Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorCzapla, Tomasz
dc.contributor.authorKowalska, Katarzyna
dc.contributor.editorKuźbik, Paweł
dc.contributor.editorSzymankiewicz, Maria J.
dc.date.accessioned2020-04-30T08:06:08Z
dc.date.available2020-04-30T08:06:08Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.citationCzapla T., Kowalska K., Rola i miejsce postaw jako element kształtowania kompetencji pracowniczych, [w:] Zarządzanie organizacją z perspektywy metodologicznej. Wybrane zagadnienia, Kuźbik P., Szymankiewicz M. J. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014, s. 41-47, doi: 10.18778/7969-450-1.05pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-7969-450-1
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/31863
dc.description.abstractDevelopment of competencies is one of the key aspects to building successful organization. Nowadays a high level of competence is no longer the only distinguishing feature of our company from the competition this is why organizations are beginning to focus on shaping the expected attitudes of their employees. Achieving this goal demands the proper understanding of the employees’ attitudes and to know how they translate into revealed competence.pl_PL
dc.description.sponsorshipUdostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofKuźbik P., Szymankiewicz M. J. (red.), Zarządzanie organizacją z perspektywy metodologicznej. Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectpostawy pracowniczepl_PL
dc.subjectkompetencje pracowniczepl_PL
dc.titleRola i miejsce postaw jako element kształtowania kompetencji pracowniczychpl_PL
dc.title.alternativeRole and place of employees’ attitudes as an element of shaping employee competenciespl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.page.number41-47pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Katedra Zarządzaniapl_PL
dc.contributor.authorAffiliationMarschall Polska sp. z o.o.pl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-7969-747-2
dc.referencesAronson E., 2006, Człowiek istota społeczna, PWN, Warszawa.pl_PL
dc.referencesBreekler J., 1984, Empirical Validation of Affect, Behavior, and Cognition as Distinct Components of Attitude, „Journal of Personality and Social Psychology”, May.pl_PL
dc.referencesCrites S. L. jr, Fabrigarl R., Petty R. E., 1994, Measuring the Affective and Cognitive Properties of Attitudes: Conceptual and Methodological Issues, „Personality and Social Psychology Bulletin”, December.pl_PL
dc.referencesCzapla T., 2010, Zintegrowany model kompetencji, [w:] W. Błaszczyk (red.), Nurt metodologiczny w naukach o zarządzaniu. 50 lat pracy naukowej Prof. zw. dr hab. Zofii Mikołajczyk, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica”, nr 234.pl_PL
dc.referencesFazio H., 1986, How Do Attitudes Guide Behavior?, [w:] M. Sorrentinor, E. T. Higgins (eds.), Handbook of Motivation and Cognition, Guilford Press, New York.pl_PL
dc.referencesFazio R. H., 1989, On the Power and Functionality of Attitudes. The Role of Attitude Accessibility, [w:] R. Pratkanis, J. Brecklers, A. G. Greenwald (eds.), Attitude Structure and Function, Erlbaum, Hillsdale, New Jersey.pl_PL
dc.referencesKatz D., 1960, The Functional Approach to the Study of Attitudes, „Public Opinion Quarterly”, No. 21.pl_PL
dc.referencesLa Pierer T., 1934, Attitudes Versus Action, „Social Forces”, No. 13.pl_PL
dc.referencesMullins L. J., 2007, Management and Organisational Behaviour, Prentice Hall, New Jersey.pl_PL
dc.referencesRobbins S. P., Judge T. A., 2007, Organizational Behavior, Pearson, Prentice Hall, New Jersey.pl_PL
dc.identifier.doi10.18778/7969-450-1.05


Pliki tej pozycji

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe