Pokaż uproszczony rekord

Wpływ zarządzania kadrami na wyniki przedsiębiorstwa – dylematy pomiaru

dc.contributor.authorJamka, Beata
dc.contributor.editorUrbaniak, Bogusława
dc.date.accessioned2022-09-09T08:58:19Z
dc.date.available2022-09-09T08:58:19Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.citationJamka B., Wpływ zarządzania kadrami na wyniki przedsiębiorstwa – dylematy pomiaru, [w:] Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi, Urbaniak B. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011, s. 339-347, https://doi.org/10.18778/7525-546-1.24pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-7525-546-1
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/43136
dc.description.abstractProblems connected with an issue of the influence of HRM on outcomes of an enterprise had been a subject of interest since mid 80-ties of 20th century. The dynamic growth though of the topic developed rapidly right after an article of M. A. Huselid has been published, in which he showed the correlation between the level of personnel practices and the market value of widely known American corporations,. Although diagrams illustrating the path from strategies and practice of HRM to (the growth of) economic outcomes of an enterprise seem to be quite simple, the reality is much more complicated. In the article selected problems of measuring and estimating human capital of an enterprise are discussed in relationship with three main phases: the “entrance” — difficulties in accounting HRM; “transformation” — dilemmas of actual HRM influence on the firms’ value and the “exit” — hindrances in pricing the influence.pl_PL
dc.description.sponsorshipUdostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofUrbaniak B. (red.), Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectHRMpl_PL
dc.subjectoutcomes of an enterprisepl_PL
dc.subjectmeasurement/estimation of human capitalpl_PL
dc.subjectmeasures of personnel functionspl_PL
dc.subjectHRM measurespl_PL
dc.subjectZZLpl_PL
dc.subjectwyniki przedsiębiorstwapl_PL
dc.subjectpomiar/wartościowanie kapitału ludzkiegopl_PL
dc.subjectmierniki funkcji personalnychpl_PL
dc.subjectmierniki ZZLpl_PL
dc.titleWpływ zarządzania kadrami na wyniki przedsiębiorstwa – dylematy pomiarupl_PL
dc.title.alternativeThe Influence of Managing People on Outcomes of an Enterprise – Dilemmas of Measurementpl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.rights.holder© Copyright by Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011pl_PL
dc.page.number339-347pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationSzkoła Główna Handlowa w Warszawie, Katedra Gospodarowania Zasobami Pracypl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-8142-773-9
dc.referencesB.E. Becker, M.A. Huselid, P.S. Pikus, M.F. Spratt: HR as a source of shareholder value: research and recommendations. „Human Resource Management” 36/1, 1997, s. 39‒47.pl_PL
dc.referencesB.E. Becker, M.A. Huselid, D. Ulrich, Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi Oficyna Wydawnicza, Kraków 2002.pl_PL
dc.referencesJ.P. Boselie, G. Dietz, C. Boon, Commonalities and contradictions in HRM and performance research, “Human Resource Management Journal” 15 (3)/2005, s. 67–94; por. też: Item/ Scales used in HRM Research http://www.buseco.monash.edu.au/mgt/research/acrew/items-scales.pdfpl_PL
dc.referencesJ.E. Delery, D.H. Doty, Modes of theorizing in strategic human resource management: Tests of universalistic, contingency, and configurational performance predictions, “Academy of Management Journal” 4 (39)/1996, s. 802–835.pl_PL
dc.referencesJ. Fitz-Enz, Rentowność inwestycji w kapitał ludzki, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001.pl_PL
dc.referencesS. Fleetwood, A. Hesketh: Living (and dying) by numbers: the continuing weekness of the hrm-organizational performance link, “Journal of Management Studies” 2004 www.lancs.ac.uk/ias/documents/performativity/fleetwood%20hesketh.docpl_PL
dc.referencesD.E. Guest, Human resource management and performance: a review and research agenda, “The International Journal of Human Resource Management”, 3 (8)/1997, s. 263–276.pl_PL
dc.referencesM.A. Huselid, The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance, “Academy of Management Journal”, 38 (3)/1995, s. 635–672.pl_PL
dc.referencesM. Jaworski, Problematyka pomiaru kapitału intelektualnego w literaturze przedmiotu, [w:] Pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, red. P. Wachowiak, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2005.pl_PL
dc.referencesA. Lipka, M. Król, M. Waszczak, M. Satoła, Wartościowanie kapitału ludzkiego organizacji (problemy metodyczne i próby ich rozwiązywania), Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2008.pl_PL
dc.referencesG. Łukasiewicz, Kapitał ludzki organizacji. Pomiar i sprawozdawczość, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009.pl_PL
dc.referencesG. McMahan, M. Virick, P. Wright, Alternative theoretical perspectives for SHRM, [w:] Research in Personnel and Human Resource Management (Supplement 4), red. P. Wright, L. Dyer, J. Boudreau, G. Milkovich. JAI Press, Greenwich, CT, 1999.pl_PL
dc.referencesJ. Narkiewicz-Tarłowska, P. Dziechciarz, Trzy razy E. Wyzwania HR na czas kryzysu, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 5 (70)/2009.pl_PL
dc.referencesJ. Paauwe, HRM and Performance: in search of balance, Department of HR-Studies AT Tilburg University, 2007 http://www.uvt.nl/faculteiten/fsw/departementen/pew/Paauwe2007.pdfpl_PL
dc.referencesJ. Strużyna, W. Dyduch, Zarys metody budowania kapitału całkowitego firmy, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 5/2002.pl_PL
dc.referencesP.M. Wright, J.J. Haggerty, Missing variables in theories of strategic human resource management: time, cause, and individuals, Center for Advanced Human Resource Studies Working Paper Series, Cornell University, 2005.pl_PL
dc.referencesP.M. Wright, L.H. Nishii, Strategic HRM and organizational behavior: Integrating multiple levels of analysis, Cornell University, Ithaca, NY 2007, CAHRS Working Paper #07‒03 http://digitalcommons.ilr.cornell.edu/cahrswp/468pl_PL
dc.referencesP.M. Wright, S. Snell, Toward a unifying framework for exploring fit and flexibility in strategic human resource management, “Academy of Management Review” 23 (4)/1998, s. 756–772.pl_PL
dc.identifier.doi10.18778/7525-546-1.24
dc.disciplinenauki o zarządzaniu i jakościpl_PL


Pliki tej pozycji

Thumbnail
Nazwa:
339-347_Jamka.pdf
Rozmiar:
248.7KB
Format:
PDF
Opis:
339-347_Jamka
Oglądaj/Otwórz
Thumbnail
Nazwa:
Okladka.jpg
Rozmiar:
500.8KB
Format:
Obraz JPEG
Opis:
Okładka
Oglądaj/Otwórz
Thumbnail
Nazwa:
license_rdf
Rozmiar:
805bajtów
Format:
application/rdf+xml
Oglądaj/Otwórz

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe