Mechanizmy nadzoru korporacyjnego a cykl życia organizacji na przykładzie wybranych modeli

Abstract

Celem artykułu jest przeprowadzenie analizy wybranych modeli cyklu życia organizacji w kontekście ich podejścia do problematyki nadzoru korporacyjnego. Punktem wyjścia do analizy było określenie, czy sfera nadzoru korporacyjnego jako samodzielna jednostka analizy została w badanych/analizowanych modelach uwzględniona. Podstawowym efektem analizy jest identyfikacja mechanizmów nadzoru w poszczególnych fazach życia organizacji, dostrzeżonych przez autorów tych modeli. Dokonana analiza stanowi punkt wyjścia do sformułowania pytań badawczych do dalszych badań. Otrzymane w ich ramach wyniki powinny pozwolić na budowę modelu cyklu życia rad dyrektorów/rad nadzorczych.

The objective of this paper is to conduct analyses of selected organization life cycle models in the context of an approach to the question of corporate governance. The starting point of such analyses was identification of whether or not the sphere of corporate governance was taken into account in the investigated and analyzed models as an isolated unit. The primary effect of the analyses was the identification of corporate governance mechanisms in individual phases of the life of an organization as noted by the authors of the models.