Współpraca doradcy i przedsiębiorcy a charakterystyka procesu doradztwa dla małego przedsiębiorstwa

Głodek, Paweł

dc.contributor.author	Głodek, Paweł
dc.contributor.editor	Sońta-Drączkowska, Ewa
dc.contributor.editor	Bednarska-Wnuk, Izabela
dc.date.accessioned	2020-12-15T09:55:04Z
dc.date.available	2020-12-15T09:55:04Z
dc.date.issued	2020
dc.identifier.citation	Głodek P., Współpraca doradcy i przedsiębiorcy a charakterystyka procesu doradztwa dla małego przedsiębiorstwa, [w:] Wybrane aspekty zarządzania procesami, projektami i ryzykiem w przedsiębiorstwach, E. Sońta-Drączkowska, I. Bednarska-Wnuk (red.), WUŁ, Łódź 2020, http://dx.doi.org/10.18778/8220-331-8.04	pl_PL
dc.identifier.isbn	978-83-8220-331-8
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11089/32925
dc.description.abstract	W artykule podjęto próbę uszczegółowienia charakterystyki procesu doradztwa dla małego przedsiębiorstwa, uwzględniając etapy procesu doradczego oraz zagadnienie współpracy pomiędzy doradcą a przedsiębiorcą. Zaproponowana została klasyfikacja relacji współpracy w doradztwie. Na bazie analizy ilościowej wyników badania czterystu małych firm wskazano na częstotliwość występowania każdej z wyróżnionych form współpracy, jak również na ich powiązania z czynnikami odnoszącymi się do typu doradztwa i doradcy, a także do rodzaju zaufania istniejącego w czasie inicjowania relacji doradczej.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego	pl_PL
dc.relation.ispartof	Wybrane aspekty zarządzania procesami, projektami i ryzykiem w przedsiębiorstwach;
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	doradztwo biznesowe	pl_PL
dc.subject	małe przedsiębiorstwa	pl_PL
dc.subject	proces doradztwa	pl_PL
dc.title	Współpraca doradcy i przedsiębiorcy a charakterystyka procesu doradztwa dla małego przedsiębiorstwa	pl_PL
dc.type	Book chapter	pl_PL
dc.page.number	37-52	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej	pl_PL
dc.identifier.eisbn	978-83-8220-332-5
dc.references	Adamson I., Management consultant meets a potential client for the first time: the pre-entry phase of consultancy in SMEs and the issues of qualitative research methodology, „Qualitative Market Research: An International Journal” 2000, vol. 3, no. 1, s. 17–26.	pl_PL
dc.references	Ajmal M. M., Nordstrom F., Helo P., Assessing the Effectiveness of Business Consulting in Operations Development Project, „International Journal of Productivity and Performance Management” 2000, vol. 58, no. 6, s. 523–541.	pl_PL
dc.references	Blackburn R., Jarvis R., The Role of Small and Medium Practices in Providing Business Support to Small- and Medium-Sized Enterprises, Information Paper, April, International Federation of Accountants, New York 2010.	pl_PL
dc.references	Cagliano R., Blackmon K., Voss Ch., Small Firms Under MICROSCOPE: International Differences in Production/Operations Management Practices and Performance, „Integrated Manufacturing Systems” 2001, vol. 12, no. 7, s. 469–482.	pl_PL
dc.references	Chrisman J. J., McMullan E., Hall J., The Influence of Guided Preparation on the Long-Term Performance of New Ventures, „Journal of Business Venturing” 2005, vol. 20, no. 6, s. 769–791.	pl_PL
dc.references	Christensen P. R., Klyver K., Management Consultancy in Small Firms: How Does Interaction Work?, „Journal of Small Business and Enterprise Development” 2006, vol. 13, no. 3, s. 299–313.	pl_PL
dc.references	Dalley J., Hamilton B., Knowledge, Context and Learning in the Small Business, „International Small Business Journal” 2000, vol. 18, no. 3, s. 51–59.	pl_PL
dc.references	Dexter A., Behan G., Small Business Consumers: The Emotional Economic Unit, „Journal of the Market Research Society” 1999, vol. 41, no. 2, s. 171–194.	pl_PL
dc.references	Gibb A., SME Policy, Academic Research and the Growth of Ignorance, Mythical Concepts, Myths, Assumptions. Rituals and Confusions, „International Small Business Journal” 2000, vol. 18, no. 3, s. 13–34.	pl_PL
dc.references	Głodek P., Doradztwo biznesowe dla małego przedsiębiorstwa – współpraca między doradcą a przedsiębiorcą, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu” 2018, nr 527, s. 102–115.	pl_PL
dc.references	Głodek P., Łobacz K., Model ryzyka w decyzjach strategicznych małych firm innowacyjnych, [w:] E. Urbanowska-Sojkin, P. Bartkowiak (red.), Ryzyko w zarządzaniu strategicznym, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2013, s. 245–262.	pl_PL
dc.references	Głodek P., Stawasz E., Łobacz K., Niedzielski P., Strategic advice for small innovative companies – process perspective on establishing trust relationship, 61st Annual International Council for Small Business (ICSB) World Conference, New York 2016.	pl_PL
dc.references	Heiskanen A., Newman M., Eskin M., Control, trust, power, and the dynamics of information system outsourcing relationships: A process study of contractual software development, „Journal of Strategic Information Systems” 2008, vol. 17, no. 4, s. 268–286.	pl_PL
dc.references	Hinton M., Hamilton R. T., Characterizing high-growth firms in New Zealand, „International Journal of Entrepreneurship and Innovation” 2013, vol. 14, s. 39–48.	pl_PL
dc.references	Hutchinson V., Quintas P., Do SMEs Do Knowledge Management? Or Simply Manage What They Know?, „International Small Business Journal” 2008, vol. 26, no. 2, s. 131–154.	pl_PL
dc.references	Koszałka J., Sluismans R., Doradztwo dla strategii rozwoju innowacyjnego w MSP, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2011.	pl_PL
dc.references	Labas A., Courvisanos J., Henson S., Business advisor knowledge and knowledge transference: a conceptual framework, Small Enterprise Association of Australia and New Zealand, 28th Annual SEAANZ Conference Proceedings, Melbourne, 1–3.07.2015.	pl_PL
dc.references	Łobacz K., Głodek P., Stawasz E., Niedzielski P., Utilisation of Business Advice in Small Innovative Firms: The Role of Trust and Tacit Knowledge, „Entrepreneurial Business and Economics Review” 2016, vol. 4, no. 2, s. 117–138.	pl_PL
dc.references	Mazzarol T., Entrepreneurship and Innovation. Readings and Cases, Tilde University Press, Melbourne 2011.	pl_PL
dc.references	Mole K. F., Baldock R., North D., Who Takes Advice? Firm Size Threshold, Competence, Concerns and Informality in a Contingency Approach, ERC Research Paper, 2013, no. 9.	pl_PL
dc.references	North D., Baldock R., Mole K., Wiseman J., Binnie C., Research to Understand the Barriers to Take up and Use of Business Support, Report for the Department for Business Innovation and Skills, London 2011.	pl_PL
dc.references	OECD, Effective policies for small business, OECD report, 2004.	pl_PL
dc.references	Scott J. M., Irwin D., Discouraged Advisees? The Influence of Gender, Ethnicity, and Education in the Use of Advice and Finance by UK SMEs, „Environment and Planning C-Government and Policy” 2009, vol. 27, no. 2, s. 230–245.	pl_PL
dc.references	Soriano D. R., Castrogiovanni G. J., The Impact of Education, Experience and Inner Circle Advisors on SME Performance: Insights From a Study of Public Development Centers, „Small Business Economics” 2012, vol. 38, no. 3, s. 333–349.	pl_PL
dc.references	Stawasz E., Rola doradztwa gospodarczego w zarządzaniu mikroprzedsiębiorstwami – wybrane oddziaływania i determinanty, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu” 2016, nr 419, s. 228–236.	pl_PL
dc.references	Stawasz E., Głodek P., Łobacz K., Niedzielski P., Kształtowanie konkurencyjności małej firmy. Rola doradztwa biznesowego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2018.	pl_PL
dc.references	Yusuf J.-E., Meeting Entrepreneurs’ Support Needs: Are Assistance Programs Effective?, „Journal of Small Business and Enterprise Development” 2010, vol. 17, no. 2, s. 294–307.	pl_PL
dc.identifier.doi	10.18778/8220-331-8.04