dc.contributor.author | Thomas, Michael | |
dc.date.accessioned | 2016-04-11T12:16:53Z | |
dc.date.available | 2016-04-11T12:16:53Z | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.identifier.issn | 0208-6018 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/17765 | |
dc.description.abstract | W konkurencyjnym otoczeniu biznesu nowi członkowie Unii Europejskiej są świadomi
potrzeby adaptacji ich umiejętności zarządzania nie tylko do przyjętych standardów, ale także
publicznej odpowiedzialności. W tym świetle na szczególne podkreślenie zasługuje potrzeba
oceny wydajności i efektywności działań marketingowych, w które inwestowane są coraz to
większe środki finansowe. Autor w artykule podejmuje próbę oceny możliwości pomiaru
czynników wpływających na wartość dodawaną przez marketing. Podkreśla także znaczenie
wskaźników marketingowych i ich rolę w ocenie produktywności działań marketingowych. | pl_PL |
dc.description.sponsorship | Zadanie pt. „Digitalizacja i udostępnienie w Cyfrowym Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego kolekcji czasopism naukowych wydawanych przez Uniwersytet Łódzki” nr 885/P-DUN/2014 zostało dofinansowane ze środków MNiSW w ramach działalności upowszechniającej naukę. | pl_PL |
dc.language.iso | en | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.relation.ispartofseries | Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica;195 | |
dc.title | Accountability and Responsibility In the Management of Marketing in the New (European) Economies | pl_PL |
dc.title.alternative | Odpowiedzialność marketingu w warunkach Nowej Gospodarki | pl_PL |
dc.type | Article | pl_PL |
dc.rights.holder | © Copyright by Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2005 | pl_PL |
dc.page.number | 5-12 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | University of Strathclyde, Glasgow (Scotland) | pl_PL |
dc.references | Ambler T., Puntoni S. (2003), Measuring Performance, [in:] Marketing Changes, S. Hart (ed.), Thomson Learning, London, Ch. 15. | pl_PL |
dc.references | Davidson J. H. (1999), Transforming the value of company reports through marketing measurement, “Journal of Marketing Management", vol. 15, Issue 8, p. 757. | pl_PL |
dc.references | Galbraith J. K. (2004), The Economics of Innocent Fraud: Truth for Our Time, Allen Lane, London. | pl_PL |
dc.references | Kaplan R., Norton D. (1996), Using the balanced scorecard as a strategic management system, “Harvard Business Review”, January/February, vol. 74. Issue 1. p. 75. | pl_PL |
dc.references | Manufacturing - the Marketing Solution (1995), The Chartered Institute of Marketing, Cookham (U.K.) | pl_PL |
dc.references | Measuring Marketing Performance: Results of Council Survey (2001), Marketing Leadership Council, Washington D.C. | pl_PL |
dc.references | Research Priorities: A Guide for Research Programmes and Procedures (2000-2002) (2000), Marketing Science Institute, Cambridge (MA). | pl_PL |
dc.references | Thomas M. J. (2000), Marketing Performance Measurement: Directions for Development, “Journal of Targeting, Measuring and Analysis for Marketing”, vol. 9, No. 1, p. 70-91. | pl_PL |