dc.contributor.author | Duraj Jan | en |
dc.date.accessioned | 2015-04-28T11:05:12Z | |
dc.date.available | 2015-04-28T11:05:12Z | |
dc.date.issued | 2011-05-09 | en |
dc.identifier.issn | 1508-2008 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/8251 | |
dc.description.abstract | The paper is composed of three parts. Its first part contains deliberations about the concept itself and objectives of the social cooperative. They are presented against a wider background of human and social capital creation by enterprises. The second part deals with social and economic characteristics of the social cooperative. Finally, the third part contains fragmentary findings of empirical studies focused on the operation of social cooperatives in Poland. These findings cannot be treated, however, as sufficient to consider them a satisfactory recapitulation, and for this reason they should be treated as a preliminary diagnosis of analyzed problems accompanying the operation of social cooperatives in Poland. | en |
dc.description.abstract | Opracowanie składa się z trzech części. Pierwsza zawiera rozważania na temat samego pojęcia i celów spółdzielni socjalnej. Są one przedstawione w szerszym kontekście zasobów ludzkich i tworzenia kapitału społecznego przez przedsiębiorstwa. Druga część poświęcona jest społecznej i gospodarczej roli spółdzielni socjalnych. Ostatnia część zawiera fragmentaryczne wyniki badań empirycznych nad działalnością spółdzielni socjalnych w Polsce. Zaprezentowane rezultaty badań nie mogą być jednakże traktowane jako wystarczające. Należy traktować je jako wstępne rozpoznanie analizy problemów towarzyszących działalności spółdzielni socjalnych w Polsce. | en |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | en |
dc.relation.ispartofseries | Comparative Economic Research;13 | en |
dc.rights | This content is open access. | en |
dc.title | Social Cooperatives' Ways of Operation Activity in Poland — Some Features of Theory and Practice | en |
dc.page.number | 49-65 | en |
dc.contributor.authorAffiliation | University of Łódź | en |
dc.identifier.eissn | 2082-6737 | |
dc.references | Backman E., Smith S. R. (2000), Healthy organizations, unhealthy communities?, ‘Nonprofit Management & Leadership’, vol. 10, no. 4 | en |
dc.references | Brower H. H., Schoorman F. D., Tan H. H. (2000), A Model of Relational Leadership: The Integration of Trust, and Leader Member Exchange, ‘Leadership Quarterly’, no. 11 doi: 10.1016/S1048-9843(00)00040-0 | en |
dc.references | Coleman J. S. (1998), Social capital in the creation of Human Capital, ‘American Journal of Sociology’, vol. 94, supplement | en |
dc.references | Davies J. H., Schoorman F. D., Donaldson L. (1997), Toward a Stewardship Theory of Management, ‘Academy of Management Review’, vol. 22, no. 1 | en |
dc.references | Dart R. (2004), The Legitimacy of Social Enterprise, ‘Nonprofit Management & Leadership’, vol. 14, no. 4 | en |
dc.references | Duraj J. (2008), Miejsce i rola spółdzielni socjalnej w rozwoju społecznym, [in:] Sławomir Partycki (ed.), Kultura a rynek, vol. 2, Wydawnictwo KUL, Lublin | en |
dc.references | Ford R. (1999), Developing Social Capital, ‘Human Resources Professional’, no. 26(6) | en |
dc.references | Journal of Laws 2003, no. 96, item 873 | en |
dc.references | Journal of Laws 2005, no. 155, item 1298 | en |
dc.references | Journal of Laws 2005, no. 169, item 1420 | en |
dc.references | Journal of Laws 2005, no. 175, item 1462 | en |
dc.references | Journal of Laws 2005, no. 249, item 2104 | en |
dc.references | King N. K. (2004), Social Capital and Nonprofit Leaders, ‘Nonprofit Management & Leadership’, vol. 14, no. 4 | en |
dc.references | Mancino A., Thomas A. (2005), An Italian Pattern of Social Enterprise. The Social Cooperative, ‘Nonprofit Management & Leadership’, Spring, vol. 15, no. 3 | en |
dc.references | OECD (2003), The non-profit sector in a changing economy, OECD, Paris | en |
dc.references | Prusak L., Cohen D. (2001), How to Invest in Social Capital, ‘Harvard Business Review’, June11408980 | en |
dc.references | Putnam R. D. (1995), Demokracja w działaniu. Tradycje obywatelskie we współczesnych Włoszech, Społeczny Instytut Wydawniczy Znak, Kraków, Fundacja im. Stefana Batorego, Warszawa | en |
dc.references | Tosi H. L., Brownlee A. L., Silva P., Katz J. P. (2003), An empirical exploration of decision-making under agency controls and stewardship structure, ‘Journal of Management Studies’, no. 40 doi: 10.1046/j.1467-6486.2003.00411.x | en |
dc.identifier.doi | 10.2478/v10103-010-0003-x | en |