Realizacja procesu komunikacji w doradztwie biznesowym

Caban-Piaskowska, Katarzyna; Zalewska-Turzyńska, Magdalena

dc.contributor.author	Caban-Piaskowska, Katarzyna
dc.contributor.author	Zalewska-Turzyńska, Magdalena
dc.contributor.editor	Kuźbik, Paweł
dc.contributor.editor	Szymankiewicz, Maria J.
dc.date.accessioned	2020-04-30T08:03:40Z
dc.date.available	2020-04-30T08:03:40Z
dc.date.issued	2014
dc.identifier.citation	Caban-Piaskowska K., Zalewska-Turzyńska M., Realizacja procesu komunikacji w doradztwie biznesowym, [w:] Zarządzanie organizacją z perspektywy metodologicznej. Wybrane zagadnienia, Kuźbik P., Szymankiewicz M. J. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014, s. 33-40, doi: 10.18778/7969-450-1.04	pl_PL
dc.identifier.isbn	978-83-7969-450-1
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11089/31861
dc.description.abstract	The aim of the chapter is to show and analyse communication methods applied by consultants playing various roles in business consulting. To achieve this goal, first, the consulting process is defined and consultants are classified accordingly to the roles they play as experts, supervisors and teachers. Finally, a type of communication, a type of communication channels, a person initiating the relation and a person closing the communication process for every consulting role are defined.	pl_PL
dc.description.sponsorship	Udostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego	pl_PL
dc.relation.ispartof	Kuźbik P., Szymankiewicz M. J. (red.), Zarządzanie organizacją z perspektywy metodologicznej. Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014;
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	komunikacja w biznesie	pl_PL
dc.subject	doradztwo biznesowe	pl_PL
dc.title	Realizacja procesu komunikacji w doradztwie biznesowym	pl_PL
dc.title.alternative	Realization of communication process in business consulting	pl_PL
dc.type	Book chapter	pl_PL
dc.page.number	33-40	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia w Łodzi	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Uniwersytet Łódzki, Katedra Zarządzania, Zakład Metodologii Organizacji i Zarządzania	pl_PL
dc.identifier.eisbn	978-83-7969-747-2
dc.references	Adler R. B., Rosenfeld L. B., Proctor II R. F., 2006, Relacje interpersonalne. Proces porozumiewania się, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań.	pl_PL
dc.references	Baker J., Schaffer R., 1969, Making Staff Consulting More Effective, „Harvard Business Review”, Vol. 47, January/February, Issue 1, s. 62–71.	pl_PL
dc.references	Barker R. T., Gower K., 2009, Use of Uncertainty Reduction and Narrative Paradigm Theories in Management Consulting and Teaching: Lessons Learned, „Businsss Communication Quarterly”, September, s. 338–341.	pl_PL
dc.references	Berger C. R., Calabrese R. J., 1975, Some Explorations in Initial Interaction and Beyond: Toward a Developmental Theory of Interpersonal Communication, „Human Communication Research”, No. 1, s. 99–112.	pl_PL
dc.references	Berglas S., 2002, The Very Real Dangers of Executive Coaching, „Harvard Business Review”, Vol. 80, June, issue 6, s. 86–93.	pl_PL
dc.references	Bettencourt L., Ulwick A., 2008, The Customer-Centered Innovation Map, „Harvard Business Review”, May, s. 109–114.	pl_PL
dc.references	Czarnecki J., 2011, Architektura korporacji. Analiza teoretyczna i metodologiczna, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.	pl_PL
dc.references	Jay A., 1977, Rate Yourself as a Client, „Harvard Business Review”, Vol. 55, July/August, Issue 4, s. 84–92.	pl_PL
dc.references	Kesner I., Fowlerwhen S., 1997, Consultants and Clients Clash, „Harvard Business Review”, November/ December, s. 22–37.	pl_PL
dc.references	Ko D.-G., 2014, The Mediating Role of Knowledge Transfer and the Effects of Client-Consultant Mutual Trust on the Performance of Enterprise Implementation Projects, Information & Management, http://dx.doi.org/10.1016/j.im.2014.04.001 (dostęp 25.04.2014).	pl_PL
dc.references	Konsulting – doradztwo biznesowe i gospodarcze, 2014, Deloitte, http://www.deloitte.com/view/pl_PL/pl/uslugi/konsulting/index.htm (dostęp 25.04.2014).	pl_PL
dc.references	Potocki A., Winkler R., Żbikowska A., 2003, Techniki komunikacji w organizacjach gospodarczych, Difin, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Pisula D., 2010, ABC doradcy zawodowego. Rozmowa doradcza, Krajowy Ośrodek Wspierania Edukacji Zawodowej i Ustawicznej, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Schein E., 1990, General Philosophy of Helping: Process Consultation, „Sloan Management Review”, Vol. 31, Spring, s. 57–64.	pl_PL
dc.references	Selye H., 1977, Stres okiełznany, Państwowy Instytut Wydawniczy, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Słownik języka polskiego, 2011, PWN, Warszawa.	pl_PL
dc.references	Tilles S., 1999, Understanding the Consultant’s Role, „Harvard Business Review”, Vol. 39, November/ December, Issue 6, s. 87–99.	pl_PL
dc.references	Turner A., 1982, Consulting is More than Giving Advice, „Harvard Business Review”, Vol. 60, September/October, Issue 5, s. 120–129.	pl_PL
dc.identifier.doi	10.18778/7969-450-1.04