Granice stosowania action research w naukach o zarządzaniu

Ćwiklicki, Marek

dc.contributor.author	Ćwiklicki, Marek
dc.contributor.editor	Kuźbik, Paweł
dc.contributor.editor	Szymankiewicz, Maria J.
dc.date.accessioned	2020-04-30T15:58:02Z
dc.date.available	2020-04-30T15:58:02Z
dc.date.issued	2014
dc.identifier.citation	Ćwiklicki M., Granice stosowania action research w naukach o zarządzaniu, [w:] Zarządzanie organizacją z perspektywy metodologicznej. Wybrane zagadnienia, Kuźbik P., Szymankiewicz M. J. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014, s. 133-140, doi: 10.18778/7969-450-1.13	pl_PL
dc.identifier.isbn	978-83-7969-450-1
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11089/31871
dc.description.abstract	The aim of the chapter is to identify action research limitations in organization studies. Secondary data analysis is the research method applied in the study. Firstly, differences in terminology related to action research are presented, then its definitions and interpretations are discussed. Next, the generic research process is described. In the following section, literature review of action research applications is presented. Finally, the evaluation of action research method, its strengths and weaknesses and limitations in its application for organizational analysis and development are shown.	pl_PL
dc.description.sponsorship	Udostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego	pl_PL
dc.relation.ispartof	Kuźbik P., Szymankiewicz M. J. (red.), Zarządzanie organizacją z perspektywy metodologicznej. Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014;
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	action research	pl_PL
dc.subject	nauki o zarządzaniu	pl_PL
dc.title	Granice stosowania action research w naukach o zarządzaniu	pl_PL
dc.title.alternative	Unexploited methodological support for management sciences	pl_PL
dc.type	Book chapter	pl_PL
dc.page.number	133-140	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Katedra Metod Organizacji i Zarządzania	pl_PL
dc.identifier.eisbn	978-83-7969-747-2
dc.references	Bal-Woźniak T., Gumienny S., 2011, Podstawy metody action research i jej przydatność w naukach o zarządzaniu, „Zeszyty Naukowe Politechniki Rzeszowskiej”, nr 280.	pl_PL
dc.references	Bryman A., Bell E., 2007, Business Research Methods, 2nd ed., Oxford University Press, New York.	pl_PL
dc.references	Checkland P., Holwell S., 1998, The Nature and Validity of Action Research, „Systemic Practice and Action Research”, No. 11 (1).	pl_PL
dc.references	Checkland P., Poulter J., 2010, Soft Systems Methodology, [w:] M. Reynolds, S. Holwell (eds.), Systems Approaches to Managing Change: A Practical Guide, The Open University, Springer- Verlag Ltd, London.	pl_PL
dc.references	Checkland P., 2000, Soft Systems Methodology: A Thirty Year Retrospective, „Systems Research and Behavioral Science”, Vol. 17.	pl_PL
dc.references	Chrostowski A., Jemielniak D., 2008, Action Research w teorii organizacji i zarządzania, „Organizacja i Kierowanie”, nr 1 (131).	pl_PL
dc.references	Chrostowski A., Jemielniak D., 2011, Skuteczne doradztwo strategiczne. Metoda Action Research w praktyce, Wyd. Poltext, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Cooper D. R., Schindler P. S., 2008, Business Research Methods, 10th ed., McGraw-Hill/Irwin, New York.	pl_PL
dc.references	Crowther D., Lancaster G., 2009, Research Methods. A Concise Introduction to Research in Management and Business Consultancy, 2nd edition, Elsevier, Oxford.	pl_PL
dc.references	Eriksson P., Kovalainen A., 2008, Qualitative Methods in Business Research, Sage, London.	pl_PL
dc.references	Flick U., 2010, Projektowanie badania jakościowego, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Ghauri P., Grønhaug K., 2005, Research Methods in Business Studies. A Practical Guide, 3rd ed., Pearson Education Ltd, Essex	pl_PL
dc.references	Given L. M. (red.), 2008, The SAGE Encyclopedia of Qualitative Research Methods, Vol. 1, Sage, Los Angeles.	pl_PL
dc.references	Greenwood D. J., 2012, Action research, czyli o badaniach w działaniu, [w:] Jemielniak D. (red.), Badania jakościowe. Podejścia i teoria, t. 1, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Hair J. F., Money A. H., Samouel P., Page M., 2008, Research Methods for Business, John Wiley & Sons Ltd, West Sussex.	pl_PL
dc.references	Jemielniak D., 2011, Skuteczne doradztwo strategiczne. Metoda Action Research w praktyce, Wyd. Poltext, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Kemmis S., McTaggart R., 2009, Uczestniczące badania interwencyjne. Działanie komunikacyjne i sfera publiczna, [w:] N. K. Denzin, Y. S. Lincoln (red.), Metody badań jakościowych, t. 1, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Reason P., Bradbury H., 2001, Introduction: Inquiry and Participation in Search of a World Worthy of Human Aspiration, [w:] P. Reason, H. Bradbury (red.), Handbook of Action Research Participative Inquiry and Practice, Sage, London.	pl_PL
dc.references	Saunders M., Lewis P., Thornhill A., 2007, Research Methods for Business Students, 4rd ed., Pearson Education Ltd, Harlow.	pl_PL
dc.references	Sekaran U., Bougie R., 2013, Research Methods for Business. A Skill-Building Approach, 6th ed., Wiley, Chichester.	pl_PL
dc.references	Tharenou P., Donohue R., Cooper B., 2007, Management Research Methods, Cambridge University Press, New York.	pl_PL
dc.identifier.doi	10.18778/7969-450-1.13