| dc.contributor.author | Kolasińska, Elżbieta | |
| dc.date.accessioned | 2012-04-27T06:19:45Z | |
| dc.date.available | 2012-04-27T06:19:45Z | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.identifier.issn | 0208-600X | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/458 | |
| dc.description.abstract | Proces transformacji w Polsce po 1989 zainicjował szereg zmian na
rynku pracy, w strukturze społecznej i zdezaktualizował niektóre kompetencje.
Kolejnym punktem zwrotnym implikującym redefinicję kompetencji była akcesja Polski
do Unii Europejskiej. Obywatele polscy ukierunkowali działania na migrację
zagraniczną oferując swoje kompetencje pracodawcom z krajów członkowskich. Pojęcie
kompetencji, pomimo wieloznaczności, interdyscyplinarności, wielowymiarowości
i różnorodności na trwałe wpisało się w dyskurs naukowy i praktyczny. W artykule
zdefiniowano i sklasyfikowano pojęcie kompetencji w wąskim i w szerokim ujęciu.
Omówiono różne rodzaje kompetencji: indywidualne, zawodowe, społeczne,
kierownicze, kognitywne, kulturowe. Przedstawiono również zestawienie kompetencji
w aspekcie rynku pracy i struktury społecznej. Główną tezę artykułu stanowi
stwierdzenie, że kompetencje to cenny kapitał aktorów społecznych na rynku pracy
i w strukturze społecznej, że jest to kluczowy zasób jednostek, instytucji, regionów,
krajów, który przyczynia się do ich konkurencyjności i rozwoju. Przeprowadzone
analizy wykazały, że kompetencje to cenny kapitał oraz że inwestycja w kompetencje
zwraca się w przyszłości i stanowi bogactwo, które nie wyczerpuje się lecz pomnaża. | pl_PL |
| dc.language.iso | pl | pl_PL |
| dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
| dc.relation.ispartofseries | Folia Sociologica; 38 | |
| dc.subject | kompetencje | pl_PL |
| dc.subject | rynek pracy | pl_PL |
| dc.subject | praca | pl_PL |
| dc.subject | struktura społeczna | pl_PL |
| dc.title | Kompetencje a rynek pracy i struktura społeczna | pl_PL |
| dc.type | Article | pl_PL |
| dc.page.number | 91-103 | |
| dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Gdański; Wydział Nauk Społecznych; Instytut Filozofii, Socjologii i Dziennikarstwa | |
| dc.references | Armstrong M. (2001), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków: Oficyna Ekonomiczna | |
| dc.references | Bourdieu P., Wacquant L. (2001), Zaproszenie do socjologii refleksyjnej, Warszawa: Oficyna Naukowa | |
| dc.references | Brannon L. (2002), Psychologia rodzaju, Gdańsk: GWP | |
| dc.references | Doeringer P.B., Piore M.J.(1971), Internal Labor Markets and Manpower Analysis, Lexington: DC Heath and Company | |
| dc.references | Domański H. (2007), Struktura społeczna, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR | |
| dc.references | Durkheim E. (1999), O podziale pracy społecznej, Warszawa: PWN | |
| dc.references | Giddens A. (2003), Stanowienie społeczeństwa. Zarys teorii strukturacji, Poznań: Wydawnictwo Zysk i S-ka | |
| dc.references | Goffman E. (1981), Człowiek w teatrze życia codziennego, Warszawa: PIW. | |
| dc.references | Habermas J. (2004), Działanie komunikacyjne i detranscendentalizacja rozumu, Warszawa: Oficyna Wydawnicza. | |
| dc.references | Hochschild A.R.(2009), Zarządzanie emocjami. Komercjalizacja ludzkich uczuć, Warszawa: PWN | |
| dc.references | Hoffman T. (1999), The meanings of competency, “Journal of European Industrial Training”, vol. 23 | |
| dc.references | Illouz E. (2010), Uczucia w dobie kapitalizmu, Warszawa: Oficyna Naukowa | |
| dc.references | Kolasińska E. (2009) Wolność negatywna i pozytywna, czy ucieczka od wolności?, [w:] Wolność i odpowiedzialność. Wymiar ekonomiczny, społeczny i polityczny, red. J. Osiński, Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH | |
| dc.references | Koładkiewicz I. (1999), Nadzór korporacyjny – perspektywa międzynarodowa, Warszawa: Poltex. | |
| dc.references | Levy-Leboyer C. (1997), Kierowanie kompetencjami. Bilanse doświadczeń zawodowych, Warszawa: Poltext. | |
| dc.references | McClelland D.C. (1973), Testing for competence rather than for „intelligence”, “American Psychologist”, nr 28(1). | |
| dc.references | Mead G. H. (1975), Umysł, osobowość, społeczeństwo, Warszawa: PWN. | |
| dc.references | Merton R. K. (2002), Teoria socjologiczna i struktura społeczna, Warszawa: PWN | |
| dc.references | Parsons T. (1951), The Social System, New York: Free Press | |
| dc.references | Pocztowski, A. (2003). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Metody – strategie – procesy, Warszawa: PWE | |
| dc.references | Putnam R D. (1994), Demokracja w działaniu. Tradycje obywatelskie we współczesnych Włoszech, Kraków: Znak | |
| dc.references | Rae L. (1999), Planowanie i projektowanie szkoleń, Warszawa: Dom Wydawniczy ABC. | |
| dc.references | Spencer L.M., Spencer S.M. (1993), Competence at Work. Models for Superior Performance, New York: Wiley Sons | |
| dc.references | Sztompka P. (2007), Zaufanie fundament społeczeństwa, Kraków: Wydawnictwo Znak | |
| dc.references | Turner J.H. (2008), Struktura teorii socjologicznej, Warszawa: PWN. | |
| dc.references | Turner J.H., Stets J.E. (2009), Socjologia emocji, Warszawa: PWN. | |
| dc.references | Weber M. (2002), Gospodarka i społeczeństwo. Zarys socjologii rozumiejącej, Warszawa: PWN. | |
| dc.references | Wesołowski W. (1999), Merytokracja, „Encyklopedia Socjologii”, tom 2, Warszawa: Oficyna Naukowa | |
| dc.references | Woodruffe Ch. (1991), Competent by any Rother Name, “Personnel Management”, vol. 23. | |
| dc.references | Znaniecki F. (1988), Wstęp do socjologii, Warszawa: PWN. | |
| dc.references | Znaniecki F. (2001), Ludzie teraźniejsi a cywilizacja przyszłości, Warszawa: PWN. | |