Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorŚwiętochowski, Waldemar
dc.date.accessioned2014-05-05T10:09:13Z
dc.date.available2014-05-05T10:09:13Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.issn1427-969X
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/4430
dc.description.abstractTematem prezentowanego artykułu jest stres charakteryzujący organizacje, szczególnie organizacje typu biznesowego. Autor uzasadnia tezę, że zjawisko stresu może dotyczyć nie tylko jednostki, ale także innych struktur, m. in. tak złożonych, jak organizacje. Za teoretyczny punkt wyjścia przyjmuje przy tym koncepcję systemową. W artykule wymienione zostały najważniejsze przyczyny, a także następstwa organizacyjnego stresu. W artykule zostały również scharakteryzowane i porównane dwie dominujące strategie w zakresie radzenie sobie z omawianą formą stresu: strategia indywidualistyczna i organizacyjna.pl_PL
dc.language.isoenpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.subjectstres organizacyjnypl_PL
dc.subjectsystemowa struktura organizacjipl_PL
dc.subjectstrategia indywidualistyczna vs. strategia organizacyjnapl_PL
dc.titleOrganisational stresspl_PL
dc.title.alternativeStres organizacyjnypl_PL
dc.typeArticlepl_PL
dc.page.number81-93pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationInstytut Psychologii UŁpl_PL


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord