dc.contributor.author | Świeszczak, Krzysztof | |
dc.date.accessioned | 2017-01-02T09:51:00Z | |
dc.date.available | 2017-01-02T09:51:00Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.citation | K. Świeszczak, Programy etyczne wybranych banków należących do polskiego sektora bankowego, [w:] I. D. Czechowska (red.), Etyka w relacjach instytucji finansowych z gospodarstwami domowymi, ser. Ekonomia, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2016, s. 139-154. | pl_PL |
dc.identifier.isbn | 978-83-8088-212-6 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/20268 | |
dc.description | Etyczny kontekst działania nabiera coraz większego znaczenia w teorii i praktyce finansów. W publikacji podjęto więc próbę przedstawienia niezwykle ważnych aspektów etycznego wymiaru funkcjonowania różnych podmiotów życia gospodarczego, będących w relacjach z gospodarstwami domowymi. Impulsem do przygotowania książki była też analiza literatury przedmiotu, w której wykazano, że o ile powstaje coraz więcej pojedynczych artykułów na temat etyki w finansach, o tyle stosunkowo nieliczne publikacje są w całości poświęcone tej problematyce. W rozdziałach niniejszej monografii, opisujących przestrzeń etyczną powiązaną z procesami finansowymi, przyjęto perspektywę poznawczą, wyprowadzoną z teorii etyki biznesu, relacji świadczeniodawca usługi finansowej–świadczeniobiorca (osoba indywidualna).
Książka jest adresowana do szerokiego grona Czytelników, m.in. do studentów uczelni ekonomicznych, praktyków, osób pragnących poszerzyć swoją wiedzę na temat etyki procesów finansowych, a także do członków gospodarstw domowych, którzy mając świadomość etycznych problemów w relacjach z instytucjami, będą mogli lepiej zarządzać finansami osobistymi. | pl_PL |
dc.description.abstract | Programy etyczne stanowią odpowiedź wielu banków na dynamicznie zmieniające
się otoczenie, w którym funkcjonują. Ich podstawowe komponenty (misja, wizja, cele, wartości
oraz posiadanie własnych kodeksów etycznych) wyznaczają pożądany sposób funkcjonowania na
rynku finansowym oraz kierunki rozwoju.
Celem niniejszego rozdziału jest określenie potencjału wewnętrznych programów etycznych
jako narzędzia rozwijania wymiaru etycznego w biznesie bankowym, a także analiza ich zawartości
oraz zakresu publikacji przez 10 największych banków w Polsce pod względem sumy aktywów. | pl_PL |
dc.description.abstract | Ethical programs are responses of many banks for the rapidly changing environment
in which they operate. Their basic components (mission, vision, goals, values and having their
own codes of ethics) designate a desired manner of the functioning on the financial market
and directions of banks’ development.
The purpose of the paper is to determine the potential of the internal ethical programs as
a tool to develop the ethical dimension in banking, as well as analysis of their content and scope of
the publication by the 10 largest banks in Poland in terms of total assets. | pl_PL |
dc.description.sponsorship | Publikacja została wydana w ramach projektu realizowanego z Narodowym Bankiem Polskim: program edukacji ekonomicznej. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.relation.ispartof | Etyka w relacjach instytucji finansowych z gospodarstwami domowymi, ser. Ekonomia; | |
dc.rights | Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska | * |
dc.rights | Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/ | * |
dc.subject | programy etyczne | pl_PL |
dc.subject | banki | pl_PL |
dc.subject | kodeksy etyczne | pl_PL |
dc.subject | ethical programs | pl_PL |
dc.subject | banks | pl_PL |
dc.subject | codes of ethics | pl_PL |
dc.title | Programy etyczne wybranych banków należących do polskiego sektora bankowego | pl_PL |
dc.title.alternative | Ethical Programs of Selected Banks Belonging to Banking Sector in Poland | pl_PL |
dc.type | Book chapter | pl_PL |
dc.rights.holder | © Copyright by Krzysztof Świeszczak, Łódź 2016, © Copyright for this edition by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2016 | pl_PL |
dc.page.number | 139-154 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Uniwersytet Łódzki | pl_PL |
dc.identifier.eisbn | 978-83-8088-375-8 | |
dc.references | Adamik A., Nowicki M., Etyka i społeczna odpowiedzialność biznesu, [w:], A. Zakrzewska- -Bielawska (red.), Podstawy zarządzania: Teoria i ćwiczenia, Wolters Kluwer, Warszawa 2012. | pl_PL |
dc.references | Antoszkiewicz J. D., Metody skutecznego zarządzania, Orgmasz, Warszawa 1996. | pl_PL |
dc.references | Bielski I., Podstawy marketingu, Dom Organizatora, Toruń 1999. | pl_PL |
dc.references | Cardona P., Rey C., Zarządzanie poprzez misję, Wolters Kluwer, Kraków 2009. | pl_PL |
dc.references | Cichy Ł., Funkcja compliance w bankach, Komisja Nadzoru Finansowego, Warszawa 2015. | pl_PL |
dc.references | Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie warunków dopuszczenia instytucji kredytowych do działalności oraz nadzoru ostrożnościowego nad instytucjami kredytowymi i firmami inwestycyjnymi, zmieniająca dyrektywę 2002/87/WE i uchylająca dyrektywy 2006/48/WE oraz 2006/49/WE (Capital Requirements Directive IV, CRD IV). | pl_PL |
dc.references | Edwards J., Individual and Corporate Compliance Competence: An Ethical Approach, „ Journal of Financial Regulation and Compliance” 2003, vol. 11(3). | pl_PL |
dc.references | Edwards J., Wolfe S., The Compliance Function in Banks, „Journal of Financial Regulation and Compliance” 2004, vol. 12(3). | pl_PL |
dc.references | Forsyth D. R., O’Boyle Jr. E. H., Rules, Standards, and Ethics: Relativism Predicts Cross-national Differences in the Codification of Moral Standards, „International Business Review” 2011, vol. 20. | pl_PL |
dc.references | Gasparski W., Lewicka-Strzałecka A., Rok B., Rola i znaczenie programów i kodeksów etycznych, [w:] W. Gasparski, A. Lewicka-Strzałecka, B. Rok, G. Szulczewski (red.), Etyka biznesu w zastosowaniach praktycznych: inicjatywy, programy, kodeksy, Centrum Etyki Biznesu IFiS PAP & WSPiZ oraz Biuro Stałego Koordynatora ONZ w Polsce, Warszawa 2002. | pl_PL |
dc.references | Gasparski W., Wykłady z etyki biznesu, Akademia Leona Koźmińskiego, Warszawa 2007. | pl_PL |
dc.references | Gnazzo P. J., The Chief Ethics and Compliance Officer: A Test of Endurance, „Business and Society Review” 2011, vol. 116. | pl_PL |
dc.references | Kaptein M., Schwartz M., The Effectiveness of Business Codes: A Critical Examination of Existing Studies and the Development of an Integrated Research Model, „Journal of Business Ethics” 2008, vol. 77. | pl_PL |
dc.references | Klimczak B., Etyka gospodarcza. Wydanie trzecie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2002. | pl_PL |
dc.references | Kot W., Status kodeksów etycznych zawodów ekonomicznych, [w:] B. Pogonowska (red.), Elementy etyki gospodarki rynkowej, PWE, Warszawa 2004. | pl_PL |
dc.references | Langlois C. C., Schlegelmilch B. B., Do Corporate Codes of Ethics Reflect National Character? Evidence from Europe and the United States, „Journal of International Business Studies” 1990, vol. 21. | pl_PL |
dc.references | Lewicka-Strzałecka A., Etyczne standardy firm i pracowników, Wydawnictwo IFiS PAN, Warszawa 1999. | pl_PL |
dc.references | Mackiewicz H., Misja przedsiębiorstwa jako deklaracja sposobu konkurowania, „Przedsiębiorstwo i Region” 2009, nr 1. | pl_PL |
dc.references | Marciniak J., Budowa specyficznych przewag w wizerunku pracodawcy, [w:] J. Marciniak (red.), Meritum HR, Wolters Kluwer, Warszawa 2013. | pl_PL |
dc.references | Moszoro B., Znaczenie misji przedsiębiorstwa i jej wpływ na kompetencje przywódcze, „Management and Business Administration. Central Europe” 2012, vol. 2. | pl_PL |
dc.references | Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998. | pl_PL |
dc.references | Oleksyn T., Misja, wizja i cele organizacji – kontekst etyczny, [w:] K. Kietliński, V. M. Reyes, T. Oleksyn (red.), Etyka w biznesie i zarządzaniu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005. | pl_PL |
dc.references | Rokita J., Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 2005. | pl_PL |
dc.references | Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000. | pl_PL |
dc.references | Szymczak M. (red), Słownik języka polskiego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999. | pl_PL |
dc.references | Wheelen T. L., Hunger J. D., Concepts in Strategic Management and Business Policy, Pearson Prentice Hall, New Jersey 2006. | pl_PL |
dc.references | Wulf K., Ethics and Compliance Programs in Multinational Organizations, Springer Science & Business Media, Berlin 2012. | pl_PL |
dc.references | Żurawik B., Żurawik W., Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1996. | pl_PL |
dc.references | http://banking-magazine.pl/2015/06/16/najwieksze-banki-polsce-wedlug-miesiecznika-bank/ | pl_PL |