Show simple item record

Wzmacnianie potencjału pracowników 50+. Bank wdrożeń STAY

dc.contributor.authorKuchciak, Iwa
dc.contributor.authorPrzywojska, Justyna
dc.contributor.authorStankiewicz, Aleksandra
dc.date.accessioned2019-07-26T08:08:44Z
dc.date.available2019-07-26T08:08:44Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.citationKuchciak I., Przywojska J., Stankiewicz A., Wzmacnianie potencjału pracowników 50+. Bank wdrożeń STAY, WUŁ, Łódź 2019, doi: 10.18778/8142-501-8.01.pl_PL
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/29731
dc.description.abstractBank wdrożeń STAY stanowi opracowanie komplementarne względem Banku ćwiczeń STAY. Oba opracowania mają przede wszystkim aplikacyjny charakter i są kierowane do pracodawców, instytucji szkoleniowych, instytucji otoczenia biznesu i innych podmiotów zainteresowanych problematyką utrzymania aktywności zawodowej osób 50+. Celem Banku wdrożeń STAY jest dostarczenie konkretnych studiów przypadków, które mogą być wykorzystywane w organizacjach. Bank wdrożeń zawiera dwanaście najważniejszych i najczęściej wstępujących problemów z obszaru utrzymania aktywności zawodowej osób w wieku 50+, zidentyfikowanych podczas prowadzenia doradztwa w przedsiębiorstwach opisanych zgodnie z metodologią: PROBLEM – AKCJA – REZULTAT. Takie ujęcie sprawia, że publikacja ta łączy wymiar edukacyjny i praktyczny. Zawarty w niej opis MODELU STAY oraz przestawione przykłady zastosowania poszczególnych narzędzi tworzących model w przedsiębiorstwach należących do sektora MŚP mogą służyć jako wsparcie do samodzielnego wdrożenia narzędzi w przedsiębiorstwie. Publikacja opracowana w projekcie pt. STAY. Wsparcie aktywności zawodowej osób 50+ w przedsiębiorstwie. Zdrowy i zmotywowany pracownik – zadowolony pracodawca (STAY. SupporTing ActivitY for people 50+ in the company. Healthy and motivated employee – satisfied employer) realizowanym w ramach Osi Priorytetowej IV. Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa, Działania 4.3 Współpraca ponadnarodowa Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój.pl_PL
dc.description.sponsorshipPublikacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznegopl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectaktywność zawodowa osób 50+pl_PL
dc.subjectSTAYpl_PL
dc.subjectszkolenie osób dojrzałychpl_PL
dc.subjectpotencjał pracowników 50+pl_PL
dc.subjectzarządzanie wiekiem w MŚPpl_PL
dc.subjectdoświadczenie pracowników 50+pl_PL
dc.titleWzmacnianie potencjału pracowników 50+. Bank wdrożeń STAYpl_PL
dc.typeBookpl_PL
dc.page.number113pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Katedra Bankowościpl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Katedra Pracy i Polityki Społecznejpl_PL
dc.contributor.authorAffiliationPaństwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Skierniewicach, Instytut Nauk Społecznychpl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-8142-501-8
dc.referencesThe 2015 Aging Report. Underlying Assumptions and Projection Methodologies (2014), „European Economy”, nr 8.pl_PL
dc.referencesBarnes H., Parry J., Taylor R. (2004), Working After State Pension Age: Qualitative research, DWP, Londyn.pl_PL
dc.referencesBelk R., (2014), You Are What You Can Access: Sharing and Collaborative Consumption Online, „Journal of Business Research”, vol. 67, nr 8, https://doi.org/10.1016/j.jbusres. 2013.10.001.pl_PL
dc.referencesBielińska I., Jakubczyńska Z. (2018), Jeden na jeden. Odważne rozmowy z pracownikami, MT Biznes, Warszawa.pl_PL
dc.referencesBotsman R., Rogers R. (2010), What’s Mine is Yours: The Rise of Collaborative Consumption, Harper Collins, Nowy Jork.pl_PL
dc.referencesChimkowska A. (2016), Psychologia zmiany w życiu i biznesie, MT Biznes, Warszawa.pl_PL
dc.referencesDe Wind A., Geuskens G., Reeuwijk K., Westerman M., Ybema J., Burdorf A., Bongers P., Van der Beek A. (2013), Pathways through which health influence early retirement: a qualitative study, “BMC Publ Health”, nr 13, s. 292.pl_PL
dc.referencesDharinam N. (2003), Stress, burnout and salutogenic functioning amongst community service doctors in Kwazulu-Natal hospitals, Unpublished master’s thesis, University of South Africa, Pretoria.pl_PL
dc.referencesEFA (2002), Generation Flex: Current attitudes to the retirement debate, EFA, Londyn.pl_PL
dc.referencesEuropean Commission (2018), The Silver Economy. Final Report.pl_PL
dc.referencesEurostat, https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Employment_statistics/pl#Wi.C4.99cej_informacji_z_Eurostat (dostęp: 25.12.2018).pl_PL
dc.referencesFlynn M. (2010a), The United Kingdom government’s ‘business case’ approach to the regulation of retirement, “Ageing and Society”, vol. 30/4, s. 421–443.pl_PL
dc.referencesFlynn M. (2010b), The United Kingdom government’s ‘business case’ approach to the regulation of retirement, “Ageing & Society”, vol. 30/03, s. 421–443.pl_PL
dc.referencesFlynn M. (2010c), Who is motivated to extend working life beyond retirement age? Typologies of older workers, “Personnel Review”, vol. 39/5, s. 308–324.pl_PL
dc.referencesFournier G., Zimmermann H., Gauthier C. (2011), Instable career paths among workers 45 and over: Insight gained from long-term career trajectories, “Journal of Aging Studies”, vol. 25/3, s. 316–327.pl_PL
dc.referencesFuertes V., Egdell V., McQuaid R. (2013), Extending working lives: age management in SMEs, “Employee Relations”, 35/3, s. 272–293.pl_PL
dc.referencesGierszewska G., Romanowska M., (2009), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.pl_PL
dc.referencesGołębiowski T. (2001), Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola, Difin, Warszawa.pl_PL
dc.referencesGUS, Bank Danych Lokalnych GUS; ww.stat.gov.pl (dostęp: 21.12.2018).pl_PL
dc.referencesGUS, Działalność przedsiębiorstw niefinansowych w 2017 roku, http://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/podmioty-gospodarcze-wyniki-finansowe/przedsiebiorstwa-niefinansowe/dzialalnosc-przedsiebiorstw-niefinansowych-w-2017-roku,2,14.html (dostęp: 20.12.2018).pl_PL
dc.referencesJakubczyńska Z. (2018), Jeden na jeden. Odważne rozmowy z pracownikami, MT Biznes, Warszawa.pl_PL
dc.referencesJuchnowicz M. (2014), Sektorowe badania podaży i popytu na kwalifikacje i kompetencje, „Edukacja Ekonomistów i Menedżerów”, nr 2(32), s. 11–21.pl_PL
dc.referencesKołodziejczyk-Olczak I. (2014), Zarządzanie pracownikami w dojrzałym wieku. Wyzwania i problemy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesKomunikat Komisji Do Parlamentu Europejskiego, Rady, Europejskiego Komitetu Ekonomiczno- Społecznego i Komitetu Regionów Europejski program na rzecz gospodarki dzielenia się, Bruksela, 2.6.2016 r. COM(2016) 356 final. Kordela D. (2010), Venture capital w finansowaniu rozwoju polskich małych i średnich przedsiębiorstw, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego”, nr 588, „Ekonomiczne problemy usług”, nr 51, s. 97–105.pl_PL
dc.referencesKotler P., Keller K. L. (2013), Marketing, Dom Wydawniczy REBIS Sp. z o.o., Poznań.pl_PL
dc.referencesKryńska E., Urbaniak B., Krzyszkowski J., Wiktorowicz J. (red.) (2013), Diagnoza sytuacji kobiet i mężczyzn na rynku pracy w Polsce, Uniwersytet Łódzki, Łódź.pl_PL
dc.referencesLain D. (2012), Working past 65 in the UK and the USA: segregation into Lopaq occupations?, “Work, Employment & Society”, nr 26(1), s. 78–94.pl_PL
dc.referencesLay C. H., Schouwenburg H. C. (1993), Trait procrastination, time management, and academic behavior, “Journal of Social Behavior & Personality”, nr 84(4), s. 647–662.pl_PL
dc.referencesLoretto W., Vickerstaff S. (2011), The relationship between gender and age. Managing an Age Diverse Workforce, Palgrave Macmillan, Basingstoke.pl_PL
dc.referencesMacan T. H. (1994), Time management: Test of a process model, “Journal of Applied Psychology”, nr 79(3), s. 381.pl_PL
dc.referencesMcNair S., Flynn M., Owen L., Humphreys C., Woodfield S. (2004), Changing Work in Later Life: a study of job transitions, CROW, University of Surrey, Guildford.pl_PL
dc.referencesMilewska J., Woszczyk P. (2013), Opór wobec zmian – czyli jak efektywnie wprowadzać zmiany, [w:] P. Woszczyk, M. Czernecka (red.), Człowiek to inwestycja. Podręcznik do zarządzania wiekiem w organizacjach, Łódź.pl_PL
dc.referencesMiranda C., Azevedo A. (2016), Implementation report from Instituto De Soldadura e Qualidade on the use of the products resulting from the Balance Project, raport wewnętrzny projektu STAY, Porto Salvo.pl_PL
dc.referencesMularska‑Kucharek M. (2017), Zastosowanie modelu skoncentrowanego na rozwiązaniu oraz stylu kierowniczego trenerskiego w pracy kierowników MŚP. Raport wewnętrzny, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź.pl_PL
dc.referencesMuller-Camen M., Croucher R., Flynn M., Schröder H. (2011), National institutions and employers’ age management practices in Britain and Germany: ‘Path dependence’ and option exploration, “Human Relations”, nr 64(4), s. 507–530.pl_PL
dc.referencesObłój K. (2014), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.pl_PL
dc.referencesPierścionek Z. (2018), Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.pl_PL
dc.referencesPocztowski S. (2004), Strategiczne aspekty rozwoju zasobów ludzkich, [w:] S. Borkowska (red.), Przyszłość pracy w XXI wieku, IPiSS, Warszawa.pl_PL
dc.referencesPodgórniak-Krzykacz A., Przywojska J. (2017), ICT in urban management on the example of Polish urban crowdsourcing pracitces, “Journal of Science, Innovation and New Technology”, vol. 1, nr 19.pl_PL
dc.referencesPrzywojska J. (2012), Raport z badania jakościowego organizacji pozarządowych w ramach Diagnozy obecnej sytuacji kobiet i mężczyzn 50+ na rynku pracy w Polsce, materiały wewnętrzne projektu „Wyrównywanie szans na rynku pracy dla osób 50+”, Łódź.pl_PL
dc.referencesPrzywojska J., Podgórniak-Krzykacz A. (2017), Polityka władz regionalnych wobec ekonomicznych aspektów starzenia się zasobów pracy. Raport wewnętrzny, materiały wewnętrzne projektu STAY, Łódź.pl_PL
dc.referencesPrzywojska J., Wiktorowicz J., Wojtaszczyk K. (2017), Kompendium wiedzy dla instytucji otoczenia biznesu z zakresu utrzymania aktywności zawodowej osób w wieku 50+, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2016 (2017), Bank Pekao SA, Warszawa.pl_PL
dc.referencesRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2017 (2018), Bank Pekao SA, Warszawa.pl_PL
dc.referencesRembiasz M. (2015), Srebrna gospodarka szansą rozwoju MSP, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług”, nr 116, s. 139–148.pl_PL
dc.referencesRobeyns I. (2005), The Capability Approach: a theoretical survey, “Journal of Human Development”, nr 6(1), s. 93–114.pl_PL
dc.referencesRomanowska M. (2007), Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.pl_PL
dc.referencesRudnicka M. (2013), Gospodarka senioralna. Nowy sektor gospodarki narodowej w Polsce, Raport Centrum im. Adama Smitha, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSen A. (2003), Human capital and human capability, “Readings in Human Development: Concepts, Measures and Policies for a Development Paradigm”, s. 3–16.pl_PL
dc.referencesSharry J., Madden B., Darmody M. (2007), W poszukiwaniu rozwiązań. Przewodnik po terapii krótkoterminowej, Łódź.pl_PL
dc.referencesStabryła A. (2000), Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa–Kraków.pl_PL
dc.referencesStempień J. (2013), Dezaktywizacja zawodowa i przejście na emeryturę, [w:] P. Woszczyk, M. Czernecka (red.), Człowiek to inwestycja. Podręcznik do zarządzania wiekiem w organizacjach, Łódź.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2025.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa – Podkarpackie 2020.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego do roku 2020 – Plan modernizacji 2020+.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Lubelskiego na lata 2014–2020 (z perspektywą do 2030 r.).pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020. Łódzkie 2020.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Małopolskiego 2011–2020.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Mazowieckiego do 2030 roku Innowacyjne Mazowsze.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Opolskiego do 2020.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Podlaskiego do roku 2020.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+”.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego do roku 2020.pl_PL
dc.referencesStrategia Rozwoju Województwa Zachodniopomorskiego.pl_PL
dc.referencesStrużycki M. (2004), Zarządzanie przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSzczęsna A., Rostkowski T. (2004), Zarządzanie kompetencjami, [w:] T. Rostkowski (red.), Nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa.pl_PL
dc.referencesSztokfisz B. (2017), Gospodarka współdzielenia – pojęcie, źródła, potencjał, „Zeszyty Naukowe UEK”, nr 6(966), s. 89–103.pl_PL
dc.referencesSzukalski P. (2006), Zagrożenie czy wyzwanie – proces starzenia się ludności, „Polityka Społeczna”, nr 9, s. 6–10.pl_PL
dc.referencesSzukalski P. (2012), Trzy kolory: srebrny. Co to takiego silver economy?, „Polityka Społeczna”, nr 5/6, s. 6–11.pl_PL
dc.referencesSzukalski P. (2015), Regionalna polityka senioralna, „Polityka Senioralna”, nr 1, s. 27–29.pl_PL
dc.referencesTUC Womens Conference (2013), Older Women in the Labour Market, TUC, Londyn.pl_PL
dc.referencesUrbaniak B. (2014), Zrządzanie różnorodnością zasobów ludzkich w organizacji, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 3–4, s. 82.pl_PL
dc.referencesVan der Heijde C. M., Van der Heijden B. I.J.M. (2006), A competence-based and multi-dimensional operationalization and measurement of employability, “Human Resource Management”, nr 45(3), s. 449–476.pl_PL
dc.referencesVogt C. (2005), Maximizing human potential: Capabilities Theory and the professional work environment, “Journal of Business Ethics”, nr 58, s. 111–123.pl_PL
dc.referencesWallin M., Hussi T. (2011), Best Practices in Age Management – Evaluation of Organisation Cases. Final Report, Finnish Work Environment Fund, Helsinki.pl_PL
dc.referencesWarwas I. (2016), Postawy wobec aktywności zawodowej starszych pracowników – perspektywa pracodawców, „Edukacja Ekonomistów i Menedżerów” nr 1(39), s. 107–122.pl_PL
dc.referencesWarwas I., Wiktorowicz J., Woszczyk P. (2017), Kompendium wiedzy dla pracodawców MŚP z zakresu utrzymania aktywności zawodowej osób w wieku 50+ wraz z narzędziami interaktywnymi, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesWiktorowicz J., Warwas I. (2016), Pokolenia na rynku pracy, [w:] J. Wiktorowicz, I. Warwas, M. Kuba, E. Staszewska, P. Woszczyk, A. Stankiewicz, J. Kliombka-Jarzyna (2016), Pokolenia – co się zmienia. Kompendium zarządzania multigeneracyjnego, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa.pl_PL
dc.referencesWiktorowicz J., Warwas I. (2017), Utrzymanie w zatrudnieniu pracowników dojrzałych. Warunki do wdrożenia MODELU STAY w małych i średnich przedsiębiorstwach, Uniwersytet Łódzki, Łódź, http://www.stay.uni.lodz.pl. Webber R. A. (1996), Zasady zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa.pl_PL
dc.referencesWęcławski J. (1997), Venture capital. Nowy instrument finansowania przedsiębiorstw, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.pl_PL
dc.referencesWood G., Harcourt M., Harcourt S. (2007), Do Unions Affect Employer Compliance with the Law?, “British Journal of Industrial Relations”, nr 42(3), s. 527–541.pl_PL
dc.referencesWoszczyk P., Gawron M. (2014.), Nowe trendy, stare przyzwyczajenia: zarządzanie międzypokoleniowe w polskich przedsiębiorstwach, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 5, s. 90–91.pl_PL
dc.referencesWoszczyk P., Warwas I., Stankiewicz A. (2017), Kompendium wiedzy dla instytucji szkoleniowych z zakresu utrzymania aktywności zawodowej osób w wieku 50+, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.pl_PL
dc.referencesZaktualizowana Strategia Rozwoju Województwa Wielkopolskiego do 2020 roku.pl_PL
dc.referenceshttp://kadry.nf.pl/Problemy menadżera w zarządzaniu personelem (dostęp: 10.10.2018).pl_PL
dc.referenceshttp://pi.gov.pl/parp/chapter_86197.asp?soid=AD91F8EC92334FB1B2CF8C3A24F85777&target=sharing%20economy (dostęp: 15.12.1018).pl_PL
dc.referenceshttps://www.miir.gov.pl/strony/aktualnosci/nowe-priorytety-rzadowej-polityki-migracyjnej (dostęp: 16.12.2018).pl_PL
dc.identifier.doi10.18778/8142-501-8.01


Files in this item

Thumbnail
Name:
Kuchciak i in. Wzmacnianie_Bank ...
Size:
1.798Mb
Format:
PDF
View/Open
Thumbnail
Name:
Kuchciak i in. Wzmacnianie_Bank ...
Size:
297.8Kb
Format:
JPEG image
View/Open
Thumbnail
Name:
license_rdf
Size:
805bytes
Format:
application/rdf+xml
View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe