dc.contributor.author | Kuchciak, Iwa | |
dc.contributor.author | Przywojska, Justyna | |
dc.contributor.author | Wiktorowicz, Justyna | |
dc.date.accessioned | 2019-07-26T08:16:18Z | |
dc.date.available | 2019-07-26T08:16:18Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.citation | Kuchciak I., Przywojska J., Wiktorowicz J., Katalog rekomendacji w zakresie wsparcia utrzymania aktywności zawodowej osób 50+, WUŁ, Łódź 2019, doi: 10.18778/8142-502-5.01. | pl_PL |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/29734 | |
dc.description.abstract | Katalog rekomendacji dedykujemy nie tylko właścicielom, menedżerom i pracownikom firm z sektora MŚP, ale także wszelkim podmiotom i interesariuszom, którzy zetknęli się z trudnym zadaniem, jakim jest radzenie sobie z wyzwaniem demograficznym, przed którym stanęła Polska, a które ma swoje konsekwencje na rynku pracy. Lekturę katalogu szczególnie polecamy instytucjom szkoleniowym, podmiotom władzy publicznej, zwłaszcza samorządowej i instytucjom otoczenia biznesu. Prezentowane wnioski i rekomendacje odpowiadają założeniom opracowanego MODELU STAY, zawierającego pakiet przydatnych i sprawdzonych instrumentów zarządzania wiekiem, których wdrożenie do praktyki organizacyjnej firm może stanowić pomoc w utrzymaniu zatrudnienia i wykorzystaniu potencjału pracowników w wieku 50+. Dzięki partnerskiej formule projektu możliwe było zaimplementowanie do MODELU STAY wiedzy, doświadczeń i rozwiązań proponowanych przez partnerów zagranicznych. Katalog rekomendacji jest opracowaniem komplementarnym i podsumowującym w sposób syntetyczny inne opracowania projektu STAY, zawierające szczegółowe wytyczne i narzędzia z zakresu zarządzania wiekiem w MŚP. Polecamy zatem, by wiedzę z niego płynącą uzupełnić instrumentami i rozwiązaniami praktycznymi zawartymi w bezpłatnych opracowaniach: Wzmacnianie potencjału pracowników 50+. Bank wdrożeń STAY i Wzmacnianie potencjału pracowników 50+. Bank ćwiczeń STAY, dostępnych na stronie WWW i FB projektu. Zachęcamy również do obejrzenia dostępnych w sieci v-castów wypracowanych w projekcie jako uzupełnienie doradztwa stacjonarnego dla MŚP. Specyfika tych produktów wyraża się w tym, iż poruszają one problematykę bardzo aktualną, ale jeszcze słabo rozpoznaną w aplikacyjnym wymiarze. Proponowane w nich rozwiązania mają charakter proaktywnego zarządzania wiekiem. Oznacza to przyjęcie kluczowego założenia, że dojrzali pracownicy są cennym zasobem organizacji, którego właściwe „wykorzystanie” sprzyja nie tylko samorealizacji człowieka, ale stanowi także czynnik umacniania pozycji konkurencyjnej firmy.
Publikacja opracowana w projekcie pt. STAY. Wsparcie aktywności zawodowej osób 50+ w przedsiębiorstwie. Zdrowy i zmotywowany pracownik – zadowolony pracodawca (STAY. SupporTing ActivitY for people 50+ in the company. Healthy and motivated employee – satisfied employer) realizowanym w ramach Osi Priorytetowej IV. Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa, Działania 4.3 Współpraca ponadnarodowa Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój. | pl_PL |
dc.description.sponsorship | Publikacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | aktywność zawodowa osób 50+ | pl_PL |
dc.subject | Międzynarodowy Panel Ekspertów | pl_PL |
dc.subject | STAY | pl_PL |
dc.title | Katalog rekomendacji w zakresie wsparcia utrzymania aktywności zawodowej osób 50+ | pl_PL |
dc.type | Book | pl_PL |
dc.page.number | 61 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Katedra Bankowości | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Katedra Pracy i Polityki Społecznej | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Katedra Statystyki Ekonomicznej i Społecznej | pl_PL |
dc.identifier.eisbn | 978-83-8142-502-5 | |
dc.references | Ainsworth S., Hardy C. (2009), Mind over body: Physical and psychotherapeutic discourses and the regulation of the older worker, „Human Relations”, vol. 62(8), s. 1199–1229. | pl_PL |
dc.references | Ambroziak E. (2018), Ekspertyza MODELU STAY, materiały wewnętrzne projektu STAY, Kutno, grudzień. | pl_PL |
dc.references | Ball C. (2019), Supporting Older People Back to Work Using the Work Ability Model, panel ekspercki STAY, materiały wewnętrzne projektu STAY, Warszawa, 8–9.01.2019. | pl_PL |
dc.references | Brzeziński K. (2017a), Raport ze spotkania konsultacyjnego MODELU STAY, Zakłady Podzespołów Radiowych MIFLEX SA, Kutno, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Brzeziński K. (2017b), Raport ze spotkania eksperckiego służącego ocenie narzędzi PAKIETU STAY, Browin Sp. z o.o. Sp. k., Łódź, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Brzeziński K. (2017c), Raport ze spotkania eksperckiego służącego ocenie narzędzi PAKIETU STAY, Hotel Rondo, Kutno, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Czernecka J. (2019), Rekomendacje do aktywizacji osób 50plus na rynku pracy, panel ekspercki STAY, materiały wewnętrzne projektu STAY Warszawa, 8–9.01.2019. | pl_PL |
dc.references | Czernecka M. (2019), Zarządzaj własną energią, a nie czasem, panel ekspercki STAY, materiały wewnętrzne projektu STAY, Warszawa, 8–9.01.2019. | pl_PL |
dc.references | Flynn M. (2016), Implementation report from Newcastle University Business School on the use of research tools: Work and Retirement Diagnostic Tool and Age management guides, raport wewnętrzny projektu STAY, Newcastle. | pl_PL |
dc.references | Flynn M. (2019a), Improving how the older labour market is managed: a new era of social partnership, materiały wewnętrzne projektu STAY, Kingston upon Hull. | pl_PL |
dc.references | Flynn M. (2019b), Managing ageing workplaces in the United Kingdom and Poland: Lessons for Small and Medium Sized Businesses, materiały wewnętrzne projektu STAY, Kingston upon Hull. | pl_PL |
dc.references | Gross-Gołacka E. (2019), Utrzymanie aktywności zawodowej osób 50+ ze szczególnym uwzględnieniem aktywnego starzenia się, wydłużania okresu aktywności zawodowej, zarządzania wiekiem, a także kształtowania postaw proaktywnych pracowników 50+ wobec utrzymania aktywności zawodowej z perspektywy roli zarządzania różnorodnością w organizacji, panel ekspercki STAY, materiały wewnętrzne projektu STAY, Warszawa, 8–9.01.2019. | pl_PL |
dc.references | ISQ (2019), Collection of case studies of projects and practices that make use of the SALUTOGENESIS concept, materiały wewnętrzne projektu STAY, Porto Salvo. | pl_PL |
dc.references | Kołodziejczyk-Olczak I. (2014), Zarządzanie pracownikami w dojrzałym wieku. Wyzwania i problemy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Krzewińska A. (2017a), Raport ze spotkania eksperckiego służącego ocenie narzędzi PAKIETU STAY, Zakład Opiekuńczo-Leczniczy im. Św. Jana Pawła II, Pabianice, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Krzewińska A. (2017b), Raport ze spotkania konsultacyjnego MODELU STAY, Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska, Krośniewice, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Krzewińska A. (2017c), Raport ze spotkania eksperckiego służącego ocenie narzędzi PAKIETU STAY, PPH Makalu Dorota Stolarz, Łódź, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Kuchciak I., Przywojska J., Stankiewicz A. (2019), Wzmacnianie potencjału pracowników 50+. Bank wdrożeń STAY, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Kunaszyk R. (2019), Od dyrektora do mentora, panel ekspercki STAY, materiały wewnętrzne projektu STAY, Warszawa, 8–9.01.2019. | pl_PL |
dc.references | McVittie C., McKinlay A., Widdicombe S. (2003), Committed to (un)equal Opportunities? „New Ageism” and the Older Worker, „British Journal of Social Psychology”, vol. 42(4), s. 595–612. | pl_PL |
dc.references | Miranda C., Azevedo A. (2016), Implementation report from Instituto De Soldadura e Qualidade on the use of the products resulting from the Balance Project, raport wewnętrzny projektu STAY, Porto Salvo. | pl_PL |
dc.references | Miranda C., Fernandes S., Avelino T. (2019), The importance of salutogenesis from the perspective of extending working life, materiały wewnętrzne projektu STAY, Porto Salvo. | pl_PL |
dc.references | Podgórniak-Krzykacz A., Przywojska J. (2017), Polityka władz regionalnych wobec ekonomicznych aspektów starzenia się zasobów pracy, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Przywojska J. (2019), Rekomendacje na panel ekspertów Projektu STAY, panel ekspercki STAY, materiały wewnętrzne projektu STAY, Warszawa, 8–9.01.2019. | pl_PL |
dc.references | Przywojska J., Podgórniak-Krzykacz A. (2017), Raport z zogniskowanych wywiadów grupowych z instytucjami otoczenia biznesu. Raport wewnętrzny, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Przywojska J., Wiktorowicz J., Wojtaszczyk K. (2017), Kompendium wiedzy dla instytucji otoczenia biznesu z zakresu utrzymania aktywności zawodowej osób w wieku 50+, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Przywojska J., Wiktorowicz J., Warwas I., Grzelak M. M. (2017), Korekty i niezbędne warunki wdrożenia przez organizacje pakietu wsparcia aktywności zawodowej osób po 50. roku życia dla pracodawców, instytucji szkoleniowych i instytucji otoczenia biznesu, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Raport wewnętrzny z realizacji działań animacyjnych (2017), ARRK, materiały wewnętrzne projektu STAY, Kutno. | pl_PL |
dc.references | Raport wewnętrzny z realizacji działań animacyjnych (2018a), ARRK, materiały wewnętrzne projektu STAY, Kutno. | pl_PL |
dc.references | Raport wewnętrzny z realizacji działań animacyjnych (2018b), ARRK, materiały wewnętrzne projektu STAY, Kutno. | pl_PL |
dc.references | Raport z fazy testowania MODELU STAY wśród użytkowników i odbiorców (2017), ARRK, materiały wewnętrzne projektu STAY, Kutno–Łódź. | pl_PL |
dc.references | Riach K. (2007), „Othering” older worker identity in recruitment, „Human Relations”, vol. 60(11), s. 1701– 1726. | pl_PL |
dc.references | Romeu Gordo L. (2019), Creating Employment or Keeping them Busy? Recent reforms in Germany in order to increase labour participation of older workers, panel ekspercki STAY, materiały wewnętrzne projektu STAY, Warszawa, 8–9.01.2019. | pl_PL |
dc.references | Seidel Leroy P. (2019), Maintaining activity of older workers, panel ekspercki STAY, materiały wewnętrzne projektu STAY, Warszawa, 8–9.01.2019. | pl_PL |
dc.references | Smusz-Kulesza M. (2013), Prawo antydyskryminacyjne jako instrument wspomagający starszych pracowników w UE, [w:] E. Kryńska, P. Szukalski (red.), Rozwiązania sprzyjające aktywnemu starzeniu się w wybranych krajach Unii Europejskiej. Raport końcowy, Uniwersytet Łódzki, Łódź, s. 71–79. | pl_PL |
dc.references | Spedale S. (2018), Deconstructing the „older worker”: Exploring the complexities of subject positioning at the intersection of multiple discourses. Organization, 135050841876807, http://dx.doi.org/10.1177/1350508418768072. | pl_PL |
dc.references | Urbaniak B. (2017), Opis wyników indywidualnych wywiadów pogłębionych z przedstawicielami MŚP przeprowadzonych w ramach projektu „Wsparcie aktywności zawodowej osób 50+ w przedsiębiorstwie – zdrowy i zmotywowany pracownik, zadowolony pracodawca”, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Urbaniak B. (2019), Co zrobić, aby utrzymać pracowników 50+ w zatrudnieniu?, panel ekspercki STAY, materiały wewnętrzne projektu STAY, Warszawa, 8–9.01.2019. | pl_PL |
dc.references | Warwas I. (2019), Esencja zarządzania wiekiem, panel ekspercki STAY, materiały wewnętrzne projektu STAY, Warszawa, 8–9.01.2019. | pl_PL |
dc.references | Warwas I., Wiktorowicz J., Stankiewicz A. (2019), Wzmacnianie potencjału pracowników 50+. Bank ćwiczeń STAY, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Warwas I., Wiktorowicz J., Woszczyk P. (2017), Kompendium wiedzy dla pracodawców MŚP z zakresu utrzymania aktywności zawodowej osób w wieku 50+ wraz z narzędziami interaktywnymi, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Warwas I., Wiktorowicz J., Grzelak M. M., Jawor-Joniewicz A. (2017), Diagnoza sytuacji osób 50+ i działań na rzecz proaktywnego zarządzania wiekiem w MŚP w Polsce – wyniki badań CATI, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Weber J., Angerer P., Müller A. (2019), Individual consequences of age stereotypes on older workers, „Zeitschrift für Gerontologie und Geriatrie”, http://dx.doi.org/10.1007/s00391–019–01506–6. | pl_PL |
dc.references | Wiktorowicz J. (2016), Międzypokoleniowy transfer wiedzy a wydłużanie okresu aktywności zawodowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Wiktorowicz J., Warwas I. (red.) (2017), Utrzymanie w zatrudnieniu pracowników dojrzałych. Warunki do wdrożenia modelu STAY w małych i średnich przedsiębiorstwach, www.stay.uni.lodz.pl (dostęp: 10.01.2019). | pl_PL |
dc.references | Wiktorowicz J., Warwas I., M. Kuba, E. Staszewska, P. Woszczyk, A. Stankiewicz J. Kliombka-Jarzyna (2016), Pokolenia – co się zmienia. Kompendium zarządzania multigeneracyjnego, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa. | pl_PL |
dc.references | Wojtaszczyk K. (2017), Raport ze zogniskowanych wywiadów grupowych z przedstawicielami instytucji szkoleniowych, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź. | pl_PL |
dc.references | Woszczyk P. (2019), Doceń, wzmocnij, działaj! Budowanie zaangażowania pracownika 50+, panel ekspercki STAY, materiały wewnętrzne projektu STAY, Warszawa, 8–9.01.2019. | pl_PL |
dc.references | Woszczyk P., Warwas I., Stankiewicz A. (2017), Kompendium wiedzy dla instytucji szkoleniowych z zakresu utrzymania aktywności zawodowej osób w wieku 50+, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź. | pl_PL |
dc.identifier.doi | 10.18778/8142-502-5.01 | |