Rating nadzoru korporacyjnego

Samborski, Adam

dc.contributor.author	Samborski, Adam
dc.contributor.editor	Duraj, Agnieszka Natasza
dc.contributor.editor	Papiernik-Wojdera, Marzena
dc.date.accessioned	2019-07-18T06:43:24Z
dc.date.available	2019-07-18T06:43:24Z
dc.date.issued	2013
dc.identifier.citation	Samborski A., Rating nadzoru korporacyjnego, [w:] Paradygmaty i instrumenty kreowania wartości przedsiębiorstwa, Duraj A. N., Papiernik-Wojdera M. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2013, s. 209-223, doi: 10.18778/7525-867-7.15	pl_PL
dc.identifier.isbn	978-83-7525-867-7
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11089/29585
dc.description.abstract	The author in this article seeks to answer the question - whether investors can beat the market by concentrating their portfolios on companies that practice good corporate governance? However, the author has not given conclusive answers. In those countries where the legal system is effective and the level of investor protection is high, good governance should be reflected in the prices of shares. Companies of these countries have already adopted best practice in governance. The scope of corporate governance improving remains marginal. Consequently, it does not translate into a significant change in firms performance and their value. Additional benefits of good corporate governance practices to be found in those countries, where the level of investor protection is weaker (lower effectiveness of formal and informal institutions) and the risk of tunneling and expropriation of minority shareholders is greater.	pl_PL
dc.description.sponsorship	Udostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.	pl_PL
dc.language.iso	pl	pl_PL
dc.publisher	Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego	pl_PL
dc.relation.ispartof	Duraj A. N., Papiernik-Wojdera M. (red.), Paradygmaty i instrumenty kreowania wartości przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2013;
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	rating	pl_PL
dc.subject	corporate governance	pl_PL
dc.subject	investment decisions	pl_PL
dc.subject	nadzór korporacyjny	pl_PL
dc.subject	decyzje inwestycyjne	pl_PL
dc.title	Rating nadzoru korporacyjnego	pl_PL
dc.title.alternative	Corporate governance ratings	pl_PL
dc.type	Book chapter	pl_PL
dc.page.number	209-223	pl_PL
dc.contributor.authorAffiliation	Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach	pl_PL
dc.identifier.eisbn	978-83-7969-257-6
dc.references	Asare K. N., Abdolmohammadi M. J., Hunton J. E., The Influence of Corporate Governance Ratings on Buy-Side Analysts’ Earnings Forecast Certainty: Evidence from the United States and the United Kingdom, „Behavioral Research in Accounting” 2011, Vol. 23, No. 2.	pl_PL
dc.references	Bebchuk L. A., Investing in Good Governance, „The New York Times”, 12.09.2012.	pl_PL
dc.references	Bedard J. C., Johnstone K. M., Earnings manipulation risk, corporate governance risk, and auditors’ planning and pricing decisions, „The Accounting Review”, April 2004, No. 79.	pl_PL
dc.references	Bozec R., Bozec Y., The Use of Governance Indexes in the Governance‐Performance Relationship Literature: International Evidence, „Canadian Journal of Administrative Sciences” 2012, Vol. 29(1).	pl_PL
dc.references	Bozec Y., Bozec R., Dia M., Overall governance, performance and deviation from one share – one vote principle, „International Journal of Managerial Finance” 2010, No. 6.	pl_PL
dc.references	Chen K. C. W., Chen Z., Wei K. C. J., Legal protection of investors, corporate governance, and the cost of equity capital, „Journal of Corporate Finance” 2009, No. 15.	pl_PL
dc.references	Cohen J., Krishnamoorthy G., Wright A., The corporate governance mosaic and financial reporting quality, „Journal of Accounting Literature” 2004, No. 23.	pl_PL
dc.references	Coombes P., Watson M., Three surveys on corporate governance, „The McKinsey Quarterly” 2000, No. 4.	pl_PL
dc.references	DeFond M. L., The association between changes in client firm agency costs and auditor switching, „Auditing: A Journal of Practice & Theory” 1992, No. 11.	pl_PL
dc.references	Durnev A., Kim E. H., To steal or not to steal: Firm attributes, legal environment, and valuation, „Journal of Finance” 2005, Vol. 60(3).	pl_PL
dc.references	GMI Ra t i n g s, The GMI Ratings AGR Model: Measuring Accounting and Governance Risk in Public Corporations. GMI Ratings, 2012, www.gmiratings.com (dostęp 15.01.2013) [za:] A. Samborski, Nadzór korporacyjny a atrakcyjność inwestycyjna spółki akcyjnej, [w:] S. Kowalczyk, J. W. Pietrewicz (red.), Wejście polskich przedsiębiorstw na rynki międzynarodowe, SGH, Warszawa, w przygotowaniu.	pl_PL
dc.references	Hermanson D. R., Corporate Governance Ratings: Good Or Bad?, „Internal Auditing”, Nov/Dec 2004, s. 38–39, [za:] A. Samborski, Nadzór korporacyjny a atrakcyjność inwestycyjna spółki akcyjnej, [w:] S. Kowalczyk, J. W. Pietrewicz (red.), Wejście polskich przedsiębiorstw na rynki międzynarodowe, SGH, Warszawa, w przygotowaniu.	pl_PL
dc.references	Hussainey K., Al-Najjar B., Understanding the Determinants of RiskMetrics/ISS Ratings of the Quality of UK Companies’ Corporate Governance Practice, „Canadian Journal of Administrative Sciences” 2012, Vol. 29(4).	pl_PL
dc.references	ISS, Governance Risk Indicators 2.0: Technical Document, Institutional Shareholder Services Inc. 2012, s. 6, www.issgovernance.com (dostęp 15.01.2013) [za:] A. Samborski, Nadzór korporacyjny a atrakcyjność inwestycyjna spółki akcyjnej, [w:] S. Kowalczyk, J. W. Pietrewicz (red.), Wejście polskich przedsiębiorstw na rynki międzynarodowe, SGH, Warszawa, w przygotowaniu.	pl_PL
dc.references	ISS, Introducing GRId 2.0, http://www.issgovernance.com/grid-info (dostęp 17.01.2013) [za:] A. Samborski, Nadzór korporacyjny a atrakcyjność inwestycyjna spółki akcyjnej, [w:] S. Kowalczyk, J. W. Pietrewicz (red.), Wejście polskich przedsiębiorstw na rynki międzynarodowe, SGH, Warszawa, w przygotowaniu.	pl_PL
dc.references	Klapper L. F., Love I., Corporate governance, investor protection and performance in emerging markets, „Journal of Corporate Finance” 2004, Vol. 10(5).	pl_PL
dc.references	Lacker D., Tayan B., Corporate Governance Matters. A Closer Look at Organizational Choices and their Consequences, Pearson Education, New Jersey 2011, [za:] A. Samborski, Nadzór korporacyjny a atrakcyjność inwestycyjna spółki akcyjnej, [w:] S. Kowalczyk, J. W. Pietrewicz (red.), Wejście polskich przedsiębiorstw na rynki międzynarodowe, SGH, Warszawa, w przygotowaniu.	pl_PL
dc.references	Larcker D., Richardson S., Tuna I., Corporate governance, accounting outcomes, and organizational performance, „The Accounting Review” 2007, Vol. 82(4).	pl_PL
dc.references	Limpaphayom P., Connelly J. T., Corporate governance in Thailand, SSRN Working Paper 2008, http://www.ssrn.com/.	pl_PL
dc.references	McKinsey & Company, Governance is Increasingly at the Heart of Investment Decisions, New McKinsey Survey Shows. Investors Eager for Greater Accounting Disclosure, Other Broad Reforms, London, July 8, 2002, www.google.com (dostęp 12.03.2013 r.).	pl_PL
dc.references	McKinsey, Global Investor Opinion Survey: Key Findings, McKinsey & Company 2002, www.mckinsey.com (dostęp 26.01.2013).	pl_PL
dc.references	Price R., Roman F., Rountree B., The impact of governance reform on performance and transparency, „Journal of Financial Economics” 2011, Vol. 99(1).	pl_PL
dc.references	Shleifer A., Vishny R. W., A survey of corporate governance, „Journal of Finance” 1997, No. 2.	pl_PL
dc.references	Standard & Poor ’ s, Standard & Poor’s Corporate Governance Scores Criteria, Methodology And Definitions, McGraw-Hill Companies Inc., New York (NY) 2002.	pl_PL
dc.references	Willenborg M., Empirical analysis of the economic demand for auditing in the initial public offerings market, „Journal of Accounting Research” 1999, Vol. 37(1).	pl_PL
dc.identifier.doi	10.18778/7525-867-7.15