http://hdl.handle.net/11089/13177 2026-04-05T16:36:45Z http://hdl.handle.net/11089/13212 „Judeomasoneria” - ze stereotypu wolnomularstwa w Polsce międzywojennej Waingertner, Przemysław Cet article cherche à montrer et à comparer par rapport à la réalité, les stéréotypes de la franc-maçonnerie juive au sein de l’opinion publique de la II Ré-publique. La théorie du compot des Juifs omniprésents et des franc- maçons fut et reste présente dans l’opinion des grouppements nacionalisles et antisémites dans le monde entier. En Pologne entre les deux guerres l’image de la franc- maçonnerie en tant que de l’organisme dépendant des Juifs fut propagée par le camp nationaliste et une partie du clergé catholique - facteurs disposant d’une forte influence face aux massmedias. Vu la propagande très intensive et organisée à long terme par les milieux indiqués, l’opinion publique de la II République d'autant plus „apprivoisa” le mythe de la franc- maçonnerie juive qui survit même le drame de la guerre et l’holocauste. Pourtant ce stéréotype négligeait la réalité historique. La franc- maçonnerie ne fut jamais et n’est toujours pas une organisation dirigée par les Juifs (le couvent juif B’nei B’rith constitue un problème à part). Cette conviction résulte de l’approche trop tendencieux, des ressemblances de la symbolique maçonnique et juive, d’une certaine compatibilité des objectifs (bien sûr seulement sous certains aspects) des loges et du milieu juif de même que des organisations qui se ressemblent (structures internationales). 1995-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11089/13211 Nowe tendencje w kartelizacji przemysłu polskiego w latach 30 XX w. Kartel „Centropapier” Badziak, Kazimierz La grande crise mondiale à la lin de 1929 contribua aux transformations importantes dans les processus de la cartelisation de l’industrie. Le disfonctionnement du marché (entre autre la disproportion entre la capacité de l’industrie et la demande générale) étaient à l’origine de la création des monopoles. Pendant la période de la grande crise on observe une tendance à créer les cartels appelés „pleins” qui embrassaient toutes ou presque toutes les entreprises de la branche ou de la spécialité donnée ou bien on créait les cartels obligatoires. Ceux derniers apparaissaient dans la plupart des cas à la suite de la pression exercée par l’état. Les cartels pleins (par exemple „Centropapier") cherchaient à équilibrer la production et la demande du marché intérieur et éventuellement vis à vis de l’exportation. Comme l’état choisit pour modèle la déflation de la politique économique, le fonctionnement des cartels en question se limitait à la diminution des frais de la production (éventuelle augmentation de la production produisait la baisse des prix). Cette démarche garantissait la rentabilité de la production et le taux de bénéfices important. L’exemple de „Centropapier” nous permet de bien comprendre l’activité des cartels. A vrai dire c’était un énorme établissement à caractère grossiste avec la structure bien formalisée de la société à responsabilité limitée qui disposait de l’organisation fort développée à l’intérieur avec plein d’objectifs et des tâches. S’il s’agit de ces tâches, c ’etait surtout: fixation du volume de la production, des quotas, la politique de la rationnalisalion de la production, politique des prix, politique pro-exportation et anti-importation, règlement des relations avec les clients. L’Exemple de „Centropapier” met en évidence le fait que dans la situation de l’accroissement du marché intérieur et de la demande croissante face aux produits industriels on observait les tendences de limiter l’importance (grandeur) des cartels et le retour à la libre concurrence. 1995-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11089/13210 Polska wobec brytyjskich prób zaspokojenia żądań niemieckich na konferencji genewskiej (2 II 1932 - 14 X 1933) Łapa, Małgorzata La Conférence du Désarmement à Genève fut dominée par les revendications allemandes de l’égalité des armements ce qui signifiait en réalité le manquement à la V partie du Traité de Versailles. L’attitude de l’Allemagne recontra l’appui de la Grande Bretagne. La tactique de la délégation polonaise consistait à protéger au mieux les intérêts de la Pologne par les garanties de la sécurité. Selon cette tactique les démarches britanniques rencontrèrent une grande réserve de la part des Polonais. Ayant été convaincu de l’inviolabilité des traités de paix, les Polonais étaient contraires à tout essai de révision. La déclaration des puissances du 11 XII 32 fut un premier pas ayant pour but de satisfaire aux revendications allemandes. La diplomatie polonaise la reçut avec un vrai mécontement car elle encourageait à mener les pourparlers efficaces uniquement au sein des grandes puissances, sans la participation de la partie intéressée. La proposition du plan MacDonald avait pour but d’arrêter la crise de la conférence et coincidait avec les consultations au sujet du Pacte des Quatre. Elle suscita une grade inquiétude du gouvernement polonais. Les délégués polonais à la Conférence présentèrent leurs nombreuses remarques et propositions du changement du projet. Les dirigeants du Ministere des AlTaires Etrangères et de l’Etat Major étaient d’avis que vu la position géographique, la Pologne ne pouvait pas se désarmer et qu’il fallait garder le niveau existant des armements à l’époque. Egalement la presse polonaise critiquait les tentatives de la Grande Bretagne en vue de satisfaire aux revendications allemandes. La politique du désarmement prêchée par le gouvernement polonais et les démarches diplomatiques pendant la Conférence furent décidemment appuyées par la presse de la période de la „sanation”. 1995-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11089/13209 Pierwszy gabinet Walerego Sławka (29 III - 23 VIII 1930) Samuś, Paweł Le gouvernement présidé par Walery Sławek fut crée après la crise de deux semaines causée par la démission du cabinet de Kazimierz Bartel à la suite du conflit de l’opposition parlementaire et du gouvernement „de mai”. Le premier ministre Sławek était un des collaborateurs les plus proches du maréchal Piłsudski de même qu’il était en tête du grouppement politique principal au pouvoir - BBWR (Block de Coopération avec le Gouvernement sans appartenir aux partis). Dans le cabinet de Sławek les positions principales furent prises par les partisans de la main forte y compris le premier ministre. Par contre, son gouvernement se heurtait contre les critiques poussées en méritant même le nom du „deuxième gouvernement des colonnels”. En effet ce cabinet prit l’attitude particulièrement critique face à l’opposition et après le budget voté on ferma la session de la Diète et du Sénat et on fit tout pour empêcher la réouverture de la session parlementaire tout en appliquant une tactique des ajournements et des clôtures des séances. Le gouvernement de Walery Sławek concacra beaucoup d’attention et d’efforts à la résolution des problèmes administratifs, économiques et sociaux dans l’atmosphère de la crise économique marquant de plus la Pologne. L’attitude inébranlable des grouppements d’opposition (centre et gauche) qui s’adressaient largement à l’opinion publique en lançant les devises du retour au gouvernement démocratique (congrès du Centrolew à Cracovie, préparation des mittings du mois de septembre et des démonstrations dans le pays) fut à la base de la réaction très forte des dirigeants au pouvoir. Le premier ministre Sławek, à la surprise de tout démissionna et Piłsudski devint le nouveau chef du gouvernement. Celui-ci décida d’assumer toute la responsabilité en préparant dans l’avenir proche la bataille décisive avec le parlement et l’opposition. 1995-01-01T00:00:00Z