Zwinna transformacja w dużej skali

Wyrozębski, Paweł; Cichocki, Hubert

dc.contributor.author	Wyrozębski, Paweł
dc.contributor.author	Cichocki, Hubert
dc.contributor.editor	Sońta-Drączkowska, Ewa
dc.contributor.editor	Bednarska-Wnuk, Izabela
dc.date.accessioned	2020-12-15T11:01:32Z
dc.date.available	2020-12-15T11:01:32Z
dc.date.issued	2020
dc.identifier.citation	Wyrozębski P., Cichocki H., Zwinna transformacja w dużej skali, [w:] Wybrane aspekty zarządzania procesami, projektami i ryzykiem w przedsiębiorstwach, E. Sońta-Drączkowska, I. Bednarska-Wnuk (red.), WUŁ, Łódź 2020, http://dx.doi.org/10.18778/8220-331-8.11	pl_PL
dc.identifier.isbn	978-83-8220-331-8
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11089/32936
dc.description.abstract	Bariery transformacji agile wzrastają wraz z wielkością organizacji, pojawiają się także nowe – charakterystyczne dla dużych organizacji. Celem niniejszego artykułu jest omówienie zagadnień związanych ze zwinną transformacją w dużej organizacji, w szczególności barier we wdrażaniu zmian. Realizacji tego celu służy badanie literaturowe. Wśród obszarów kluczowych dla skutecznej transformacji agile wymienia się architekturę, koordynację między zespołami, proces skalowania oraz zarządzanie portfolio.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego	pl_PL
dc.relation.ispartof	Wybrane aspekty zarządzania procesami, projektami i ryzykiem w przedsiębiorstwach;
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	zarządzanie projektami	pl_PL
dc.subject	transformacja agile	pl_PL
dc.subject	skalowanie agile	pl_PL
dc.subject	agile w dużej skali	pl_PL
dc.title	Zwinna transformacja w dużej skali	pl_PL
dc.type	Book chapter	pl_PL
dc.page.number	149-159	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Instytut Zarządzania, Katedra Zarządzania Projektami	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Instytut Zarządzania, Katedra Zarządzania Projektami	pl_PL
dc.identifier.eisbn	978-83-8220-332-5
dc.references	Alberts D. S., The Agility Advantage, DoD Command and Control Research Program 2011, http://www.dodccrp.org/files/agility_advantage/Agility_Advantage_Book.pdf (dostęp: 20.01.2020).	pl_PL
dc.references	Alberts D. S., Hayes R. E., Power to the Edge, DoD Command and Control Research Program 2009, http://www.dodccrp.org/files/Alberts_Power.pdf (dostęp: 20.01.2020).	pl_PL
dc.references	Barroca L., Dingsøyr T., Mikalsen M., Agile Transformation: A Summary and Research Agenda from the First International Workshop, http://dx.doi.org/10.1007/978–3–030–30126–2_1	pl_PL
dc.references	BCG, Industry 4.0: The Future of Productivity and Growth in Manufacturing Industries, 2015, https://www.bcg.com/pl-pl/publications/2015/engineered_products_project_business_industry_4_future_productivity_growth_manufacturing_industries.aspx (dostęp: 20.01.2020).	pl_PL
dc.references	Benefield G., Rolling out Agile at large Enterprise, [w:] J. Sutherland, K. Schwaber, The Scrum Papers: Nuts, Bolts, and Origins of an Agile Process, http://www.scruminc.com/scrumpapers.pdf (dostęp: 20.01.2020).	pl_PL
dc.references	Berger R., The digital transformation of industry, Federation of German Industries (BDI) & Roland Berger Strategy Consultants, Berlin 2015, https://bdi.eu/media/user_upload/Digital_Trans formation.pdf (dostęp: 20.01.2020).	pl_PL
dc.references	CHAOS Manifesto 2013, Think Big, Act Small, The Standish Group International, Incorporated, 2013, http://athena.ecs.csus.edu/~buckley/CSc231_files/Standish_2013_Report.pdf (dostęp: 20.01.2020).	pl_PL
dc.references	Christensen C. M., Przełomowe innowacje, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa 2010.	pl_PL
dc.references	Dikert K., Paasivaara M., Lassenius C., Challenges and success factors for large-scale agile transformations: A systematic literature review, „Journal of Systems and Software”, September 2016, vol. 119, s. 87–108.	pl_PL
dc.references	Dingsøyr T., Moe N. B., Towards Principles of Large-Scale Agile Development: A Summary of the workshop at XP2014 and a revised research agenda, International Conference on Agile Software Development, Springer, Cham 2014.	pl_PL
dc.references	Fuchs Ch., Hess T., Becoming agile in the digital transformation: the process of a large-scale agile transformation, Proceedings of the 39th International Conference on Information Systems (ICIS 2018), San Francisco 2018.	pl_PL
dc.references	Gandomani T. J., Zulzalil H., Ghani A. A.A., Sultan A. B. Md., Towards Comprehensive and Disciplined Change Management Strategy in Agile Transformation Process, „Research Journal of Applied Sciences, Engineering and Technology” 2013, vol. 6(13), s. 2345–2351.	pl_PL
dc.references	Gandomani T. J., Zulzalil H., Ghani A. A.A., Sultan A. B. Md., Nafchi M. Z., Obstacles in Moving to Agile Software Development Methods; At a Glance, „Journal of Computer Science” 2013, vol. 9(5), s. 620–625.	pl_PL
dc.references	Gandomani T. J., Zulzalil H., Ghani A. A.A., Sultan A. B. Md., Yatim K., How Human Aspects Impress Agile Software Development Transition and Adoption, „International Journal of Software Engineering and Its Applications” 2014, vol. 8, no. 1, s. 129–148.	pl_PL
dc.references	Hermann M., Pentek T., Otto B., Design Principles for Industrie 4.0 Scenarios: A Literature Review, Technische Universität Dortmund, Fakultät Maschinenbau, Dortmund 2015.	pl_PL
dc.references	Livermore J. A., Factors that Significantly Impact the Implementation of an Agile Software Development Methodology, „Journal of Software” 2008, vol. 3(4), s. 31–36.	pl_PL
dc.references	Midler Ch., “Projectification” of the Firm: The Renault Case, „Scandinavian Journal of Management 1995, vol. 11(4), s. 363–375.	pl_PL
dc.references	Mink O. G., Esterhuysen P. W., Mink B. P., Owen K. Q., Change at Work: A Comprehensive Management Process for Transforming Organizations, Jossey-Bass Publishers, San Francisco 1993.	pl_PL
dc.references	Misra S. C., Kumar V., Kumar U., Identifying some critical changes required in adopting agile practices in traditional software development projects, „International Journal of Quality & Reliability Management” 2010, vol. 27(4), s. 451–474.	pl_PL
dc.references	Nieto-Rodriguez A., The Focused Organizations, Gower, London 2012.	pl_PL
dc.references	Pieriegud J., Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa – wymiar globalny, europejski i krajowy, [w:] J. Gajewski, W. Paprocki, J. Pieriegud (red.), Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa – szanse i wyzwania dla sektorów infrastrukturalnych, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową – Gdańska Akademia Bankowa, Gdańsk 2016, s. 11–37.	pl_PL
dc.references	PMI, Accenture, Forging the Future: Evolving with Disruptive Technologies, Project Management Institute, Thought Leadership Series 2018, https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/series (dostęp: 20.01.2020).	pl_PL
dc.references	PMI, KPMG, Achieving Greater Agility. The Vital Role of Culture and Commitment, Project Management Institute, Thought Leadership Series 2017, https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/series (dostęp: 20.01.2020).	pl_PL
dc.references	PMI, PMI’s Pulse of the Profession 11th Global Project Management Survey: The future of Work. Leading the Way with PMTQ, Project Management Institute 2019, https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse (dostęp: 20.01.2020).	pl_PL
dc.references	Portman H., Will the PMO disappear in the scaling agile world?, Konferencja Portfolio Experience, Warszawa 2017.	pl_PL
dc.references	PWC, Industry 4.0: Building the digital enterprise, 2016 Global Industry 4.0 Survey, https://www.pwc.com/gx/en/industries/industries-4.0/landing-page/industry-4.0-building-your-digital-enterprise-april-2016.pdf (dostęp: 20.01.2020).	pl_PL
dc.references	Rigby D. K., Sutherland J., Takeuchi H., Embracing Agile, „Harvard Business Review”, May 2016, https://hbr.org/2016/05/embracing-agile (dostęp: 20.01.2020).	pl_PL
dc.references	Rosenberg S., Mosca J., Breaking Down The Barriers To Organizational Change, „International Journal of Management & Information Systems” 2011, vol. 15, no. 3. s. 139–146.	pl_PL
dc.references	Schoper Y.-G., Wald A., Ingason H. T., Fridgeirsson T.V., Projectification in Western Economies: A Comparative Study of Germany, Norway and Iceland, „International Journal of Project Management” 2017, http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.07.008.	pl_PL
dc.references	Sutherland J., Jacobson C., Johnson K., Scrum and CMMI Level 5: A Magic Potion for Code Warriors!, Agile Conference, Washington 2007.	pl_PL
dc.references	Thomsett R., Radical Project Management, Prentice Hall, Upper Saddle River 2002.	pl_PL
dc.references	Trocki M., Projekty w organizacji – problem i wyzwania strategiczne, [w:] Z. Dworzecki, G. Leśniak-Łebkowska (red.), Księga jubileuszowa dla Profesor Marii Romanowskiej, Oficyna Wydawnicza SGH – Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2017, s. 195–213.	pl_PL
dc.references	US. Army Heritage & Education Center, http://usawc.libanswers.com/faq/84869 (dostęp: 31.01.2020).	pl_PL
dc.references	VersionOne, The 10th Annual State of Agile Report 2015, http://www.agile247.pl/wp-content/uploads/2016/04/VersionOne-10th-Annual-State-of-Agile-Report.pdf (dostęp: 10.04.2017).	pl_PL
dc.references	Wald A., Schneider C., Spanuth T., Schoper Y., Towards a Measurement of “Projectification”: A Study on the Share of Project-Work in the German Economy, [w:] A. Wald, R. Wagner, C. Schneider, M. Gschwendtner (red.), Advanced Project Management: Flexibility and Innovative Capacity, „Neumarkt: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement”, vol. 4, GPM, Nürnberg 2015, s. 18–36.	pl_PL
dc.references	Whiteman W. E., Training and educating army officers for the 21st century: Implications for the United States Military Academy, Defense Technical Information Center, Fort Belvoir 1998.	pl_PL
dc.references	Wyrozębski P., Zwinne koncepcje i modele planowania przebiegu projektów, [w:] M. Trocki, P. Wyrozębski (red.), Planowanie przebiegu projektu, Oficyna Wydawnicza SGH – Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2015, s. 209–228.	pl_PL
dc.references	Zaręba T., Self aware networks – cechy techniczne i implikacje technologiczne, [w:] J. Gajewski, W. Paprocki, J. Pieriegud (red.), Cyfryzacja gospodarki i społeczeństwa – szanse i wyzwania dla sektorów infrastrukturalnych, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową – Gdańska Akademia Bankowa, Gdańsk 2016, s. 75–90.	pl_PL
dc.identifier.doi	10.18778/8220-331-8.11