| dc.contributor.author | Reber, Gerhard | |
| dc.contributor.author | Auer-Rizzi, Werner | |
| dc.date.accessioned | 2016-04-07T07:44:22Z | |
| dc.date.available | 2016-04-07T07:44:22Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.identifier.issn | 0208-6018 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/17717 | |
| dc.description.abstract | W niniejszym opracowaniu porównano zachowania przywódcze menedżerów w Austrii,
Republice Czech i Polsce stosując model przywództwa sytuacyjnego Vroom/Yetton. Model ten
wykorzystuje metodologię, która jest „bliska działaniu’” w odróżnieniu od zbioru danych
empirycznych opartych na kwestionariuszach mających na celu ujawnienie podstawowych
wartości jako determinantów różnic interkulturowych („dalekich od działania” ), takich jak
badania Hofstede oraz GLOBE-Project. Wyniki pokazują, że zachowania przywódcze w Czechach
oraz Polsce pozostają autokratyczne pomimo dramatycznych zmian w środowisku
społecznym i politycznym w tych krajach. | pl_PL |
| dc.description.sponsorship | Zadanie pt. „Digitalizacja i udostępnienie w Cyfrowym Repozytorium Uniwersytetu Łódzkiego kolekcji czasopism naukowych wydawanych przez Uniwersytet Łódzki” nr 885/P-DUN/2014 zostało dofinansowane ze środków MNiSW w ramach działalności upowszechniającej naukę. | pl_PL |
| dc.language.iso | en | pl_PL |
| dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
| dc.relation.ispartofseries | Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica;195 | |
| dc.title | The Behavior of Managers in Austria, The Czech Republic and Poland: An Intercultural Comparison Based on the Vroom/Yetton Model of Leadership and Decision Making | pl_PL |
| dc.title.alternative | Zachowanie menedżerów w Austrii, Republice Czech i Polsce; interkulturowe porównanie oparte na modelu przywództwa i podejmowania decyzji Vroom/Yetton | pl_PL |
| dc.type | Article | pl_PL |
| dc.rights.holder | © Copyright by Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2005 | pl_PL |
| dc.page.number | 181-195 | pl_PL |
| dc.contributor.authorAffiliation | Institut für Internationale Managementstudien, Johannes Kepler Universitaet Linz, Austria | pl_PL |
| dc.references | Böhnisch W. (1991), Führung und Führungskräftetraining nach dem Vroom/Yetton-Modell, Poeschel, Stuttgart. | pl_PL |
| dc.references | Böhnisch W., Ragan J. W., Reber G., Jago A. G. (1988), Predicting Austrian leader behavior from a measure of behavioral intent: A cross-cultural replication, fin:] G. Dlugos, W. Dorow, K. Weiermair (eds.), Management under differing labour market and employment systems, de Gruyter, Berlin-New York, p. 313-322. | pl_PL |
| dc.references | Dorow W., von Kibed G. V. (1997), Market entry in Eastern Europe as a challenge for expatriates - Case study: The Volkswagen-Skoda joint venture in the Czech Republic, [in:] D. Wagner (ed.), Bewältigung des ökonomischen Wandels; Entwicklung der Transformationsforschung in Ost und West, Hampp, München, p. 208-217. | pl_PL |
| dc.references | Fogel D. S. (ed.) (1994), Managing in emerging market economies - Cases from the Czech and Slovak Republics, Westview Press, Boulder (CO). | pl_PL |
| dc.references | Groenewald H., Leblanc B. (eds.) (1996), Personalarbeit auf Marktwirtschaftskurs. Transformationsprozesse im Joint Venture Skoda-Volkswagen, Luchterhand, Neuwied. | pl_PL |
| dc.references | Hofstede G. (1980), Culture’s consequences: International differences in work related values, Sage, Beverly Hills (CA). | pl_PL |
| dc.references | House R. J., Hanges P., Ruiz-Quintanilla S. A. (1997), Globe: The global leadership and organizational behavior effectiveness research program, “Polish Psychological Bulletin”, vol. 28, No. 3, p. 215-254. | pl_PL |
| dc.references | Jago A. G., Maczynski J., Reber G. (1996), Evolving leadership styles? A comparison of Polish managers before and after market economy reforms, “Polish Psychological Bulletin”, vol. 27, No. 2, p. 107-115. | pl_PL |
| dc.references | Jago A. G., Vroom V. H. (1978), Predicting leader behavior from a measure of behavioral intent, “Academy of Management Journal”, vol. 21, p. 715-721. | pl_PL |
| dc.references | Kost M. (1994), Analyse der Industrieprivatisierung in Polen, Ungarn und der CSFR, Lang, Frankfurt. | pl_PL |
| dc.references | Kunz P. (1995), Hochzeitseuphorie und Alltag im Joint Venture, Change Management by Skoda Volkswagen, [in:] W. Dorow, E. Genzel (eds.), EAP Working Paper, Berlin, p. 60-74. | pl_PL |
| dc.references | Maczynski J. (2002), Cultural determinants of leadership style of Polish managers, [in:] W. Auer-Rizzi, E. Szabo, C. Innreiter-Moser (eds.), Management in einer Welt der Globalisierung und Diversität, Poeschel, Stuttgart, p. 195-216. | pl_PL |
| dc.references | Maczynski J., Jago A. G., Reber G., Böhnisch W. (1994), Culture and leadership styles: A comparison of Polish, Austrian, and U.S. managers, “Polish Psychological Bulletin”, vol. 25, No. 4, p. 303-315. | pl_PL |
| dc.references | Maczynski J., Lindell M., Motowidlo S. J., Sigfrids C., Jarmuż S. (1997), A comparison of organizational and societal culture in Finland and Poland, “Polish Psychological Bulletin”, vol. 28, No. 3, p. 269-278. | pl_PL |
| dc.references | Obloj K., Thomas H. (1996), Breaking away from the past: Strategies of successful Polish firms, “European Management Journal”, vol. 14, p. 467-476. | pl_PL |
| dc.references | Reber G., Jago A. G., Böhnisch W. (1993), Interkulturelle Unterschiede im Führungsverhallen, [in:] M. Haller, K. Bleicher, E. Brauchlin, H.-J. Pleitner, R. Wunderer, A. Zünd (eds), Globalisierung der Wirtschaft: Einwirkungen auf die Betriebswirtschaftslehre, Haupt, Bern, p. 217-241. | pl_PL |
| dc.references | Reber G., Jago A. G., Auer-Rizzi W., Szabo E. (2000), Führungsstile in sieben Ländern Europas - Ein interkultureller Vergleich, [in:] E. Regnet, L. M. Hofmann (eds), Personalmanagement in Europa, Verlag für Angewandte Psychologie, Göttingen, p. 154-173. | pl_PL |
| dc.references | Smith P. B. (1997), Leadership in Europe: Euro-management or the footprint of history?, “European Journal of Work and Organizational Psychology”, vol. 6, No. 4, p. 375-386. | pl_PL |
| dc.references | Szabo E., Jarmuż S., Maczynski J., Reber G. (1997), Autocratic Polish versus Participative Austrian Leaders: More than a Cliché?, “Polish Psychological Bulletin”, vol. 28, No. 3, p. 279-291. | pl_PL |
| dc.references | Szabo E., Reber G., Weibler J., Brodbeck F. C., Wunderer R. (2001), Values and behavior orientation in leadership studies: Reflections based on findings in three Germanspeaking countries, “The Leadership Quarterly”, vol. 12, p. 219-244. | pl_PL |
| dc.references | Szabo E., Brodbeck F. C., Den Hartog D. N., Reber G., Weibler J., Wunderer R. (2002), The Germanic Europe cluster: where employees have a voice, “Journal of World Business”, vol. 37, p. 55-68. | pl_PL |
| dc.references | Vroom V. H., Jago A. G. (1988), The new leadership: Managing participation in organizations, Prentice Hall, Englewood Cliffs (NJ). | pl_PL |
| dc.references | Vroom V. H., Yetton P. W. (1973), Leadership and decision-making, Pittsburgh University Press, Pittsburgh. | pl_PL |
| dc.references | Vroom V. H., Yetton P. W., Jago A. G. (1976), Problem Set No. 5, Yale University, New Haven. | pl_PL |
