Show simple item record

dc.contributor.authorBrzozowski, Maciej
dc.contributor.editorSońta-Drączkowska, Ewa
dc.contributor.editorBednarska-Wnuk, Izabela
dc.date.accessioned2020-12-15T10:54:36Z
dc.date.available2020-12-15T10:54:36Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.citationMaciej Brzozowski, Wykorzystanie metodyk zarządzania projektami w świetle badań empirycznych, [w:] Wybrane aspekty zarządzania procesami, projektami i ryzykiem w przedsiębiorstwach, E. Sońta-Drączkowska, I. Bednarska-Wnuk (red.), WUŁ, Łódź 2020, http://dx.doi.org/10.18778/8220-331-8.10pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-8220-331-8
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/32935
dc.description.abstractGłównym celem artykułu jest zbadanie, na podstawie przeprowadzonych badań empirycznych, postrzeganego sposobu zarządzania projektami w organizacjach, jak również określenie częstotliwości stosowania wybranych metodyk zarządzania projektami wraz z oceną ich przydatności. W pierwszej części artykułu przedstawiono – zidentyfikowane na podstawie studiów literaturowych – rodzaje i przykłady metodyk zarządzania projektami, a w drugiej części wyniki badań empirycznych przeprowadzonych z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety wśród uczestników projektów realizowanych w organizacjach rożnego typu. Badanie wykazało, że w organizacjach zatrudniających ankietowanych najczęściej stosowany jest częściowo metodyczny sposób zarządzania projektami, natomiast najpopularniejszymi metodykami zarządzania projektami były PMBoK, Agile oraz PRINCE2, przy czym respondenci wysoko ocenili przydatność stosowanych metodyk zarządzania projektami.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofWybrane aspekty zarządzania procesami, projektami i ryzykiem w przedsiębiorstwach;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectzarządzanie projektamipl_PL
dc.subjectmetodyka zarządzania projektamipl_PL
dc.subjectkierownik projektupl_PL
dc.titleWykorzystanie metodyk zarządzania projektami w świetle badań empirycznychpl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.page.number133-147pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Instytut Zarządzania, Katedra Zarządzania Strategicznegopl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-8220-332-5
dc.referencesA Guide to the Project Management Body of Knowledge, Fifth edition, Project Management Institute, Inc., Management Training and Development Centre, Warszawa 2013.pl_PL
dc.referencesBrzozowski M., Bartkowiak P., Kompetencje uczestników projektu w świetle badań empirycznych, „Przegląd Organizacji” 2019, nr 8, s. 41–49.pl_PL
dc.referencesBrzozowski M., Kopczyński T., Zarządzanie projektami i zmianami w przedsiębiorstwie, Advertiva, Poznań 2011.pl_PL
dc.referencesBukłaha E., Juchniewicz M., Kluczowe wyzwania i bariery oraz trendy w zarządzaniu projektami z punktu widzenia projektów realizowanych w Polsce, „Przegląd Organizacji” 2019, nr 3, s. 14–20.pl_PL
dc.referencesGłodziński E., Efektywność w zarządzaniu projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2017.pl_PL
dc.referencesIPMA, Wytyczne Kompetencji Indywidualnych w Zarządzaniu Projektami, Programami i Portfelami. IPMA Individual Competence Baseline® (IPMA ICB). Wersja 4.0, 2015.pl_PL
dc.referencesLichtarski J. M., Wąsowicz M., Zarządzanie projektami – stan i perspektywy rozwoju subdyscypliny, [w:] K. Jędralska, W. Dyduch (red.), Nauki o zarządzaniu: dokonania, trendy, wyzwania, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2017, s. 124–136.pl_PL
dc.referencesNogalski B., Szpitter A., Jabłoński M., Zarządzanie projektami w kształtowaniu elastycznych modeli biznesu operatorów systemu dystrybucyjnego, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2016.pl_PL
dc.referencesOGC, Managing Successful Projects with PRINCE2, The Stationery Office, London 2009.pl_PL
dc.referencesSchwaber K., Sutherland J., Scrum Guide. Przewodnik po Scrumie: reguły gry, Scrum.Org and ScrumInc., 2013.pl_PL
dc.referencesSzpitter A., Metodyki zarządzania projektami stosowane przez project managerów u operatorów systemu dystrybucyjnego w Polsce. Studium empiryczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2018.pl_PL
dc.referencesTenStep Project Management Process v13.0, June 2014.pl_PL
dc.referencesTrocki M., Podejścia badawcze w zarządzaniu projektami – geneza i ewolucja, „Przegląd Organizacji” 2019, nr 3, s. 3–9.pl_PL
dc.referencesTrocki M. (red.), Metodyki i standardy zarządzania projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2017.pl_PL
dc.identifier.doi10.18778/8220-331-8.10


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe