Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorPiekarska, Aleksandra
dc.date.accessioned2012-04-10T10:52:45Z
dc.date.available2012-04-10T10:52:45Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.issn0208-600X
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/302
dc.description.abstractKariera kojarzona jest najczęściej z liniowymi zmianami pozycji organizacyjnej i formalizacją umiejętności i jako taka przystosowana jest do męskiej biografii. Społeczna konstrukcja ról płci powoduje, Ŝe kobieta w okresie wczesnego macierzyństwa uczestniczy w życiu zawodowym w ograniczonym zakresie, często całkowicie rezygnuje z pracy zawodowej na rzecz rodziny lub częściowo z niej się wycofuje, decydując o pełnieniu podwójnej roli. Podczas gdy kobieta pracuje na dwa etaty: w domu i w pracy, bądź zajmuje się tylko rodziną, mężczyzna zdobywa kolejne szczyty organizacyjne i przeŜywa okres zwyżkującej kariery. W społeczeństwie ponowoczesnym i zmieniającym się rynku pracy pojawiają się nowe możliwości. Kariery bowiem nie mogą być definiowane w oparciu o tradycyjne wyznaczniki. Jednostki niezależnie od płci stają wobec wyzwania projektowania i realizacji strategii życiowych i zawodowych w oparciu o nowe kryteria. Wydaje się, że w nowych modelach kariery najłatwiej będzie się odnaleźć kobietom, dzięki zdolnościom rozwijanym przez lata opartym na partnerstwie i umiejętnościach społecznych, łatwiej im też budować własną pozycję o mniej obiektywne kryteria niż mężczyznom, od których oczekuje się bardziej tradycyjnych wyznaczników sukcesu. Jednocześnie coraz większa skuteczność tych strategii, obalających liniową wizję kariery zawodowej, powoduje, że są również wykorzystywane przez mężczyzn. W artykule prezentowane są badania, które miały na celu zidentyfikowanie tych cech strategii, które wskazują na zmiany w rozumieniu i przebiegu karier zarówno kobiet jak i mężczyzn.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofseriesActa Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica;34
dc.subjectpłeć kulturowapl_PL
dc.subjectgenderpl
dc.subjectkarierapl
dc.subjectstrategia życiowapl
dc.subjectsukcespl
dc.titleWspółczesne przeobrażenia wzorów karier kobiet i mężczyznpl_PL
dc.typeArticlepl_PL
dc.page.number49-70
dc.contributor.authorAffiliationSpołeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi
dc.referencesBeck U. (2002), Społeczeństwo ryzyka, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar.
dc.referencesDąbrowski J., Koładkiewicz I. (2002), Inicjatywy zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach działających w Polsce, [w:] „Organizacja i kierowanie”, nr 2 (108), s: 3–20, Warszawa: Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania PAN.
dc.referencesDrucker F. P. (1999), Społeczeństwo pokapitalistyczne, Warszawa: PWN.
dc.referencesDrucker F. P. (2000), Zarządzanie w XXI wieku, Warszawa: Muza S. A.
dc.referencesGiddens A. (2002), Nowoczesność i tożsamość. Ja i społeczeństwo w epoce późnej nowoczesności, Warszawa: PWN.
dc.referencesHermanns H. (1987), Narrative interviews – a new tool for sociological field research, [w:] “Folia Sociologica”, nr 13, Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
dc.referencesJanowska Z., Cewińska J. (1998), Kobieta menedżerem XXI wieku, [w:] S. Borkowska, P. Bohdziewicz (red.), MenedŜer u progu XXI wieku, Łódź: Wydawnictwo WSHE.
dc.referencesKaźmierska K. (1997), Wywiad narracyjny – technika i pojęcia analityczne [w:] M. Czyżewski, A. Piotrkowski, A. Rokuszewska-Pawełek (red.), Biografia a tożsamość narodowa, Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
dc.referencesKonecki K. (2000), Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana, Warszawa: PWN.
dc.referencesKryńska E. (2000), Mobilność zasobów pracy w wybranych teoriach rynku pracy, [w:] E. Kryńska (red.), Mobilność zasobów pracy. Analiza i metody symulacji, Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych.
dc.referencesMiś A. (2005), Zarządzanie karierą w organizacji opartej na wiedzy: od kompetencji w karierze po kapitał karier, [w:] „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, 2(41)/05, Warszawa: Instytut Pracy i Polityki Spraw Socjalnych.
dc.referencesPiekarska A. (2004), Kariery w ujęciu teoretycznym, [w:] „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, tom V, zeszyt 2, Łódź: SWSPiZ.
dc.referencesPiekarska A. (2006), Kariery w społeczeństwie informacyjnym, [w:] L. H. Haber, M. Niezgoda, Społeczeństwo informacyjne, Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
dc.referencesPrawda M. (1989), Biograficzne odtwarzanie rzeczywistości (o koncepcji badań biograficznych Fritza Schütze), [w:] „Studia socjologiczne”, nr 4, Warszawa: IFiS PAN.
dc.referencesRifkin J. (2003), Wiek dostępu. Nowa kultura kapitalizmu, w której płaci się za każdą chwilę życia, Wrocław: Wydawnictwo dolnośląskie.
dc.referencesRokicka E. (1995), Wzory karier kierowniczych w gospodarce państwowej, Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
dc.referencesStolarska M. (1998), Inżynier – Menedżer. Zawód, system kształcenia, kariera zawodowa (Studium porównawcze w Polsce i Francji), [w:] Zeszyty Naukowe nr 805, Rozprawy Naukowe z. 253, Łódź: Politechnika Łódzka
dc.referencesStrojny M. (2004), Pracownicy wiedzy – przegląd badań, [w:] „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, nr 6, Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
dc.referencesStrużyna J., Madej E. (2005), Przyszłość zarządzania karierą, [w:] „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2(41)/05, Warszawa: Instytut Pracy i Polityki Spraw Socjalnych.
dc.referencesWłodarek J., Ziółkowski M. (1990), Teoretyczny i empiryczny status metody biograficznej we współczesnej socjologii, [w:] J. Włodarek, M. Ziółkowski (red.), Metoda biograficzna w socjologii, Warszawa-Poznań: PWN; tłum. Krystyna Droździał i Jan Włodarek.


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord