Kształtowanie kultury organizacyjnej w warunkach niepewności
Streszczenie
Environmental turbulence and its unpredictability bring difficulties in adaptation
to changes. The methods of reducing uncertainty depend not only on individual predispositions
of employees, but first of all on organizational culture which, as an internal organizational factor,
is inseparable element of building competitive advantage. The purpose of this paper is to present
phenomena of uncertainty and importance of shaping organizational culture. Authors also present
possible tools for shaping organizational culture of high uncertainty tolerance, as a necessary
response to external and internal changes. Turbulentność otoczenia oraz jego nieprzewidywalność powoduje, że organizacje mają trudności
z dostosowywaniem się do zmian. Sposoby redukowania niepewności zależą nie tylko
od osobistych predyspozycji pracowników, ale przede wszystkim od kultury organizacyjnej, która
jako czynnik wewnatrzorganizacyjny stanowi nieodłączny element w budowaniu przewagi konkurencyjnej.
Celem artykułu jest przedstawienie istoty niepewności i kształtowania kultury organizacyjnej
oraz ukazanie możliwych narzędzi kształtowania kultury organizacyjnej wysokiej tolerancji
niepewności, jako koniecznej reakcji organizacji na zmiany zarówno w otoczeniu jak i jej wnętrzu.
Collections