Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorNiedbalski, Jakub
dc.contributor.editorMikołajczyk-Lerman, Grażyna
dc.contributor.editorSztobryn-Giercuszkiewicz, Joanna
dc.date.accessioned2022-05-19T11:08:56Z
dc.date.available2022-05-19T11:08:56Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.citationNiedbalski J., Kilka uwag o relacjach społecznych panujących w domach pomocy społecznej – z raportu dotyczącego badań kultury organizacyjnej, [w:] G. Mikołajczyk-Lerman, J. Sztobryn-Giercuszkiewicz (red.), Życie z niepełnosprawnością w świecie VUCA, WUŁ, Łódź 2022, https://doi.org/10.18778/8142-851-4.08pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-8142-851-4
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/41856
dc.description.abstractThis paper aims to determine some dominating features of one of two theoretical models that describe an organizational cultural of a social welfare home, namely bureaucratic – repressive and individualist – autonomous. The nature of the interaction between the community of residents and staff and the relationships within each of these groups was studied to determine which of these models most accurately reflects the characteristics of social welfare facilities, and this course of interaction directions was called the “four fronts of interaction.” To achieve the study objective and decide which model dominates in conditions of social welfare homes we employed participant observation and unstructured interviews, and this allowed us to gather the necessary empirical material.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofŻycie z niepełnosprawnością w świecie VUCA;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectorganizational culturepl_PL
dc.subjectinteractionspl_PL
dc.subjectsocial welfare homepl_PL
dc.subjectqualitative researchpl_PL
dc.titleKilka uwag o relacjach społecznych panujących w domach pomocy społecznej – z raportu dotyczącego badań kultury organizacyjnejpl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.page.number131-152pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologicznypl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-8142-852-1
dc.referencesDoiczman-Łoboda N., Frąckowiak-Sochańska M., Hermanowski M., Kasprzak T., Kotlarska-Michalska A., Necel R., Oliwa-Ciesielska M., Zaręba M. (2021). Funkcjonowanie domów pomocy społecznej w czasie pandemii, Poznań: UAM.pl_PL
dc.referencesGoffman E. (1975). Charakterystyka instytucji totalnych, [w:] W. Derczyński, A. Jasińska-Kania, J. Szacki (red.), Elementy teorii socjologicznych. Materiały do dziejów współczesnej socjologii zachodniej, Warszawa: PWN, s. 150–177.pl_PL
dc.referencesGoffman E. (1981). Człowiek w teatrze życia codziennego, Warszawa: Państwowy Instytut Wydawniczy.pl_PL
dc.referencesKonecki K. (1985). Jaźń w totalnej instytucji obozu koncentracyjnego, „Kultura i Społeczeństwo”, nr 3, s. 197–211.pl_PL
dc.referencesKonecki K. (1988). Praca w koncepcji socjologii interakcjonistycznej, „Studia Socjologiczne” 1(108), s. 225–245.pl_PL
dc.referencesKonecki K. (2002). Kultura organizacyjna. Główne perspektywy analityczno- badawcze, [w:] K. Konecki, P. Tobera (red.), Szkice z socjologii zarządzania, Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, s. 113–129.pl_PL
dc.referencesKonecki K., Kaczmarczyk K. (1999). Janusowe oblicze rejonowych urzędów pracy, [w:] T. Borkowski, A. Marcinkowski (red.), Socjologia bezrobocia, Katowice: Śląsk, s. 226–233.pl_PL
dc.referencesNiedbalski J. (2007a). Kultura organizacyjna w domach pomocy społecznej – podobieństwa i różnice, [w:] M. Gołębiowski (red.), Współczesne trendy w przedsiębiorczości, Łódź: Wydawnictwo „Piktor”, s. 332–349.pl_PL
dc.referencesNiedbalski J. (2007b). Destrukcja tożsamości zawodowej. Przykład osób zatrudnionych w domu pomocy społecznej, [w:] J. Leoński, U. Kozłowska (red.), W kręgu socjologii interpretatywnej. Badania jakościowe nad tożsamością, Szczecin: Economicus, s. 176–195.pl_PL
dc.referencesNiedbalski J. (2013). Żyć i pracować w domu pomocy społecznej. Socjologiczne studium interakcji personelu z upośledzonymi umysłowo podopiecznymi, Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.pl_PL
dc.referencesNiedbalski J. (2014). Analiza relacji mieszkańców z personelem domu pomocy społecznej w ujęciu pracy na poziomie interakcji, „Humanizacja Pracy”, nr 3(277), s. 233–248.pl_PL
dc.referencesNiedbalski J. (2017). Kultura organizacyjna domu pomocy społecznej jako przykład janusowego oblicza instytucji opiekuńczej, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, t. 18(11), s. 323–334.pl_PL
dc.referencesNiedbalski J. (2020). Dom Pomocy Społecznej – wczoraj, dziś, jutro. Rozważania na temat stanu obecnego i przyszłości, „Wspólne Tematy”, nr 3, s. 3–14.pl_PL
dc.referencesStrauss A., Fagerhaugh S., Suczek B., Wiener C. (1985). Social Organization of Medical Work, Chicago–London: The University of Chicago Press.pl_PL
dc.referencesUstawa o pomocy społecznej z dnia 12 marca 2004 r. (Dz.U. z 2004 r. Nr 64 poz. 593).pl_PL
dc.identifier.doi10.18778/8142-851-4.08


Pliki tej pozycji

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe