Koncepcja patron-klient w dyplomacji peryferyjnej ChRL na Przykładzie relacji z Wietnamem, Malezją i Filipinami

Abstract

Rozprawa doktorska skupia się na mechanizmach wykorzystywanych w dyplomacji peryferyjnej Chińskiej Republiki Ludowej od czasu przejęcia władzy w państwie przez Xi Jinpinga. Celem badań było wypełnienie luki badawczej poprzez analizę chińskiej polityki zagranicznej w oparciu o ramy teoretyczne koncepcji patron-klient w ramach dyplomacji peryferyjnej wobec trzech państw Azji Południowo-Wschodniej, zaangażowanych w spory na Morzu Południowochińskim. Badania przeprowadzono w oparciu o założenia teorii patron-klient w stosunkach międzynarodowych, której głównymi autorami są Christopher C. Shoemaker oraz John Spanier. Analiza została oparta na trzech studiach przypadku relacji bilateralnych Chin z Wietnamem, Malezją i Filipinami w okresie od drugiej połowy 2013 r. do końca 2019 r. Decydującym kryterium przy wyborze państw, które zostały objęte badaniami był spór na Morzu Południowochińskim, stanowiący podstawę i element wspólny dla wszystkich trzech par państw. W spór zaangażowane są łącznie cztery państwa z Azji Południowo-Wschodniej, a mianowicie Brunei, Wietnam, Malezja oraz Filipiny. W toku wstępnej selekcji przy określaniu zakresu analizy, Brunei nie spełniło wszystkich kryteriów i związku z tym zostało wykluczone. Pod uwagę wzięto między innymi liczbę kontrolowanych przez państwa obiektów na spornych obszarach Morza Południowochińskiego jak i potencjał militarny oraz gospodarczy. Studium przypadku zostało uzupełnione o analizę porównawczą przeprowadzoną w oparciu o szereg zmiennych, wyróżnionych na podstawie charakterystyki celów, do osiągnięcia których dąży patron z jednej strony oraz klient z drugiej.