Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorPiwowar-Sulej, Katarzyna
dc.date.accessioned2015-06-26T06:40:55Z
dc.date.available2015-06-26T06:40:55Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.issn0208-6018
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/10218
dc.description.abstractIn the world of fast changing the project approach gains popularity. That approach manifests in starting up the project teams and using common project management methodologies. Regarding to this the issue of influence of project approach on personnel function form was taken into consideration. In this case the personnel function can be considered on double way approach – organization level and project level. Taking this into account the role of HR department in personnel function fulfillment was characterized.pl_PL
dc.description.abstractW świecie szybkich zmian rośnie popularność podejścia projektowego przejawiającego się poprzez powoływanie zespołów projektowych i stosowaniu popularnych metodyk zarządzania projektami. Z tego też względu podjęto problematykę wpływu podejścia projektowego na kształt funkcji personalnej, która w organizacji stosującej podejście projektowe przebiega dwutorowo – na płaszczyźnie ogólnoorganizacyjnej oraz w kolejnych projektach. Na tym tle scharakteryzowano rolę działu personalnego w realizacji tej funkcji.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofseriesActa Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica;283
dc.titleFunkcja personalna w organizacji zorientowanej na projekty - jej kształt oraz rola działu HR w realizacji tej funkcjipl_PL
dc.title.alternativePersonnel Function in Project-Oriented Organization – Its Form and Role of HR Department in Its Fulfillmentpl_PL
dc.typeArticlepl_PL
dc.page.number[165]-174pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Katedra Pracy i Stosunków Przemysłowychpl_PL
dc.referencesBrilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002pl_PL
dc.referencesDrzewiecki A., System rozwoju pracowników ukierunkowany na cel, „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, 2002, nr 6pl_PL
dc.referencesGableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, Wydawnictwo AE, Wrocław 2003pl_PL
dc.referencesHobday M., The project-based organization: an ideal form for managing complex products and systems?, „Research policy”, 2000, nr 29pl_PL
dc.referenceshttp://hrstandard.pl/2011/07/12/rosnie-sila-funkcji-hr-w organizacjach/ (14.07.2011)pl_PL
dc.referencesHuemann M., Keegan A., Turner J. R., Human Resources Management in the project-oriented company. A Rewiev, „International Journal of Project Management”, 2007, nr 25pl_PL
dc.referencesLichtarski J. M., Struktury zadaniowe – istota, badanie, występowanie, „Przegląd Organizacji”, 2010, nr 1pl_PL
dc.referencesMingus N., Zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2002pl_PL
dc.referencesPocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Wyd. Antykwa, Kraków 1998pl_PL
dc.referencesSajkiewicz A., Humanizacja pracy, czynniki społeczne, ekonomiczne, organizacyjne, PWE, Warszawa 1986pl_PL
dc.referencesOffice of Government Commerce, Skuteczne zarządzanie projektami. Prince 2, Lodon: TSO, 2006pl_PL
dc.referencesPiwowar-Sulej K., Rola działu HR w organizacji zorientowanej na projekty – ujęcie modelowe versus wyniki badań empirycznych [w:] Stankiewicz-Mróz A., Lendzion J. P., (red.), Jakość zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach, Wyd. MEDIA PRESS, Łódź 2012pl_PL
dc.referencesTurner J. R., Huemann M., Keegan A., Human Resources management in the Project-Oriented Organization, PMI, Newtown Square, Pennsylvania 2008pl_PL
dc.referencesZarządzanie projektami, Skalik J., (red.), UE we Wrocławiu, Wrocław 2009pl_PL


Pliki tej pozycji

Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord