Pokaż uproszczony rekord

dc.contributor.authorRogozińska-Pawełczyk, Anna
dc.contributor.editorUrbaniak, Bogusława
dc.contributor.editorOleksiak, Piotr
dc.date.accessioned2020-03-09T15:01:20Z
dc.date.available2020-03-09T15:01:20Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.citationRogozińska-Pawełczyk A., Zatrudnienie w kontekście tymczasowego kontraktu psychologicznego, [w:] Praca tymczasowa. Droga do kariery czy ślepy zaułek?, Urbaniak B., Oleksiak P. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014, s. 65-79, doi: 10.18778/7969-433-4.06pl_PL
dc.identifier.isbn978-83-7969-433-4
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11089/31626
dc.descriptionW rozdziale podejmowany jest problem tymczasowego kontraktu psychologicznego zawieranego pomiędzy trzema stronami: agencją pracy tymczasowej, pracownikiem tymczasowym a organizacją - użytkownikiem. Akcent położony jest na wskazanie istotnych cech charakteryzujących zachodzące trójstronne relacje w tymczasowym kontrakcie psychologicznym. Dokonano zaprezentowania procesu formowania i funkcjonowania tymczasowego kontraktu psychologicznego.pl_PL
dc.description.sponsorshipUdostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00.pl_PL
dc.language.isoplpl_PL
dc.publisherWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiegopl_PL
dc.relation.ispartofUrbaniak B., Oleksiak P. (red.), Praca tymczasowa. Droga do kariery czy ślepy zaułek?, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectzatrudnieniepl_PL
dc.subjecttymczasowy kontrakt psychologicznypl_PL
dc.titleZatrudnienie w kontekście tymczasowego kontraktu psychologicznegopl_PL
dc.typeBook chapterpl_PL
dc.page.number65-79pl_PL
dc.contributor.authorAffiliationUniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Instytut Ekonomik Stosowanych i Informatyki, Katedra Pracy i Polityki Społecznejpl_PL
dc.identifier.eisbn978-83-7969-548-5
dc.referencesBohdziewicz P., Kariery zawodowe w gospodarce opartej na wiedzy (na przykładzie grupy zawodowej informatyków), Wydawnictwo UŁ, Łódź, 2008.pl_PL
dc.referencesBrief A., Burke M., George J., Robinson B., Webster J., Should Negative Affectivity Remain an Unmeasured Variable in the Study of Job Stress?, Journal of Applied Psychology”, 1988, 73.pl_PL
dc.referencesBroschak J. P., Davis-Blake A., The Divergence of Macro-Structure and Micro-Dynamics: The Effects of Contingent Work and Outsourcing of Workplace Dynamics, Academy of Management Meeting, San Diego, 1998, https://gupea.ub.gu.se/bitstream/2077/4223/1/ah1999_07.pdf. [dostęp z dn. 13.07.2013].pl_PL
dc.referencesConway N., Briner R. B., Understanding Psychological Contract at Work, OUP, Oxford, 2002.pl_PL
dc.referencesCullinane, N., Dundon, T., The psychological contract: A critical review. International Journal of Management Reviews, 2006,8 (2).pl_PL
dc.referencesCuyper, N., DeWitte, H., The impact of job insecurity and contract type on attitudes, well-being and behavioural reports: A psychological contract perspective. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 2006,79.pl_PL
dc.referencesDiener E., Larsen R.J., Emmons R.A., Person & Situation interactions: Choice of situations and congruence response models. Journal of Personality and Social Psychology, 1984, 47.pl_PL
dc.referencesEisenhardt K., Agency theory: An assessment and review. Academy of Management Review, 1989, 14.pl_PL
dc.referencesFieldman D., Doerpinghaus H., Turnley W., Managing Temporary Workers: A Permanent HRR Challange, Organizational Dynamics, 1994, 23.pl_PL
dc.referencesGuest D., Flexible employment contracts, the psychological contract and employee outcomes: an analysis and review of the evidence. International Journal of Management Reviews, 2004,5/6.pl_PL
dc.referencesHiltrop J. M., The changing psychological contract: the human resource challenge of the 1990s, European Management Journal, 1995, 13(30).pl_PL
dc.referencesJudge T.A., Locke E.A., Durham C.C., Kluger A.N., Dispositional Effects on Job and Life Satisfaction: The Role of Core Evaluations, Journal of Applied Psychology, 1998, 83.pl_PL
dc.referencesKissler G. R., The New Employment Contract, Human Resource Management, 1994.pl_PL
dc.referencesKochan T. A., Smith M., Wells J. C., Rebitzer J. B., Human resource strategies and contingent workers: The case of safety and health in the petrochemical industry. Human Resource Management, 1994, 33.pl_PL
dc.referencesLarsen R.J., Ketelaar T., Personality and susceptibility to positive and negative emotional states. Journal of Personality and Social Psychology, 1991, 61.pl_PL
dc.referencesMcLean Parks J., Kidder D. L., Gallagher D. G., Fitting square pegs into round holes: mapping the domain of contingent work arrangements onto the psychological contact. Journal of Organizational Behavior, 1998, 19.pl_PL
dc.referencesPfeffer J., Baron J. N., Talking the workers back out: Recent trends in the structure of employment. In: Cummings L. L., Staw B. M., (Eds.), Research in Organizational Behavior, Rights and Responsibilities Journal, 1988, 2.pl_PL
dc.referencesRaja, U., Johns, G., Ntalianis F., The impact of personality on psychological contracts. Academy of Management Journal, 2004, 47.pl_PL
dc.referencesRatajczak Z., Wsparcie społeczne w warunkach zagrożenia funkcjonowania człowieka w środowisku pracy, Psychologiczne problemy funkcjonowania człowieka w sytuacji pracy, Uniwersytet Śląski, 1992, 10.pl_PL
dc.referencesRogers J.K., Just a temp: experience and structure of alienation in temporary clerical employment, Work and Occupations, 1995, 22, (2).pl_PL
dc.referencesRogozińska-Pawełczyk A., Od relacyjnego do transakcyjnego kontraktu psychologicznego - zmieniający się paradygmat, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2011,3-4.pl_PL
dc.referencesRogozińska-Pawełczyk A., Impact and effects of relational and transactional psychological contract. Slovak Scientific Journal Management: Science and Education, Faculty of Management Science and Informatics, University of Žilina, 2012, Vol.1 no.1.pl_PL
dc.referencesRousseau D. M., Psychological Contracts in Organizations: Understanding Written and Unwritten Agreements, Sage, Thousand Oaks–London, 1995.pl_PL
dc.referencesRousseau D.M., Parks J. M., The contract of individuals and organizations. In: Cummings L. L., Staw B. M., (Eds), Research in organizational behavior, 1993, Vol. 15, Greenwich, CT: JAI Press.pl_PL
dc.referencesRousseau D. M., Tijoriwala, S. Assessing psychological contracts: issues, alternatives and measures. Journal of Organizational Behavior, 1998.pl_PL
dc.referencesRousseau D.M. Schema, promises and mutuality: the building blocks of the psychological contract. Journal of Occupational and Organisational Psychology, 2001, 74 (4).pl_PL
dc.referencesSchein V.E., Maurer E.H., Novak J.F., Impact of flexible working hours on flexibility. Journal of Applied Psychology, 1977, 62, 463-465, za: Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwers, 2007, Kraków.pl_PL
dc.referencesSutton, G., Griffin, M., Integrating expectations, experiences and psychological contract violations: A longitudinal study of new professionals. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 2004,77.pl_PL
dc.referencesTilly Ch., Reasons for the Continuing Groth in Part-Time Employment. Monthly Labour Review, 1991, 3.pl_PL
dc.identifier.doi10.18778/7969-433-4.06


Pliki tej pozycji

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach

Pokaż uproszczony rekord

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe
Poza zaznaczonymi wyjątkami, licencja tej pozycji opisana jest jako Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Międzynarodowe