Budowanie efektywności pracy trenera i instruktora sportu w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi w polskich młodzieżowych klubach sportowych

Abstract

Trener i instruktor sportu, jako główny aktor w procesie rozwijania sportowców i pomagania im w osiąganiu ich celów, powinien posiadać i stale zdobywać praktyczną wiedzę na temat wszystkich obszarów związanych z poprawą efektywności pracy. Potrzeba spojrzenia na proces budowania efektywności pracy trenera i instruktora sportu wiąże się z koniecznością uwzględnienia szeregu czynników ją determinujących, do których, na podstawie analizy literatury przedmiotu, można zaliczyć: kompetencje, zachowania trenerskie i przywódcze, inteligencję emocjonalną oraz czynniki socjodemograficzne. Trener i instruktor sportu w młodzieżowym klubie sportowym pełni wiele ról, a jedną z nich jest również ta związana z działalnością klubu sportowego, w którym pracuje lub współuczestniczy w jego zarządzaniu, gdzie dba o jego rozwój i dobrą kondycję finansową. Partycypacja pracownicza stanowi integralną część zarządzania zasobami ludzkimi, która ma na celu, poprzez zaangażowanie pracowników, stwarzanie im szerokich możliwości rozwoju zawodowego i wzmacnianie ich zaangażowania w funkcjonowanie danej organizacji, co skutkuje wzrostem efektywności pracy. Weryfikacja występowania relacji między profilem kompetencyjnym trenera i instruktora sportu, partycypacją pracowniczą a efektywnością jego pracy stanowiła główny cel badań przedstawionych w rozprawie. W badaniu wzięło udział 30 trenerów i instruktorów piłki siatkowej pracujących w młodzieżowych klubach sportowych na terenie całej Polski oraz 420 zawodników należących do zespołów trenowanych pod ich kierownictwem. Analiza ilościowa i jakościowa wykazała występowanie relacji między profilem kompetencyjnym trenera i instruktora sportu, partycypacją pracowniczą a efektywnością jego pracy. Wyniki badań mogą poszerzyć wiedzę na temat roli budowania efektywności pracy trenera i instruktora sportu w klubach sportowych i przyczynić się do rozwoju podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach sportowych.