowych, Wydawnictwo Wektory, Wrocław 2010.pl_PL
dc.referencesHongbing S., Wojna o pieniądz 2. Świat władzy pieniądza, Wydawnictwo Wektory, Wrocław 2011.pl_PL
dc.referencesHongbing S., Wojna o pieniądz 3. Epoka walczących królestw, Wydawnictwo Wektory, Wrocław 2016.pl_PL
dc.referencesHongbing S., Wojna o pieniądz 4. Cisza przed burzą, Wydawnictwo Wektory, Wrocław 2018.pl_PL
dc.referencesJeżak J., Matyjas Z., Mapa grup strategicznych elementem analizy konkurencji w sektorze, „Przegląd Organizacji” 2001, nr 9, s. 7–12.pl_PL
dc.referencesMackinder H. J., The Geographical Pivot of History, „The Geographical Journal” 1904, vol. 23, no. 4, s. 421–437.pl_PL
dc.referencesMatyjas Z., Ekonomika organizacji przemysłowej w zarządzaniu strategicznym, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica” 2011, nr 261, s. 307–318.pl_PL
dc.referencesMatyjas Z., Koncepcja grup strategicznych – w stronę dynamicznych modeli konkurowania (przegląd badań światowych), „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica” 2011, nr 258, s. 77–93.pl_PL
dc.referencesMatyjas Z., Strategie dywersyfikacji przedsiębiorstw – przegląd badań światowych, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu” 2016, nr 420, s. 216–226.pl_PL
dc.referencesMatyjas Z., Tendencje rozwojowe zarządzania strategicznego w świetle badań bibliometrycznych, „Marketing i Rynek” 2015, nr 9, s. 363–377.pl_PL
dc.referencesMatyjas Z., Wzorce konkurowania przedsiębiorstw w sektorach – podejście dynamiczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2013.pl_PL
dc.referencesPorter M. E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1994.pl_PL
dc.referencesStabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa – Kraków 2000.pl_PL
dc.referencesStraffin P. D., Teoria gier, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2004.pl_PL
dc.referencesStrategia na Rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju do roku 2020 (z perspektywą do 2030 r.), Ministerstwo Rozwoju, Warszawa 2017.pl_PL
dc.referencesStudnicki W., Wobec nadchodzącej Drugiej Wojny Światowej, Wydawnictwo Universitas, Kraków 2018.pl_PL
dc.referencesTzu S., Pin S., Sztuka wojny, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2004.pl_PL
dc.identifier.doi10.18778/8220-335-6.29


Pliki tej pozycji

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe