Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorMichalak, Jan
dc.date.accessioned2017-08-22T13:43:15Z
dc.date.available2017-08-22T13:43:15Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.issn0208-6018
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/22386
dc.description.abstractThe article aims to investigate which performance indicators are revealed in strategic reports of companies listed on the London Stock Exchange whether they can constitute relevant source of information to evaluate companies for investors using socially responsible investment strategies. The research method used in the article is content analysis of 60 reports of companies included in the FTSE techMARK. The research results indicate that the strategic report is a potentially relevant source of information for investors using ESG integration and commitment strategies, that dominate in the UK. Non‑financial KPI, disclosed in strategic reports, are often leading indicators and may facilitate the preparation of forecasts of future profits and cash flows of companies by investors. They also help in the creation and adjustments of investment portfolios by investors using socially responsible investment strategies. Usefulness of strategic reports for socially responsible investors is, however, limited by different format of the presented data and the relatively high variety of indicators, that makes them difficult to compare.en_GB
dc.description.abstractCelem artykułu jest zbadanie stopnia zastosowania mierników dokonań prezentowanych w raportach strategicznych spółek wchodzących w skład indeksu FTSE techMARK oraz przeanalizowanie, czy mogą one służyć jako źródło użytecznych informacji do oceny spółek przez inwestorów stosujących strategie inwestowania społecznie odpowiedzialnego. Badaniem w formie analizy treści objętych zostało 60 spółek wchodzących w skład indeksu FTSE techMARK. Wyniki badania dowodzą, że wskaźniki finansowe i niefinansowe zawarte w raporcie strategicznym stanowią cenne źródło informacji dla inwestorów stosujących strategie inwestowania społecznie odpowiedzialnego. Wskaźniki niefinansowe zawarte w raportach strategicznych często mają charakter wskaźników wyprzedzających i mogą ułatwiać sporządzanie prognoz przyszłych zysków i przepływów pieniężnych spółek przez inwestorów. Pomagają one również w tworzeniu i modyfikowaniu portfeli inwestycyjnych przez inwestorów stosujących strategie inwestowania społecznie odpowiedzialnego. Użyteczność raportów strategicznych dla inwestorów społecznie odpowiedzialnych do oceny spółek jest jednocześnie ograniczona przez różny format przedstawianych danych i stosunkowo duże zróżnicowanie wskaźników, co utrudnia ich porównywanie.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofseriesActa Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica;327
dc.subjectkey performance indicatorsen_GB
dc.subjectstrategic reporten_GB
dc.subjectsocially responsible investmenten_GB
dc.subjectmierniki dokonańpl_PL
dc.subjectraporty strategicznepl_PL
dc.subjectinwestowanie społecznie odpowiedzialnepl_PL
dc.subjectużyteczność informacjipl_PL
dc.titleWskaźniki finansowe i niefinansowe w raportach strategicznych spółek z Wielkiej Brytanii – analiza z perspektywy oceny spółek przez inwestorów odpowiedzialnych społeczniepl_PL
dc.title.alternativeThe financial and non‑financial performance indicators in strategic reports of companies from the UK – relevance from the perspective of socially responsible investorsen_GB
dc.typeArticlepl_PL
dc.rights.holder© Copyright by Authors, Łódź 2017; © Copyright for this edition by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2017pl_PL
dc.page.number[59]-74
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania, Katedra Rachunkowości
dc.identifier.eissn2353-7663
dc.referencesBauer R., Koedijk K., Otten R. (2005), International evidence on ethical mutual fund performance and investment style, „Journal of Banking and Finance”, vol. 29(7), s. 1751–1767.pl_PL
dc.referencesBerry T.C., Junkus J.C. (2013), Socially responsible investing: An investor perspective, „Journal of Business Ethics”, vol. 112(4), s. 707–720.pl_PL
dc.referencesBrammer S., Brooks C., Pavelin S. (2006), Corporate social performance and stock returns: UK evidence from disaggregate measures, „Financial Management”, vol. 35(3), s. 97–116.pl_PL
dc.referencesCapelle-Blancard G., Monjon S. (2012), Trends in the literature on socially responsible investment: Looking for the keys under the lamppost, „Business Ethics: A European Review”, vol. 21, s. 239–250.pl_PL
dc.referencesCzerwonka M. (2013), Inwestowanie społecznie odpowiedzialne, Difin, Warszawa.pl_PL
dc.referencesDuuren E. van, Plantinga A., Scholtens B. (2016), ESG integration and the investment management process: fundamental investing reinvented, „Journal of Business Ethics”, vol. 138(3), s. 525–533.pl_PL
dc.referencesDziawgo L. (2010), Zielony rynek finansowy. Ekologiczna ewolucja rynku finansowego, PWE, Warszawa.pl_PL
dc.referencesEurosif (2014), European SRI Study 2014, http://www.eurosif.org/wp‑content/uploads/2014/09/Eurosif‑SRI‑Study‑20142.pdf [dostęp: 1.03.2016].pl_PL
dc.referencesFRC (2014), Guidance on the Strategic Report, https://frc.org.uk/Our‑Work/Publications/Account­ing‑and‑Reporting‑Policy/Guidance‑on‑the‑Strategic‑Report.pdf [dostęp: 15.03.2016].pl_PL
dc.referencesFriedman A.L., Miles S. (2001). Socially responsible investment and corporate social and environmental reporting in the UK: an exploratory study, „The British Accounting Review”, vol. 33(4), s. 523–548.pl_PL
dc.referencesHolland J. (1998), Private disclosure and financial reporting, „Accounting and Business Research”, vol. 28(4), s. 255–269.pl_PL
dc.referencesHumphrey J.E., Tan D.T. (2014), Does it really hurt to be responsible?, „Journal of Business Ethics”, vol. 122, s. 375–386.pl_PL
dc.referencesKaplan R.S., Norton D. (2001), Strategiczna karta wyników – Jak przełożyć strategię na działania, PWN, Warszawa.pl_PL
dc.referencesLuther R.G., Matatko J., Corner D.C. (1992), The investment performance of UK „ethical” Unit Trusts, „Accounting, Auditing and Accountability Journal”, vol. 5(4), s. 57–70.pl_PL
dc.referencesMichalak J. (2008), Pomiar dokonań. Od wyniku finansowego do Balanced Scorecard, Difin, Warszawa.pl_PL
dc.referencesNilsson J. (2008), Investment with a conscience: Examining the impact of pro-social attitudes and perceived financial performance on socially responsible investment behaviour, „Journal of Business Ethics”, vol. 83, s. 307–325.pl_PL
dc.referencesPogodzińska‑Mizdrak E. (2010), Koncepcje społecznie odpowiedzialnego gospodarowania i inwestowania szansą rozwoju rachunkowości, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, t. 56, s. 175–184.pl_PL
dc.referencesRogowski W., Ulianiuk A. (2012), Społecznie odpowiedzialne inwestowanie (SRI) – próba charakterystyki, „Studia Prace Kolegium Zarządzania”, nr 114, s. 64–81.pl_PL
dc.referencesRosen B.N., Sandler D.M., Shani D. (1991), Social issues and socially responsible investment behavior: A preliminary empirical investigation, „Journal of Consumer Affairs”, vol. 25(2), s. 221–234.pl_PL
dc.referencesSandberg J., Juravle C., Hedesström T.D., Hamilton I. (2009), The heterogeneity of socially responsible investment, „Journal of Business Ethics”, vol. 87, s. 519–533.pl_PL
dc.referencesSobańska I. (2003), Problemy rachunkowości zarządczej w grupie kapitałowej – nowy obszar badawczy, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, t. 17, s. 110–120.pl_PL
dc.referencesUrban D. (2011), Zarys koncepcji inwestowania społecznie odpowiedzialnego, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica”, nr 261, s. 495–507.pl_PL
dc.contributor.authorEmailjanwmichalak@gmail.com
dc.identifier.doi10.18778/0208-6018.327.04
dc.relation.volume1pl_PL
dc.subject.jelM41


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord