http://hdl.handle.net/11089/1154 Fri, 03 Apr 2026 21:00:23 GMT 2026-04-03T21:00:23Z http://hdl.handle.net/11089/57581 Sprawozdanie finansowe mikroprzedsiębiorstw a potrzeby informacyjne kredytodawców i leasingodawców Lisowska, Adrianna According to the Accounting Act, micro-enterprises may use simplifications in accounting and financial reporting. On the one hand, this allows for a reduction in the administrative burden on these entities, but on the other hand, it raises questions about the credibility and reliability of the information presented. An analysis of financial statements from the perspective of users of financial statements, i.e., lenders and lessors, raises the question of whether the applicable legal regulations reflect the information needs of users of financial statements. The main objective of the dissertation is to develop an information structure for the financial statements of micro-enterprises tailored to the information needs of lenders and lessors – key users of micro-enterprise financial statements. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/11089/57581 2025-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11089/57457 Determinanty zarządzania polskimi filharmoniami Kaczmarek, Małgorzata The main objective of this exploratory and descriptive doctoral dissertation was to identify the factors determining the management of Polish philharmonic institutions. The author examined how they are managed, to what extent they implement contemporary management concepts, and what factors shape them. The main objective was divided into three specific objectives: (C1) identification of external (macro and micro) and internal environment factors; (C2) identification of management concepts used; (C3) identification of differences in the management of Polish philharmonic institutions. Four hypotheses and seven research questions were formulated. Main thesis: Polish philhamonic institutions use different management concepts in response to a changing environment. The subject of the study were philharmonics institutions from 16 provinces (nationwide). The respondents were senior management Staff (general manager). The research lasted 3 years (2021–2024) and was based on a mixed methodology (quantitative and qualitative) in two stages with separate research tools. The study shows that the determinants of management of Polish philharmonic institutions usually take the form of barriers. External and internal conditions mostly hinder cultural activities, forcing managers to adopt a multi-threaded approach to management. The list of management methods and concepts used in Polish philharmonic institutions is very short. Project management, which is the most widespread, helps in the implementation of increasingly complex and sophisticated artistic events. The study confirmed the lack of lean management and reengineering concepts, as well as the low degree of implementation of the ideas of participatory management, knowledge management, talent management, process management and change management. The lack of innovation in management stems from fear of change (64%) and insufficient funding. In the context of the research conducted, the slow and laborious introduction of modern management methods into Polish philharmonic institutions is puzzling.; Głównym celem rozprawy doktorskiej o charakterze eksploracyjno-opisowym była identyfikacja czynników determinujących zarządzanie polskimi filharmoniami. Autorka zbadała, jak są one zarządzane, w jakim stopniu wdrażają współczesne koncepcje zarządzania oraz jakie czynniki je kształtują. Cel główny podzielono na trzy cele szczegółowe: (C1) identyfikacja czynników otoczenia dalszego (makro i mikro) oraz środowiska wewnętrznego; (C2) identyfikacja stosowanych koncepcji zarządzania; (C3) identyfikacja różnic w zarządzaniu filharmoniami. Sformułowano 4 hipotezy i 7 pytań badawczych. Główna teza: filharmonie stosują zróżnicowane koncepcje zarządzania w reakcji na zmieniające się otoczenie. Przedmiotem badań były 26 filharmonii z 16 województw (zakres ogólnopolski). Respondentami była kadra kierownicza wyższego szczebla (dyrektor naczelny). Badania trwały 3 lata (2021–2024) i oparto je na metodologii mieszanej (ilościowej i jakościowej) w dwóch etapach z odrębnymi narzędziami. Z przedmiotowego badania wynika, że determinanty zarządzania polskimi filharmoniami przybierają zwykle postać barier. Uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne w większości utrudniają prowadzenie działalności kulturalnej, nakładając na osoby zarządzające konieczność wielowątkowego zarządzania. Lista wykorzystywanych metod i koncepcji zarządzania w polskich filharmoniach jest bardzo krótka. Najbardziej rozpowszechnione zarządzanie projektowe pomaga w realizacji coraz bardziej rozbudowanych i skomplikowanych wydarzeń artystycznych. Badanie potwierdziło brak koncepcji lean management i reengineeringu czy niski stopień wprowadzenia idei zarządzania partycypacyjnego, zarządzania wiedzą, talentem, procesem czy zmianą. Brak innowacji w kwestii zarządzania wynika z lęku przed zmianą (64%) i niewystarczającego finansowania. W kontekście przeprowadzonych badań zastanawiające jest powolne i żmudne wprowadzanie metod współczesnego zarządzania do polskich filharmonii. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/11089/57457 2025-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11089/56246 Cross-cultural differences in shopper attitudes to olfactory marketing: Poland vs. India Chatterjee, Shuvam This PhD thesis significantly emphasizes the conscious and semi-conscious consumer experiences within retail environments. It investigates the intricate influence of olfactory marketing on consumer decision-making across various cultural contexts. By integrating the findings from five interrelated studies, which comprise qualitative metaphor elicitation, systematic literature review, and cross-cultural survey, this research offers a complex analysis of how ambient fragrance, store atmospherics, and social contexts collectively shape consumers' thoughts, emotions, and behaviours. The research commences with systematically evaluating the literature on fragrance marketing, utilizing the PRISMA framework. This culminates in the establishment of an integrative conceptual framework. Considering control variables, this model elucidates how fragrance influences behavioural intentions, actual consumer behaviours, and cognitive responses. The second phase employs the Zaltman Metaphor Elicitation Technique (ZMET) to ascertain the subconscious metaphors and sensory cues, specifically olfactory, auditory, and spatial, that underpin customer satisfaction and brand loyalty. These qualitative insights inform the design of retail environments that evoke emotional resonance and facilitate decision-making. The subsequent quantitative stages examine the relationship between companionship and ambient fragrance at the point of sale in Polish and Indian cultures. The findings indicate that while Polish consumers display heightened cognitive and behavioural responses alone, fragrance-driven outcomes in India, such as increased time spent, higher expenditure, and greater impulse purchases, are significantly enhanced in a companion's presence. Importantly, confirmatory component and cluster analysis reveal that ambient scent enhances brand loyalty across behavioural, cognitive, and attitudinal dimensions. This thesis offers a theoretical contribution by applying Schwartz's Theory of Cultural Values, the Theory of Planned Behaviour, and the Stimulus-Organism-Response (SOR) model to cross-cultural olfactory marketing. Practically, it equips retailers with valuable insights for designing sensory-rich, culturally attuned environments that foster consumer loyalty, emotional connections, and improved experiences. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/11089/56246 2025-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11089/54871 Rola interesariuszy w zarządzaniu projektem w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej Pawlaczek, Monika Temat rozprawy osadzony jest w spektrum zarządzania interesariuszami w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu – czyli na etapie wizji, jeszcze przed zdefiniowaniem celów projektu. Pomimo istnienia wielu opracowań na temat zarządzania projektem oraz wpływu interesariuszy na realizację projektów o charakterze ogólnym, to brakuje opracowań na temat identyfikowania interesariuszy w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu, kluczowej dla definiowania celów projektu. Stanowi to lukę badawczą w zarządzaniu projektami na etapie definiowania celów w fazie tworzenia wizji projektu. Dlatego też niniejsza rozprawa może wypełnić lukę w teorii, przyczyniając się do rozwoju wiedzy o zarządzaniu projektami. Głównym celem rozprawy było ustalenie czy uwzględniana jest rola i znaczenia interesariuszy w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu. Na tej podstawie sformułowano hipotezę główną pracy - uwzględnienie roli i znaczenia interesariuszy w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu pozwala na realizację projektów zgodnie z ich założeniami. Badania zweryfikowały hipotezy badawcze i wykazały wpływ między uwzględnienia interesariuszy na jakość wyników zgodną z założeniami projektowymi. Z badań wynika, że uwzględnienie interesariuszy wewnętrznych zwiększa tę szansę ponad 6-krotnie, a zewnętrznych – prawie 4-krotnie. Większość firm, które nie osiągnęły oczekiwanych wyników projektu, wskazała, że przyczyną tego mogło być nieuwzględnienie interesariuszy w początkowej fazie projektu. Wykazano również, że przedsiębiorstwa, które uwzględniały większą liczbę grup interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych w fazie inicjacyjno-koncepcyjnej projektu, istotnie częściej osiągały rezultaty zgodnie z założeniami projektu (+/-10% odchylenia).; The topic of this dissertation is embedded in the spectrum of stakeholder management in the initiation/conceptual phase of a project - i.e. at the vision stage, even before the project objectives have been defined. Although there are many studies on project management and the impact of stakeholders on the implementation of generic projects, there is a lack of studies on the identification of stakeholders in the initiation/conceptual phase of a project, crucial for defining project objectives. This represents a research gap in project management at the goal definition phase of project visioning. Therefore, this dissertation can fill the gap in theory by contributing to the knowledge of project management. The main objective of the dissertation was to determine whether the role and importance of stakeholders in the project initiation and conception phase is taken into account. Based on this, the main hypothesis of the dissertation was formulated - taking into account the role and importance of stakeholders in the initiation and conception phase of a project allows projects to be implemented as intended. The research verified the research hypotheses and demonstrated the impact between the inclusion of stakeholders on the quality of outcomes in line with project assumptions. The research found that including internal stakeholders increases this chance by more than six times and external stakeholders by almost four times. The majority of companies that did not achieve the expected project outcomes indicated that this may have been due to a failure to include stakeholders in the initial phase of the project. It was also shown that companies that included a greater number of internal and external stakeholder groups in the project initiation and conception phase were significantly more likely to achieve results in line with project objectives (+/-10% variation). Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/11089/54871 2024-01-01T00:00:00Z