dc.contributor.author | Piwowar-Sulej, Katarzyna | |
dc.date.accessioned | 2015-06-26T06:40:55Z | |
dc.date.available | 2015-06-26T06:40:55Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.issn | 0208-6018 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11089/10218 | |
dc.description.abstract | In the world of fast changing the project approach gains popularity. That approach manifests
in starting up the project teams and using common project management methodologies. Regarding
to this the issue of influence of project approach on personnel function form was taken into consideration.
In this case the personnel function can be considered on double way approach – organization
level and project level. Taking this into account the role of HR department in personnel
function fulfillment was characterized. | pl_PL |
dc.description.abstract | W świecie szybkich zmian rośnie popularność podejścia projektowego przejawiającego
się poprzez powoływanie zespołów projektowych i stosowaniu popularnych metodyk zarządzania
projektami. Z tego też względu podjęto problematykę wpływu podejścia projektowego na kształt
funkcji personalnej, która w organizacji stosującej podejście projektowe przebiega dwutorowo
– na płaszczyźnie ogólnoorganizacyjnej oraz w kolejnych projektach. Na tym tle scharakteryzowano
rolę działu personalnego w realizacji tej funkcji. | pl_PL |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego | pl_PL |
dc.relation.ispartofseries | Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica;283 | |
dc.title | Funkcja personalna w organizacji zorientowanej na projekty - jej kształt oraz rola działu HR w realizacji tej funkcji | pl_PL |
dc.title.alternative | Personnel Function in Project-Oriented Organization – Its Form and Role of HR Department in Its Fulfillment | pl_PL |
dc.type | Article | pl_PL |
dc.page.number | [165]-174 | pl_PL |
dc.contributor.authorAffiliation | Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Katedra Pracy i Stosunków Przemysłowych | pl_PL |
dc.references | Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002 | pl_PL |
dc.references | Drzewiecki A., System rozwoju pracowników ukierunkowany na cel, „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, 2002, nr 6 | pl_PL |
dc.references | Gableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, Wydawnictwo AE, Wrocław 2003 | pl_PL |
dc.references | Hobday M., The project-based organization: an ideal form for managing complex products and systems?, „Research policy”, 2000, nr 29 | pl_PL |
dc.references | http://hrstandard.pl/2011/07/12/rosnie-sila-funkcji-hr-w organizacjach/ (14.07.2011) | pl_PL |
dc.references | Huemann M., Keegan A., Turner J. R., Human Resources Management in the project-oriented company. A Rewiev, „International Journal of Project Management”, 2007, nr 25 | pl_PL |
dc.references | Lichtarski J. M., Struktury zadaniowe – istota, badanie, występowanie, „Przegląd Organizacji”, 2010, nr 1 | pl_PL |
dc.references | Mingus N., Zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2002 | pl_PL |
dc.references | Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Wyd. Antykwa, Kraków 1998 | pl_PL |
dc.references | Sajkiewicz A., Humanizacja pracy, czynniki społeczne, ekonomiczne, organizacyjne, PWE, Warszawa 1986 | pl_PL |
dc.references | Office of Government Commerce, Skuteczne zarządzanie projektami. Prince 2, Lodon: TSO, 2006 | pl_PL |
dc.references | Piwowar-Sulej K., Rola działu HR w organizacji zorientowanej na projekty – ujęcie modelowe versus wyniki badań empirycznych [w:] Stankiewicz-Mróz A., Lendzion J. P., (red.), Jakość zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach, Wyd. MEDIA PRESS, Łódź 2012 | pl_PL |
dc.references | Turner J. R., Huemann M., Keegan A., Human Resources management in the Project-Oriented Organization, PMI, Newtown Square, Pennsylvania 2008 | pl_PL |
dc.references | Zarządzanie projektami, Skalik J., (red.), UE we Wrocławiu, Wrocław 2009 | pl_PL |