dc.contributor.author | Matyjas, Zbigniew | |
dc.contributor.editor | Gregorczyk, Sylwester | |
dc.contributor.editor | Urbanek, Grzegorz | |
dc.date.accessioned | 2021-03-23T06:57:09Z | |
dc.date.available | 2021-03-23T06:57:09Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.citation | Matyjas Z., Uwzględnienie zagadnień geopolityki i geostrategii w analizach strategicznych, [w:] Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej, S. Gregorczyk, G. Urbanek (red.), WUŁ, Łódź 2020, http://dx.doi.org/10.18778/8220-335-6.29 | pl_PL |
dc.identifier.isbn | 978-83-8220-335-6 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/34359 | |
dc.description.abstract | The main goal of the article is to answer the question whether and how to extend classic strategic analyzes to include geopolitics and geostrategy issues. Both of these terms are of particular importance when building possible strategic analyzes for major strategic projects in Poland. This applies, for example, to projects such as the Solidarity Transport Hub Poland, the construction of a nuclear power plant, or the development of transport connections. Also, issues related to national defense, both in the “hard” (army, military equipment) and “soft” aspects (e.g. cyber defense, development of Polish microelectronics), are largely linked to issues of geopolitics and geostrategy. Meanwhile, in the conditions of the domestic literature on the subject, these issues have not been the subject of serious scientific interest, hence a clear research gap in this respect can be observed. Therefore the task of the is to, at least partially, reduce this gap. | pl_PL |
dc.description.abstract | Podstawowym celem opracowania jest próba odpowiedzi na pytanie, czy i w jaki sposób należy rozszerzyć klasyczne analizy strategiczne o zagadnienia geopolityki i geostrategii. Oba te terminy nabierają szczególnego znaczenia przy budowaniu ewentualnych analiz strategicznych dla najważniejszych projektów strategicznych, w tym w warunkach Polski. Dotyczy to przykładowo takich projektów jak Centralny Port Komunikacyjny, budowa elektrowni jądrowej czy też rozbudowa połączeń komunikacyjnych. Również zagadnienia związane z obronnością kraju, zarówno w aspekcie „twardym” (armia, sprzęt wojskowy), jak i „miękkim” (np. cyberobrona, rozwój polskiej mikroelektroniki), są w znacznym stopniu powiązane z zagadnieniami geopolityki i geostrategii. Tymczasem w warunkach krajowej literatury tematu problematyka ta nie była dotąd przedmiotem poważnego zainteresowania naukowego, stąd można zaobserwować wyraźną lukę badawczą w tym zakresie. Tematyka podjęta w rozdziale będzie miała za zadanie lukę tę zmniejszyć | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.relation.ispartof | Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej; | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | geopolityka | pl_PL |
dc.subject | geopolitics | pl_PL |
dc.subject | geostrategia | pl_PL |
dc.subject | geostrategy | pl_PL |
dc.subject | analizy strategiczne | pl_PL |
dc.subject | strategic analyses | pl_PL |
dc.title | Uwzględnienie zagadnień geopolityki i geostrategii w analizach strategicznych | pl_PL |
dc.type | Book chapter | pl_PL |
dc.page.number | 483-495 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Strategii i Zarządzania Wartością Przedsiębiorstwa | pl_PL |
dc.identifier.eisbn | 978-83-8220-336-3 | |
dc.references | Barney J. B., Hesterly W. S., Strategic Management and Competitive Advantage. Concepts and Cases, Pearson, Upper Saddle River 2015. | pl_PL |
dc.references | Bartosiak J., Pacyfik i Eurazja. O wojnie, Zona Zero, Warszawa 2018. | pl_PL |
dc.references | Bartosiak J., Przeszłość jest prologiem, Zona Zero, Warszawa 2019. | pl_PL |
dc.references | Bartosiak J., Rzeczpospolita między lądem a morzem. O wojnie i pokoju, Zona Zero, Warszawa 2018. | pl_PL |
dc.references | Brzeziński Z., Wielka szachownica. Główne cele polityki amerykańskiej, Świat Książki, Warszawa 1998. | pl_PL |
dc.references | Eberhardt P., Koncepcja Rimlandu Nicholasa Spykmana i jej konsekwencje geopolityczne, „Przegląd Geograficzny” 2014, t. 86, nr 2, s. 261–280. | pl_PL |
dc.references | Fleisher C. S., Bensoussan B. E., Strategic and Competitive Analysis. Methods and Techniques for Analyzing Business Competition, Prentice Hall, Upper Saddle River 2003. | pl_PL |
dc.references | Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2017. | pl_PL |
dc.references | Heijden K. van der, Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu strategicznym, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000. | pl_PL |
dc.references | Hongbing S., Wojna o pieniądz. Prawdziwe źródła kryzysów finansowych, Wydawnictwo Wektory, Wrocław 2010. | pl_PL |
dc.references | Hongbing S., Wojna o pieniądz 2. Świat władzy pieniądza, Wydawnictwo Wektory, Wrocław 2011. | pl_PL |
dc.references | Hongbing S., Wojna o pieniądz 3. Epoka walczących królestw, Wydawnictwo Wektory, Wrocław 2016. | pl_PL |
dc.references | Hongbing S., Wojna o pieniądz 4. Cisza przed burzą, Wydawnictwo Wektory, Wrocław 2018. | pl_PL |
dc.references | Jeżak J., Matyjas Z., Mapa grup strategicznych elementem analizy konkurencji w sektorze, „Przegląd Organizacji” 2001, nr 9, s. 7–12. | pl_PL |
dc.references | Mackinder H. J., The Geographical Pivot of History, „The Geographical Journal” 1904, vol. 23, no. 4, s. 421–437. | pl_PL |
dc.references | Matyjas Z., Ekonomika organizacji przemysłowej w zarządzaniu strategicznym, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica” 2011, nr 261, s. 307–318. | pl_PL |
dc.references | Matyjas Z., Koncepcja grup strategicznych – w stronę dynamicznych modeli konkurowania (przegląd badań światowych), „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica” 2011, nr 258, s. 77–93. | pl_PL |
dc.references | Matyjas Z., Strategie dywersyfikacji przedsiębiorstw – przegląd badań światowych, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu” 2016, nr 420, s. 216–226. | pl_PL |
dc.references | Matyjas Z., Tendencje rozwojowe zarządzania strategicznego w świetle badań bibliometrycznych, „Marketing i Rynek” 2015, nr 9, s. 363–377. | pl_PL |
dc.references | Matyjas Z., Wzorce konkurowania przedsiębiorstw w sektorach – podejście dynamiczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2013. | pl_PL |
dc.references | Porter M. E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1994. | pl_PL |
dc.references | Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa – Kraków 2000. | pl_PL |
dc.references | Straffin P. D., Teoria gier, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2004. | pl_PL |
dc.references | Strategia na Rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju do roku 2020 (z perspektywą do 2030 r.), Ministerstwo Rozwoju, Warszawa 2017. | pl_PL |
dc.references | Studnicki W., Wobec nadchodzącej Drugiej Wojny Światowej, Wydawnictwo Universitas, Kraków 2018. | pl_PL |
dc.references | Tzu S., Pin S., Sztuka wojny, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2004. | pl_PL |
dc.identifier.doi | 10.18778/8220-335-6.29 | |